从人口结构和人口年龄结构来看，斯洛伐克、罗马尼亚、保加利亚、波兰和匈牙利等国家的居民经常为了工作而迁移到西欧国家，出现了明显的人口特征。 在特定国家/地区，最多的居民年龄在 35 至 44 岁之间，这被认为是人口中生产力最高的年龄段之一。 所有这些国家的人口年龄结构即使不相同，也非常相似。 与荷兰或德国等西欧国家相比，最大的人口在 54-59 岁之间。
从给定的统计数据可以看出，东欧和中欧国家有足够的生产年龄劳动力，这是在国外工作的动机。 这些国家的人民有许多共同的特点和差异，这增加了他们作为一个民族的独特性。
罗马尼亚雇员
“一个典型的罗马尼亚人是一个知道如何应对任何情况的人”。 由于过去在该国许多事情没有奏效，有些仍然奏效，一个典型的罗马尼亚人通常是一个知道如何处理任何情况的人。 当某件事“无法完成”时，他会迅速找到另一种方式来解决、安排、组织、帮助、发明自己。 这是一个在工作中非常受欢迎的功能，知道如何及时解决出现的问题的熟练员工是不可替代的。
罗马尼亚人的特点还在于他们的气质和精力。 创造力——罗马尼亚人以意想不到的解决方案而闻名。 这解释了有大量罗马尼亚科学奥林匹克获奖者、在跨国公司中晋升为区域一级的罗马尼亚人以及用音乐或任何其他艺术激发世界的罗马尼亚人的数量。
保加利亚雇员
调查结果清楚地表明保加利亚员工愿意在工作场所获得资格。 对于总共 95.6% 的受访者来说，他们的雇主有一个特定的员工培训计划很重要。 同时，超过85.8%的受访者表示，如果在另一份工作中获得相同条件，他们会离开工作岗位，但也有机会参加职业培训以提高自己的资历。
这个国家也可以被描述为非常愉快、愿意和和平的人民。 保加利亚人和罗马尼亚人一样，性格开朗，喜怒无常。 然而，与罗马尼亚员工不同的是，当某些事情不起作用或没有解决方案时，他们不会那么烦恼。 这一特点可以归因于保加利亚是一个巴尔干国家，巴尔干地区的生活一直如此“无压力”。 他们也很少抱怨。 他们在土耳其人的统治下生活了很长时间，无法抱怨。 直到现在，这种情况一直存在，这就是为什么他们对工作的满意多于对工作的不满。 许多保加利亚人出国。 他们都学习英语，所以他们可以放学后出去。 保加利亚人随处可见，欧洲到处都是。 可以说，与其他东欧国家一样，他们倾向于逃离这个国家，尤其是年轻一代。 但是当他们赚钱时，他们很高兴回来。 家人团聚。 这是保加利亚的规则——我追求经验和经济，但后来我又回来了，因为我不能离开我的家人。 家庭关系和传统，这就是保加利亚民族的特点。
欧洲劳动力市场向保加利亚和罗马尼亚的居民开放。 从1。 2007 年 1 月，他们有机会不受限制地在欧盟任何地方工作。 事实上，研究一再表明工人自由流动对东道国经济的好处。 他指出，从其他国家进来的员工，主要是补充了国内劳动力市场缺乏人力或工作资格的情况。
斯洛伐克雇员
对于斯洛伐克人来说，工作始终是第二重要的价值（仅次于家庭的价值）。 人们判断工作和就业的最重要方面是薪酬领域。 85.8% 的员工认为“良好的收入”很重要。高质量工作的第三个最常见的方面是自我实现项目——即“可以实现某事的工作”。 许多人还认为工作是他们可以运用自己的技能并找到某种内在的个人自我实现或 内心的满足。
作为一名员工，斯洛伐克人很勤奋，他想要在其他地方看到和体验到的一切，他可以周游半个世界来实现它，无论是在工作、商业还是学习中都没有问题。 斯洛伐克人知道如何尽可能地谦虚，以便在任何活动中获得满足感，但他的谦虚往往更像是大喊大叫，这使得他在比赛中比捷克的同事更难表现自己， 例如。 斯洛伐克员工通常是满意的员工。 在评估对国外工作和就业的总体满意度时，斯洛伐克人大多是积极地表达自己，并更频繁地表示对就业的满意而不是不满意。 我们可以说斯洛伐克人是聪明人吗？ 他们是世界上最熟练的人之一。 有一个排名显示各个国家的人们如何适应新技术并学会使用它们。 斯洛伐克在全球排名第五，非常出色。 我们面前的国家没有一个来自中欧或东欧。 人们可以很快退缩并重新定位自己。 这是劳动生产率高的原因之一。
波兰员工
波兰加入欧盟后，大量波兰人前往其他国家（主要是当时的英国和爱尔兰）工作。 虽然一开始他们似乎是要赚外快或学习一门语言，但近年来人口统计学家说，他们中的许多人将永远不会回来。 因此，波兰属于该国必须接受年轻人和受过教育的人离开的国家。 据专家介绍，政府并没有为人们返回做太多事情。 在波兰，没有兴趣吸引移民返回。
和波兰人一起工作是什么感觉？ 我们敢说波兰人很勤奋，他们是优秀的员工，他们工作非常努力并且值得信赖。 他们的历史起源是什么？ 是的。 波兰民族是一个经历过历史严峻考验的民族，从理论上讲，这可能会对他们的集体心态产生积极影响。 在大多数情况下，波兰的历史非常动荡。 波兰经历了许多战争、占领和争取身份和独立的斗争。 有这样的想法代代相传，你必须努力工作才能生活，如果你不工作，你就没有饭吃，接受教育很重要，这样你才能得到更好的待遇比其他人。 对波兰员工的认可非常重要，因此上级应确保注意到他们的辛勤工作。 无论是公开的还是个人的认可，这对他们来说都意味着很大的动力。 波兰工人非常欣赏雇主为建立信任所做的努力，这对他们来说意味着需要证明他们可以被依赖并且他们有一定程度的责任，根据调查，这更比金钱奖励更重要的激励因素。 尤其是如果雇主来自比较个人主义的文化，营造愉快和开放的氛围肯定有利于公司的整体成果。 你会惊讶于那些心胸开阔、感到受欢迎的人可以去哪里！
匈牙利员工
事实上，匈牙利人是非常友好和体贴的人。 他们容忍感谢，乞求并且只是礼貌。 也许唯一可以批评的是他们不喜欢说匈牙利语以外的语言。 它只是一个与芬兰人有关的美好、好斗和充满活力的国家。
我们在其他欧洲国家越来越多地遇到匈牙利工人。 它们主要用于建筑领域。 训练有素的建筑工人的工资可能比国内高得多，如果有人想找到与其专业相匹配的工作，例如熟练的脚手架，那么在本国的机会就很渺茫。
匈牙利员工认为与工作场所相互关系相关的因素是最重要的激励因素。 这意味着尽管匈牙利的工资继续上涨，但在匈牙利人中仍然很受欢迎，因为他们知道如何欣赏自己的资格、专业知识并在国外得到认可。 近年来，合格的匈牙利人外流到其他欧盟成员国被认为是国内劳动力短缺日益严重的原因之一。 出现的空白不仅由来自其他欧盟国家的工人填补，而且越来越多地由来自非欧盟国家的公民填补。
那么谁是最好的员工呢？
每个民族都有自己的就业积极方面，并以自己的方式为公司的整体成功做出贡献。 总的来说，可以说东欧的员工是富有成效、积极进取和勤奋的员工。
在根据国籍进行选择时，您会更喜欢谁？ 非常重要的是，在选择来自东欧和中欧国家的员工时，他们的国籍，他们来自的国家，与其原籍国相关的可能偏见不应该发挥作用，而主要是招聘质量 – 招聘过程招聘和选择合适的工人。
优质招聘包括哪些内容？ 该服务包括从人事咨询、选拔、测试到后续推荐申请人的一切服务。 质量选择的基础是正确理解所填补的职位、雇主的要求和标准。 在给定的服务中，一个非常重要的作用主要是由人事顾问对每个填补职位的个人方法来发挥的。 对于任何职位，他们都可以介绍经过全面甄选并符合给定专业要求的申请人。
全面、高质量的招聘应包括整个选拔过程：
- 雇主需求的沟通和审查：与雇主沟通，以确保了解职位、所需职责和要求。
- 工作规范：对工作的详细描述，需要提供报价、工作性质和理想候选人所需的专业资格。
- 确定合适的申请人：通过使用您自己的网络、您自己的数据库和广告，开始建立潜在候选人名单。
- 候选人评估：在向雇主介绍申请人之前，有必要彻底检查他们的适合性。 此步骤包括预面试、验证语言技能、能力和解决问题的能力。
- 介绍：向雇主介绍选定的候选人。
只要员工通过质量人员流程正确选拔，满足职位的所有要求，有动力并愿意为社会做出贡献，基于国籍的偏好就失去了理由。 通过客观地选择员工，雇主有更高的机会雇用合适的人，无论他们是罗马尼亚人、保加利亚人、斯洛伐克人、波兰人、匈牙利人还是任何其他国籍。 正如我们在文章开头所想的那样，作为员工，谁更好或最好的答案，根据国籍优先考虑谁，现在让我们尝试客观地回答是否甚至需要考虑原籍国在所有上述国家/地区进行高质量甚至招聘的情况下，潜在员工的数量。
