Metalloidpandemin har förändrat vår värld. Vissa saker, som frekventa karantäner och reserestriktioner, har kommit och gått. Vissa av de förändringar som har införts för att bekämpa pandemin är dock här för att stanna. En av dem är utan tvekan hemmakontoret. Varje lösning har vanligtvis sina”biverkningar”. Frågan är dock om det faktiskt skapar fler problem än det löser.

Fördelar med hemkontoret

Det råder ingen tvekan om att distansarbete förbättrar rekryteringsmöjligheterna. Om du kan välja kandidater från hela landet i stället för från en region är det lättare att hitta utbildade och kvalificerade medarbetare.

En annan betydande fördel är kostnadsminskningen. När färre personer arbetar på kontoret förbrukar du mindre energi. Tyvärr har dessa fördelar ett pris.

Negativa aspekter av hemkontor

Om vi ser det på ett helt analytiskt sätt bör de anställda göra sitt arbete på samma sätt oavsett var de befinner sig. Men det är ingen verklighet. Personer som arbetar hemifrån tenderar att känna sig friare och mindre kontrollerade, och vissa beter sig inte ens som om de arbetade heltid.

Har du hört citatet ”Förtroende är bra, kontroll är bättre”? Om du vill att dina anställda ska vara lika produktiva hemma som på kontoret bör du reagera när någon slarvar. Om någon lämnar kontoret i 15 minuter för att gå ut med sin hund skulle du tycka att det är oacceptabelt. Borde det inte vara samma sak om dina anställda arbetar hemifrån? Hundratals programvarulösningar hjälper dig att spåra deras produktivitet. Tror du att det är omöjligt i din arbetssfär? Då är ditt system antingen föråldrat eller så har du inte riktigt försökt hitta rätt lösning.

Minskad motivation

Många människor uppger att de är lyckligare när de arbetar hemifrån. De sparar tid som de annars skulle ha lagt ner på att pendla till jobbet, och de känner sig mer bekväma hemma. Denna bekvämlighet kan dock ha negativa effekter. Detta gäller särskilt yrken som är krävande, ansträngande eller kräver utveckling. Men om du inte lämnar din bekvämlighetszon har du ingen möjlighet att växa. Istället för att utveckla medarbetarna stannar de länge på samma ställe för att det är bekvämt.

Lyckligtvis är detta inte ett problem som inte kan åtgärdas. Många företag tillåter sina anställda att arbeta hemifrån, men kräver att de besöker kontoret en eller två gånger i veckan. Att få dem att lämna sin komfortzon är inte det enda som arbetsgivaren uppnår på detta sätt – på kontoret kan de interagera med sina kollegor personligen, vilket i hög grad ökar teamarbetet och socialiseringen och bidrar till ett bättre mentalt tillstånd.

Om detta inte är möjligt i ditt fall kan du bara organisera små teambuildingaktiviteter ofta. Det kan vara en vandring i skogen eller bara ett besök i baren för en drink eller två. Du kommer att bli förvånad över vilka resultat det kan ge!

Vilket sätt är bäst?

Överlag är hemarbete den nya”normen” för många människor runt om i världen. Oavsett om företagen gillar det eller inte måste de anpassa sig om de vill ha tillräckligt med arbetskraft. Annars måste de begränsa sina alternativ när de letar efter nya förstärkningar till laget.

Det finns inget rätt eller fel svar på vad som är bäst. Det finns dock rätt och fel handlingar och reaktioner. Om du bestämmer dig för att alla dina anställda ska arbeta enbart från ett kontor bör du se till att det är bekvämt och att det finns moderna bekvämligheter. Och om de flesta av dina anställda arbetar hemifrån bör du hantera dem precis som om de satt bredvid dig. Det spelar ingen roll vilket sätt du väljer. I slutändan är det bara en sak som räknas – resultat!

Vi tycker om sällskapet Athena stå för det vi predikar och praktisera det. Och eftersom vi inte skulle vara där vi är idag utan våra anställda försöker vi visa vår tacksamhet genom att förse dem med förstklassig utrustning och behandla dem med respekt. Vi kommer också ihåg att ta med dem till ett trevligt ställe som tack för allt hårt arbete. Den senaste gången var för mindre än en månad sedan! Om du vill ha inspiration kan du läsa om det. här .