يعد تنقل العمالة أحد المصادر الأساسية للبطالة الهيكلية ، والتي يمكن أن تشير إلى عدد كبير من الوظائف الشاغرة في وقت يوجد فيه عدد كبير من العمال العاطلين عن العمل. ومع ذلك ، يمكن أن يكون لمعدل البطالة المرتفع تأثير سلبي بشكل عام على تنقل العمالة ، حيث يصبح الناس أكثر قلقًا وعدم يقين بشأن العثور على وظيفة جديدة أو الاحتفاظ بوظيفتهم الحالية.
تشير التوقعات الديموغرافية إلى أنه اعتبارًا من عام 2020 ، يجب أن يتسرب ما يقرب من 10 ملايين عامل من سوق العمل في العقد المقبل. حتى ما يصل إلى 86٪ من أرباب العمل يزعمون حاليًا أن لديهم مشكلة في ملء الوظائف الشاغرة. يعتمد معدل التوظيف إلى حد كبير على توافر القوى العاملة ، مما يتيح التوظيف الناجح طويل الأجل في سوق العمل. لذلك يتوقع أصحاب العمل المزيد والمزيد من الموظفين ويفضلون المرونة والاستعداد للتعلم بدلاً من التخصص الضيق.
تتكيف الشركات مع الوضع في سوق العمل
بدأ نقص العمالة المؤهلة في تشكيل تهديد لمزيد من نمو الأعمال. يتمثل أحد أهداف استراتيجية التوظيف الوطنية للجمهورية السلوفاكية (أوروبا 2020) في أنه في العام المقبل يجب أن يحصل 40٪ على الأقل من السكان العاملين الذين تتراوح أعمارهم بين 30 و 34 عامًا على تعليم عالٍ. في هذا المجال ، تتخلف الدول الأعضاء الجديدة في الاتحاد الأوروبي بشكل كبير عن الدول الأعضاء القديمة. وصلت عشر دول إلى الهدف ، بينما كانت إستونيا وليتوانيا وقبرص فقط جديدة. في سلوفاكيا ، في عام 2010 ، وصل 22.1 ٪ من القوى العاملة إلى التعليم العالي ، في عام 2016 كانت 15.1 ٪. للمقارنة ، حصلت جمهورية التشيك على 20.4٪ في عام 2010 و 18.9٪ في عام 2016.
غالبًا ما تؤدي زيادة التعليم العالي إلى شغل الوظائف بعدد من العمال المؤهلين أكثر مما هو مطلوب. ظاهرة غير مواتية للعدد المتزايد من مؤسسات التعليم العالي هي أيضا جودتها. تقوم المؤسسات بشكل متزايد بإنتاج خريجين ذوي تعليم عام غير مناسبين لملء الوظائف الشاغرة التي تتطلب تعليمًا مهنيًا. يتم نقل مسؤولية ضمان توفير التعليم المطلوب وتحقيق المهارات المهنية للموظفين لاحقًا إلى أصحاب العمل.
“من الضروري إقامة نظام تعليمي بطريقة تجعل الظروف لتزويد الموظفين المؤهلين مستمرة وطويلة الأجل. وما لم تتحول مصلحة الدولة إلى أفعال حقيقية ، فإن القدرة التنافسية للجمهورية السلوفاكية سوف ينخفض بشكل خطير “.
– رئيس جمعية صناعة السيارات
يبقى الافتراض أنه بسبب نقص الموظفين ، ستتكيف الشركات مع الوضع في سوق العمل. سيكونون أكثر استعدادًا لتلبية متطلبات محددة من أجل الحصول على موظف جيد وفي نفس الوقت سيكونون على استعداد للاسترخاء بأنفسهم. من المفترض أيضًا أن يكون إجراء الاختيار أبسط. وبالتالي ، ستكون الشركات أقل صرامة فيما تطلبه من موظف في المستقبل. سيتم اختبار عدد أقل من الأشخاص ، وبالتالي سيكون هناك عدد أقل من جولات الاختيار. بالطبع ، لا ينطبق هذا على جميع المجالات ، ولكن وفقًا للاستطلاع ، بدأت نصف الشركات تقريبًا في مراجعة متطلباتها فيما يتعلق بالتعليم أو الخبرة لوظيفة معينة ، مع حقيقة أنها تقدم التدريب.
ستؤثر حركة اليد العاملة أيضًا على الجوانب الاقتصادية والسياسية
من المتوقع أن يكون لنقص العمالة الماهرة تأثير على النمو الاقتصادي والازدهار. يصبح الحفاظ على قوة عاملة ذات مهارات عالية مهمة إستراتيجية رئيسية بهدف ضمان النمو الاقتصادي. من أجل الاستمرار في الحفاظ على مستوى المعيشة في الاتحاد الأوروبي ، من الضروري زيادة التوظيف في جميع الفئات العمرية ، وإنتاجية العمل ، وسيكون من الضروري أيضًا التفكير في زيادة ساعات العمل. إن الشرط الضروري لمواصلة تطوير الاقتصاد في العام المقبل هو زيادة مستوى معيشة السكان وخلق وظائف مستدامة ، ونتيجة لذلك يجب إزالة الحواجز التي تحول دون نمو البطالة. والجهود المبذولة لتحسين مشاركة مجموعات العمال الأقل تمثيلاً في سوق العمل.
“الميزة التنافسية الرئيسية لسلوفاكيا في السوق العالمية هي التكلفة المنخفضة جدًا للعمالة بالإضافة إلى التوافر العالي للموظفين المؤهلين تأهيلا عاليا. وهذا يجعل سلوفاكيا بلدًا مثيرًا للاهتمام للمستثمرين من أوروبا الغربية.”
– مدير تسويق القوى العاملة
يجبر ضعف تنقل القوى العاملة المحلية ، بالإضافة إلى نقص العمالة الماهرة ، الشركات على البحث عن أشخاص في الخارج. يعد وصول الطلاب الأجانب أحد الطرق الأولى لجلب العمالة إلى البلاد في إطار التنقل المنظم. وهذا هو السبب أيضًا في زيادة عدد العمال الأجانب بنسبة عشرات في المائة في الفترة الماضية ، كما أن عدد العاطلين عن العمل لفترة طويلة في الخدمة المنزلية آخذ في الازدياد. يقلل الوضع الاقتصادي الإيجابي الكبير من دافع الناس للسفر إلى الخارج والعكس صحيح.
يرجع جزء من مدى تعمق عدم التوازن في سوق العمل إلى تثبيط المزايا الاجتماعية ، أو الخصائص الإثنية لبعض مناطق سلوفاكيا ، أو التوجهات القيمية المشوهة للمواطنين. يتمثل أحد العوامل المهمة في المشاكل في سوق العمل في الفشل في تهيئة الظروف الاقتصادية لزيادة طويلة الأجل في عدد المنتجات الجديدة والإنتاجية والعملية. تتجاوز الوظائف المفقودة . حتى عام 2030 ، يتمثل هدف استراتيجية التوظيف الوطنية لجمهورية سلوفاكيا في ضمان حياة صحية ، وزيادة الجودة للجميع بغض النظر عن العمر ، وتعزيز النمو الاقتصادي والعمالة المنتجة ، وضمان الاستهلاك والإنتاج المستدامين.
في زمن العولمة ، لا يمكننا تجنب الاقتصاد الرقمي
تفترض منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية أن ما يصل إلى 30٪ من الوظائف قد تتم أتمتة في غضون عقدين. بدأت بالفعل رقمنة الصناعة في جمهورية التشيك المجاورة. في هذا الاتجاه ، سيكون من المهم دعم العلم والبحث في التقنيات المتطورة بسرعة مثل الذكاء الاصطناعي وأجهزة الكمبيوتر فائقة القوة (HPC) أو ، على سبيل المثال ، blockchain (قاعدة بيانات ديناميكية مشفرة). ومع ذلك ، تظهر العديد من الاستطلاعات أن هناك حاليًا نوعين من المخاوف الرئيسية بين الناس: الخوف من فقدان الوظائف والخوف من أن الذكاء الاصطناعي سوف “يسيطر” علينا تمامًا. تدعي الأبحاث أيضًا أنه في السنوات العشر القادمة سيغير الذكاء الاصطناعي بشكل كبير ما يصل إلى 70٪ من الوظائف في سلوفاكيا.
“وفقًا لبيانات منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ، سيعمل ما يصل إلى 65٪ من أطفال المدارس اليوم في وظائف لم تكن موجودة بعد أو ستتغير بشكل كبير. نحن ننتمي إلى تلك البلدان التي ستتأثر أكثر من غيرها بتطور التقنيات. “
– الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت
الافتراض الكبير هو أنه بعد عام 2020 ، سيؤكد سوق العمل على الابتكار وإضفاء الطابع الشخصي على المنتجات. من نموذج قائم على الولاء والانتماء المؤسسي للموظفين الداخليين ، سننتقل إلى فرق خارجية من المتخصصين ذوي الخبرة اللازمة لبدء مشاريعهم. سيتم التركيز بشكل متزايد على المشاريع قصيرة الأجل بدلاً من البقاء في وظيفة طويلة الأجل مع صاحب عمل واحد. سيكون الناس مدفوعين بالرغبة في أداء عملهم بشكل جيد وجودة ، وسيكونون قادرين على تحقيق هدف مشترك من خلال التنظيم الذاتي. هناك أيضًا خطر يتمثل في أننا نواجه انتقالًا من نموذج الإدارة التقليدي من أعلى إلى أسفل إلى النموذج المعاكس من أسفل إلى أعلى. وبالتالي ، لن يكون المديرون جزءًا دائمًا من المشاريع كما هو الحال اليوم ، لكنهم سيكونون حاضرين فقط في بعض مراحل المشاريع. سيتم الحكم على نجاح القادة بناءً على قدرتهم على بناء العلاقات والتواصل وحل المشكلات بشكل فعال داخل الفرق. مفتاح النجاح في المستقبل هو التنافسية.
تلعب وكالة شؤون الموظفين دورًا مهمًا في سوق العمل أيضًا في فروع معينة من الصناعة أو المهنة. الباحثون عن عمل (أيضًا من دول أخرى) لديهم الفرصة لتوقيع اتفاقية وساطة توظيف معهم. سيتم أيضًا دعم تنقل العمالة نيابة عنهم لمعالجة بطالة الشباب ومساعدة أرباب العمل في العثور على المهارات التي يبحثون عنها ولكن لا يمكنهم العثور عليها في سوق العمل المحلي.
