Мобилността на работната сила е една от основните причини за структурната безработица, която може да сигнализира за голям брой незаети работни места в момент, в който има голям брой безработни. Въпреки това високите нива на безработица като цяло могат да имат отрицателен ефект върху мобилността на работната сила, тъй като хората стават по-притеснени и несигурни за намирането на нова работа или за запазването на настоящата си работа.
Демографските прогнози сочат, че през следващото десетилетие, считано от 2020 г., се очаква близо 10 милиона работници да отпаднат от пазара на труда. Цели 86% от работодателите твърдят, че изпитват затруднения да запълнят свободните работни места. Равнището на заетост зависи до голяма степен от наличието на работна сила, която позволява успешно дългосрочно участие на пазара на труда. Затова работодателите все повече очакват повече от служителите и предпочитат гъвкавост и желание за учене, а не тясна специализация.
Фирмите се адаптират към ситуацията на пазара на труда
Недостигът на квалифицирана работна ръка започва да представлява заплаха за непрекъснатия растеж на предприятията. Една от целите на Националната стратегия по заетостта на Словашката република („Европа 2020“) е през следващата година поне 40 % от работещото население на възраст 30-34 години да придобие висше образование. В тази област новите държави-членки на ЕС изостават значително от старите държави-членки. Десет държави са постигнали целта, като само Естония, Литва и Кипър са нови членки. През 2010 г. в Словакия 22,1% от работната сила е завършила висше образование, докато през 2016 г. този дял е 15,1%. За сравнение, в Чешката република този дял е бил 20,4% през 2010 г. и 18,9% през 2016 г.
Повишаването на висшето образование често води до това, че работните места се заемат от по-квалифицирани работници, отколкото е необходимо. Качеството на институциите за висше образование също е неблагоприятно явление, свързано с нарастващия брой институции за висше образование. Институциите все по-често произвеждат висшисти с общо образование, които не са подходящи за заемане на свободни работни места, изискващи професионално обучение. След това отговорността за осигуряване на необходимото образование и умения на служителите се прехвърля на работодателите.
„Необходимо е образователната система да бъде изградена така, че да се създават условия за непрекъснато и дългосрочно предлагане на квалифицирани служители. Ако интересът на държавата не се превърне в реални действия, потенциалът за конкурентоспособност на Словашката република ще бъде опасно намален.“
– Председател на Асоциацията на автомобилната индустрия
Остава предположението, че поради недостига на служители фирмите ще се адаптират към ситуацията на пазара на труда. Те ще бъдат по-склонни да се съобразят с конкретни изисквания, за да получат добър служител, и в същото време ще са готови да облекчат своите. Съществува и презумпция, че процедурата за подбор трябва да бъде по-опростена. По този начин компаниите няма да са толкова строги в изискванията си към бъдещите служители. Ще има по-малко хора за тестване и следователно ще има по-малко кръгове на подбор. Това, разбира се, не е вярно навсякъде, но според проучването почти половината от компаниите вече са започнали да преразглеждат изискванията си за образование или опит за дадено работно място, с уговорката, че ще предложат обучение.
Мобилността на работната сила ще се отрази и на икономическите и политическите аспекти.
Очаква се недостигът на квалифицирана работна ръка да се отрази на икономическия растеж и просперитет. Поддържането на висококвалифицирана работна сила се превръща в ключово стратегическо предизвикателство с оглед на осигуряването на икономически растеж. За да продължим да поддържаме стандарта на живот в Европейския съюз, трябва да увеличим заетостта във всички възрасти, производителността на труда и да помислим за увеличаване на работното време. Повишаването на жизнения стандарт на населението и създаването на устойчиви работни места също е предпоставка за по-нататъшното развитие на икономиката през следващата година, което трябва да доведе до премахване на пречките пред ръста на безработицата. Тя има за цел да подобри участието на недостатъчно представените групи работници на пазара на труда.
„Основното конкурентно предимство на Словакия на световния пазар е много ниската цена на труда, съчетана с наличието на висококвалифицирани служители. Това прави Словакия интересна страна за инвеститорите от Западна Европа.“
– Мениджър маркетинг в Manpower
Ниската мобилност на работната сила в страната, съчетана с недостиг на квалифицирани работници, принуждава фирмите да търсят кадри в чужбина. Пристигането на чуждестранни студенти е един от първите начини за привличане на работна ръка в страната в рамките на регулираната мобилност. Ето защо през последните години броят на чуждестранните работници нараства с десетки проценти, а броят на дългосрочно безработните местни жители се увеличава. Значително положителната икономическа ситуация намалява мотивацията на хората да отидат в чужбина и обратно.
Част от мащаба на задълбочаващия се дисбаланс на пазара на труда се дължи на демотивиращите социални помощи, етническите особености на някои региони на Словакия или изкривените ценностни ориентации на гражданите. Съществен фактор за проблемите на пазара на труда е невъзможността да се създадат икономически условия за дългосрочно увеличаване на броя на новите, продуктивни и надвишават броя на закритите работни места. До 2030 г. Националната стратегия по заетостта има за цел да осигури здравословен живот, да подобри качеството за всички, независимо от възрастта, да насърчи икономическия растеж и продуктивната заетост и да осигури устойчиво потребление и производство.
Цифровата икономика е неизбежна във времена на глобализация
Организацията за икономическо сътрудничество и развитие прогнозира, че до две десетилетия до 30% от работните места могат да бъдат автоматизирани. Цифровизацията на индустрията вече е започнала в съседната Чешка република. В това отношение ще бъде важно да се подкрепят науката и изследванията в бързо развиващите се технологии, като изкуствения интелект, свръхвисокопроизводителните изчисления (HPC) или блокчейн (динамична криптирана база данни), например. Но много проучвания показват, че днес хората се страхуват от две основни неща: страхът от загуба на работни места и страхът, че изкуственият интелект ще ни „превземе“. Изследването твърди също, че през следващите десет години изкуственият интелект ще промени значително до 70% от работните места в Словакия.
„По данни на Организацията за икономическо сътрудничество и развитие до 65% от днешните ученици ще работят на работни места, които все още не съществуват или ще се променят значително. Ние сме сред страните, които ще бъдат най-силно засегнати от развитието на новите технологии.“
– Главен изпълнителен директор на Microsoft
Голямото предположение е, че след 2020 г. пазарът на труда ще наблегне на иновациите и персонализирането на продуктите. От модел, основан на лоялността и корпоративната принадлежност на вътрешните служители, ще се премине към външни екипи от специалисти с необходимия опит за стартиране на проектите. Все повече ще се набляга на краткосрочните проекти, а не на дългосрочната заетост при един работодател. Хората ще бъдат водени от желанието си да вършат добра и качествена работа и ще могат да постигнат обща цел чрез самоорганизация. Също така сме изложени на риск от преминаване от традиционния модел на управление „отгоре надолу“ към обратния модел „отдолу нагоре“. По този начин мениджърите няма да бъдат постоянна част от проектите, както е днес, а ще присъстват само по време на определени фази на проектите. Успехът на лидерите ще се оценява според способността им да изграждат взаимоотношения, да общуват и да решават ефективно проблеми в екипите. Конкурентоспособността ще бъде ключът към успеха в бъдеще.
Агенциите за набиране на персонал, специализирани в определени отрасли или професии, също играят важна роля на пазара на труда. Търсещите работа (включително от други държави) имат възможност да подпишат с тях споразумение за намиране на работа. Мобилността на работната сила също ще бъде насърчавана от тяхно име, за да се преодолее младежката безработица и да се помогне на работодателите да намерят уменията, които търсят, но не могат да намерят на местния пазар на труда.
