Τα δημογραφικά στοιχεία και η ηλικιακή διάρθρωση του πληθυσμού χωρών όπως η Σλοβακία, η Ρουμανία, η Βουλγαρία, η Πολωνία και η Ουγγαρία – χώρες των οποίων οι κάτοικοι συχνά μεταναστεύουν στη Δυτική Ευρώπη για εργασία – παρουσιάζουν σαφή δημογραφικά χαρακτηριστικά. Το μεγαλύτερο μέρος του πληθυσμού στις εν λόγω χώρες ανήκει στην ηλικιακή ομάδα 35-44 ετών, η οποία θεωρείται μια από τις πιο παραγωγικές ηλικίες του πληθυσμού. Όλες αυτές οι χώρες έχουν πολύ παρόμοιες, αν όχι πανομοιότυπες, ηλικιακές δομές. Σε σύγκριση με χώρες της Δυτικής Ευρώπης, όπως οι Κάτω Χώρες ή η Γερμανία, ο μεγαλύτερος πληθυσμός είναι μεταξύ 54 και 59 ετών.
Οι στατιστικές αυτές δείχνουν ότι οι χώρες της Ανατολικής και Κεντρικής Ευρώπης διαθέτουν άφθονο εργατικό δυναμικό σε ηλικία εργασίας που έχει κίνητρο να εργαστεί στο εξωτερικό. Οι λαοί των εν λόγω χωρών μοιράζονται πολλά κοινά χαρακτηριστικά αλλά και διαφορές, γεγονός που ενισχύει τη μοναδικότητά τους ως έθνος.
Ρουμάνος υπάλληλος
“Ένας τυπικός Ρουμάνος είναι ένα άτομο που μπορεί να ανταπεξέλθει σε κάθε κατάσταση”. Καθώς πολλά πράγματα δεν λειτούργησαν στο παρελθόν και μερικά από αυτά εξακολουθούν να μην λειτουργούν, ο τυπικός Ρουμάνος είναι γενικά ένα άτομο που μπορεί να ανταπεξέλθει σε κάθε κατάσταση. Όταν κάτι “δεν μπορεί να γίνει”, βρίσκει γρήγορα έναν εναλλακτικό τρόπο να το διορθώσει, να το οργανώσει, να το οργανώσει, να το βοηθήσει, να το εφεύρει. Αυτή είναι μια ιδιότητα που είναι πολύ ευπρόσδεκτη στην εργασία και οι εξειδικευμένοι υπάλληλοι που είναι σε θέση να επιλύουν γρήγορα τα προβλήματα είναι απαραίτητοι.
Οι Ρουμάνοι χαρακτηρίζονται επίσης από την ιδιοσυγκρασία και την ενέργειά τους. Δημιουργικότητα – Οι Ρουμάνοι είναι γνωστοί για τις απροσδόκητες λύσεις. Έτσι εξηγείται ο μεγάλος αριθμός Ρουμάνων νικητών των Ολυμπιάδων στις θετικές επιστήμες, ο αριθμός Ρουμάνων που προάγονται σε περιφερειακό επίπεδο σε πολυεθνικές εταιρείες και οι Ρουμάνοι που εμπνέουν τον κόσμο με τη μουσική τους ή οποιοδήποτε άλλο είδος τέχνης.
Βούλγαρος υπάλληλος
Τα αποτελέσματα της έρευνας δείχνουν σαφώς την προθυμία των Βουλγάρων εργαζομένων να καταρτιστούν στον χώρο εργασίας τους. Για το 95,6% των ερωτηθέντων συνολικά, είναι σημαντικό για τον εργοδότη τους να έχει ένα συγκεκριμένο σχέδιο κατάρτισης των εργαζομένων. Ταυτόχρονα, πάνω από το 85,8% των ερωτηθέντων δήλωσαν ότι θα εγκατέλειπαν την εργασία τους εάν τους προσφέρονταν οι ίδιοι όροι σε άλλη εργασία, αλλά είχαν επίσης τη δυνατότητα να συμμετάσχουν σε κατάρτιση για να βελτιώσουν τα προσόντα τους.
Αυτό το έθνος μπορεί επίσης να χαρακτηριστεί ως ένας πολύ φιλικός, εξυπηρετικός και ειρηνικός λαός. Οι Βούλγαροι, όπως και οι Ρουμάνοι, είναι χαρούμενοι και ζωηροί. Ωστόσο, σε αντίθεση με τους Ρουμάνους υπαλλήλους, δεν ενοχλούνται τόσο πολύ όταν κάτι δεν λειτουργεί ή δεν έχει λύση. Αυτό το χαρακτηριστικό μπορεί να αποδοθεί στο γεγονός ότι η Βουλγαρία είναι μια βαλκανική χώρα και η ζωή στα Βαλκάνια ήταν πάντα τόσο “αγχολυτική”. Επίσης, παραπονιούνται ελάχιστα. Είχαν ζήσει επί μακρόν υπό την κυριαρχία των Τούρκων και δεν μπορούσαν να παραπονεθούν. Αυτό τους έχει μείνει μέχρι στιγμής και γι’ αυτό είναι περισσότερο ικανοποιημένοι παρά δυσαρεστημένοι στην εργασία τους. Πολλοί Μπουλάρ πηγαίνουν στο εξωτερικό. Όλοι μαθαίνουν αγγλικά για να μπορούν να βγαίνουν έξω μετά το σχολείο. Μπορείτε να βρείτε Βούλγαρους παντού, η Ευρώπη είναι γεμάτη από αυτούς. Μπορούμε να πούμε ότι μάλλον εγκαταλείπουν τη χώρα, ιδίως η νεότερη γενιά, όπως συμβαίνει και σε άλλες χώρες της Ανατολικής Ευρώπης. Αλλά, μόλις κερδίσουν, θα χαρούν να επιστρέψουν ξανά. Οι οικογένειες μένουν ενωμένες. Στη Βουλγαρία ισχύει ο κανόνας – φεύγω για την εμπειρία και τα χρήματα, αλλά μετά επιστρέφω γιατί δεν μπορώ να αφήσω την οικογένειά μου. Οι οικογενειακές σχέσεις και οι παραδόσεις χαρακτηρίζουν το βουλγαρικό έθνος.
Η ευρωπαϊκή αγορά εργασίας ανοίγει για τους Βούλγαρους και τους Ρουμάνους. Από 1. Ιανουαρίου 2007, μπορούν να εργάζονται ελεύθερα οπουδήποτε στην Ευρωπαϊκή Ένωση χωρίς περιορισμούς. Στην πραγματικότητα, μελέτες έχουν επανειλημμένα δείξει τα οφέλη της ελεύθερης κυκλοφορίας των εργαζομένων για τις οικονομίες των χωρών υποδοχής. Και επεσήμανε ότι οι εισερχόμενοι εργαζόμενοι από άλλες χώρες συνήθως συμπληρώνουν την έλλειψη εργατικού δυναμικού ή εργατικών δεξιοτήτων στην εγχώρια αγορά εργασίας.
Σλοβάκος υπάλληλος
Η εργασία είναι σταθερά η δεύτερη πιο σημαντική αξία (μετά την αξία της οικογένειας) για τους κατοίκους της Σλοβακίας. Η πιο σημαντική πτυχή με την οποία οι άνθρωποι κρίνουν την εργασία και την απασχόληση είναι ο τομέας της αμοιβής. Οι “καλές αποδοχές” θεωρούνται σημαντικές από το 85,8% των εργαζομένων. Η τρίτη πιο συχνά εμφανιζόμενη πτυχή μιας καλής εργασίας ήταν το στοιχείο της αυτοπραγμάτωσης – δηλαδή “μια εργασία στην οποία μπορεί να επιτευχθεί κάτι”. Πολλοί άνθρωποι βλέπουν επίσης την εργασία ως έναν τομέα στον οποίο μπορούν να ασκήσουν τις δεξιότητές τους και να βρουν μια κάποια εσωτερική προσωπική ολοκλήρωση ή. εσωτερική ικανοποίηση.
Ένας Σλοβάκος ως εργαζόμενος είναι εργατικός, θέλει όλα όσα βλέπει, τα βιώνει αλλού, δεν έχει κανένα πρόβλημα να ταξιδέψει τον μισό κόσμο για να το πετύχει και δεν έχει σημασία αν πρόκειται για δουλειά, επιχειρήσεις ή σπουδές. Ο Σλοβάκος μπορεί να είναι όσο το δυνατόν πιο σεμνός, μόνο και μόνο για να επιτύχει ικανοποίηση σε οποιαδήποτε δραστηριότητα, αλλά η σεμνότητά του συχνά μοιάζει μάλλον με καχεξία, γεγονός που τον δυσκολεύει πολύ περισσότερο να επιβληθεί στον ανταγωνισμό από ό,τι οι συνάδελφοί του από την Τσεχική Δημοκρατία, για παράδειγμα. Ο Σλοβάκος εργαζόμενος είναι γενικά ένας ικανοποιημένος εργαζόμενος. Όταν αξιολογούν τη συνολική ικανοποίησή τους από την εργασία και την απασχόληση στο εξωτερικό, οι Σλοβάκοι είναι ως επί το πλείστον θετικοί και δηλώνουν πολύ συχνότερα ικανοποίηση από την απασχόληση παρά δυσαρέσκεια. Μπορούμε να πούμε ότι οι Σλοβάκοι είναι έξυπνοι άνθρωποι; Είναι από τους εξυπνότερους στον κόσμο. Υπάρχει μια κατάταξη που δείχνει πώς οι άνθρωποι σε κάθε χώρα μπορούν να προσαρμοστούν και να μάθουν να χρησιμοποιούν τις νέες τεχνολογίες. Η Σλοβακία κατέχει την πέμπτη θέση παγκοσμίως, η οποία είναι εξαιρετική. Καμία από τις χώρες που προηγούνται δεν είναι από την Κεντρική ή την Ανατολική Ευρώπη. Οι άνθρωποι μπορούν να ξεκινήσουν πολύ γρήγορα, να αναπροσανατολιστούν. Αυτός είναι ένας από τους λόγους για την υψηλή παραγωγικότητα της εργασίας.
Πολωνός υπάλληλος
Όταν η Πολωνία εντάχθηκε στην Ευρωπαϊκή Ένωση, οι Πολωνοί έφυγαν σε μεγάλους αριθμούς για να εργαστούν σε άλλες χώρες (τότε κυρίως στη Βρετανία και την Ιρλανδία). Ενώ στην αρχή μπορεί να φαινόταν ότι πήγαιναν για σύντομο χρονικό διάστημα για να κερδίσουν τα προς το ζην ή να μάθουν μια γλώσσα, τα τελευταία χρόνια οι δημογράφοι λένε ότι ένας μεγάλος αριθμός από αυτούς δεν θα επιστρέψει ποτέ. Έτσι, η Πολωνία είναι μία από τις χώρες όπου η χώρα έχει επίσης να αντιμετωπίσει το γεγονός ότι οι νέοι και οι μορφωμένοι φεύγουν. Σύμφωνα με τους εμπειρογνώμονες, οι κυβερνήσεις δεν έχουν κάνει πολλά για να κρατήσουν τους ανθρώπους να επιστρέφουν. Στην Πολωνία, δεν υπάρχει κανένα ενδιαφέρον για να δελεαστούν οι μετανάστες να επιστρέψουν.
Πώς είναι να εργάζεσαι με Πολωνούς; Τολμούμε να πούμε ότι οι Πολωνοί είναι εργατικοί, είναι σπουδαίοι υπάλληλοι, εργάζονται πολύ σκληρά και είναι αξιόπιστοι. Είναι η προέλευση στην ιστορία τους ? Ναι. Το πολωνικό έθνος είναι ένα έθνος που δοκιμάστηκε σκληρά από την ιστορία, και θεωρητικά αυτό θα μπορούσε να αντικατοπτρίζει καλά τη συλλογική νοοτροπία του. Η πολωνική ιστορία υπήρξε αρκετά ταραχώδης στις περισσότερες περιπτώσεις. Η Πολωνία έχει βιώσει πολλούς πολέμους, κατοχές και αγώνες για ταυτότητα και ανεξαρτησία. Υπάρχουν ιδέες που έχουν περάσει από γενιά σε γενιά ότι πρέπει να δουλεύεις σκληρά για να ζήσεις, ότι αν δεν δουλεύεις δεν έχεις φαγητό για να βάλεις στο τραπέζι, ότι είναι σημαντικό να μορφωθείς ώστε να σου συμπεριφέρονται καλύτερα ως άνθρωπο. Η αναγνώριση για τους Πολωνούς υπαλλήλους είναι πολύ σημαντική, οπότε οι προϊστάμενοι θα πρέπει να διασφαλίζουν ότι η σκληρή δουλειά τους γίνεται αντιληπτή. Είτε πρόκειται για δημόσια είτε απλώς για προσωπική αναγνώριση, είναι ένα μεγάλο κίνητρο γι’ αυτούς. Οι Πολωνοί εργαζόμενοι εκτιμούν ιδιαίτερα τις προσπάθειες οικοδόμησης εμπιστοσύνης του εργοδότη τους, πράγμα που για αυτούς σημαίνει την ανάγκη να αποδείξουν ότι μπορούν να βασιστούν σε αυτούς και ότι έχουν ένα ορισμένο επίπεδο ευθύνης, κάτι που σύμφωνα με την έρευνα αποτελεί σημαντικότερο κίνητρο από την οικονομική ανταμοιβή. Ειδικά αν ο εργοδότης προέρχεται από μια πιο ατομικιστική κουλτούρα, θα είναι σίγουρα ευεργετικό για τα συνολικά αποτελέσματα της εταιρείας να δημιουργήσει μια φιλόξενη και ανοιχτή ατμόσφαιρα. Θα εκπλαγείτε από το πόσο ανοιχτόμυαλοι άνθρωποι που αισθάνονται ευπρόσδεκτοι μπορούν να γίνουν!
Ούγγρος υπάλληλος
Η αλήθεια είναι ότι οι Ούγγροι είναι πολύ φιλικοί και διακριτικοί άνθρωποι. Απολαμβάνουν να ευχαριστούν, να ικετεύουν και να είναι απλώς ευγενικοί. Ίσως το μόνο πράγμα που θα μπορούσε να επικριθεί είναι ότι δεν τους αρέσει να μιλούν άλλη γλώσσα εκτός από την ουγγρική. Είναι απλά ένα συμπαθητικό, μαχητικό και ενεργητικό έθνος που σχετίζεται με τους Φινλανδούς.
Οι Ούγγροι εργαζόμενοι συναντώνται επίσης όλο και περισσότερο σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Χρησιμοποιούνται κυρίως στον κατασκευαστικό τομέα. Οι μισθοί για τους εκπαιδευμένους εργάτες στον τομέα των κατασκευών μπορεί να είναι σημαντικά υψηλότεροι από ό,τι στην πατρίδα τους και αν κάποιος θέλει να βρει μια θέση εργασίας που να ταιριάζει με το επάγγελμά του, όπως για παράδειγμα ειδικευμένοι σκαλωσιεργάτες, οι ευκαιρίες στη χώρα του είναι χαμηλές.
Οι Ούγγροι εργαζόμενοι θεωρούν ότι οι σημαντικότεροι παράγοντες παρακίνησης είναι αυτοί που σχετίζονται με τις διαπροσωπικές σχέσεις στον εργασιακό χώρο. Αυτό σημαίνει ότι, παρόλο που οι μισθοί στην Ουγγαρία συνεχίζουν να αυξάνονται, η εργασία στο εξωτερικό εξακολουθεί να είναι δημοφιλής στον ουγγρικό πληθυσμό, επειδή μπορεί να εκτιμήσει τα προσόντα του, τις γνώσεις του και να αναγνωριστεί στο εξωτερικό. Η εκροή εξειδικευμένων Ούγγρων σε άλλα κράτη μέλη της ΕΕ τα τελευταία χρόνια θεωρείται ένας από τους λόγους για την αυξανόμενη έλλειψη εργατικού δυναμικού στην πατρίδα. Τα κενά που δημιουργήθηκαν καλύφθηκαν όχι μόνο από εργαζόμενους από άλλες χώρες της ΕΕ, αλλά όλο και περισσότερο και από υπηκόους τρίτων χωρών.
Ποιος είναι λοιπόν ο καλύτερος υπάλληλος ?
Κάθε εθνικότητα έχει τα δικά της θετικά στοιχεία όσον αφορά την απασχόληση και συμβάλλει με τον δικό της τρόπο στη συνολική επιτυχία της εταιρείας. Σε γενικές γραμμές, οι εργαζόμενοι στην Ανατολική Ευρώπη είναι παραγωγικοί, με κίνητρα και εργατικοί.
Όταν επιλέγετε με βάση την εθνικότητα, ποιον να προτιμήσετε ? Είναι πολύ σημαντικό να σημειωθεί ότι κατά την επιλογή εργαζομένων από χώρες της Ανατολικής και Κεντρικής Ευρώπης δεν πρέπει να παίζουν ρόλο η εθνικότητά τους, η χώρα από την οποία προέρχονται, οι πιθανές προκαταλήψεις που συνδέονται με τη χώρα καταγωγής τους, αλλά κυρίως η ποιότητα της πρόσληψης – η διαδικασία πρόσληψης και επιλογής των κατάλληλων εργαζομένων.
Τι περιλαμβάνει η ποιοτική πρόσληψη; Η υπηρεσία αυτή περιλαμβάνει τα πάντα, από τις συμβουλές πρόσληψης, τις επιλογές, τις εξετάσεις έως τη μετέπειτα σύσταση των υποψηφίων. Η βάση για μια καλή επιλογή είναι η σωστή κατανόηση της προς πλήρωση θέσης, των απαιτήσεων και των κριτηρίων του εργοδότη. Ειδικότερα, η εξατομικευμένη προσέγγιση των συμβούλων ανθρώπινου δυναμικού σε κάθε θέση παίζει πολύ σημαντικό ρόλο στην υπηρεσία αυτή. Για οποιαδήποτε θέση, μπορούν να παρουσιάσουν υποψηφίους που έχουν υποβληθεί σε διεξοδική διαδικασία επιλογής και ανταποκρίνονται στο απαιτούμενο προφίλ του επαγγέλματος.
Συνολικά, η ποιοτική πρόσληψη πρέπει να περιλαμβάνει ολόκληρη τη διαδικασία επιλογής:
- Επικοινωνία και εξέταση των αναγκών του εργοδότη: επικοινωνία με τον εργοδότη για να διασφαλιστεί η κατανόηση της θέσης, των απαιτούμενων αρμοδιοτήτων και απαιτήσεων.
- Προδιαγραφές θέσεων εργασίας: Θα πρέπει να καταρτιστεί μια περιγραφή της θέσης εργασίας που να περιγράφει την προσφορά, τη φύση της θέσης εργασίας και τα επαγγελματικά προσόντα που απαιτούνται από τους ιδανικούς υποψηφίους.
- Εντοπισμός κατάλληλων υποψηφίων: χρησιμοποιώντας το δικό σας δίκτυο, τη δική σας βάση δεδομένων και τη διαφήμιση για να αρχίσετε να δημιουργείτε έναν κατάλογο πιθανών υποψηφίων.
- Αξιολόγηση των υποψηφίων: οι υποψήφιοι πρέπει να ελέγχονται διεξοδικά ως προς την καταλληλότητά τους πριν παρουσιαστούν στον εργοδότη. Το βήμα αυτό περιλαμβάνει μια προ-συνέντευξη, η οποία ελέγχει τη γλώσσα, τις ικανότητες και τις δεξιότητες επίλυσης προβλημάτων.
- Παρουσίαση: παρουσίαση των επιλεγμένων υποψηφίων στον εργοδότη.
Εφόσον ο εργαζόμενος έχει επιλεγεί σωστά μέσω ποιοτικών διαδικασιών ανθρώπινου δυναμικού, πληροί όλες τις απαιτήσεις της θέσης εργασίας, έχει κίνητρα και θέλει να συνεισφέρει στην εταιρεία, οι προτιμήσεις με βάση την εθνικότητα χάνουν τη δικαιολόγησή τους. Με μια αντικειμενική προσέγγιση στην επιλογή εργαζομένων, οι εργοδότες έχουν πολύ περισσότερες πιθανότητες να προσλάβουν τους κατάλληλους ανθρώπους, ανεξάρτητα από το αν είναι Ρουμάνοι, Βούλγαροι, Σλοβάκοι, Πολωνοί, Ούγγροι ή οποιασδήποτε άλλης εθνικότητας. Καθώς στην αρχή του άρθρου σκεφτόμασταν την απάντηση ποιος είναι καλύτερος ή καλύτερη ως εργαζόμενος, ποιον να προτιμήσουμε ανάλογα με την εθνικότητα, ας προσπαθήσουμε τώρα να απαντήσουμε αντικειμενικά αν είναι απαραίτητο να λαμβάνουμε καθόλου υπόψη τη χώρα καταγωγής των δυνητικών εργαζομένων κατά την πρόσληψη σε όλες τις χώρες που αναφέρθηκαν παραπάνω.
