Uran epäonnistuminen – kuka tai mikä on sen takana? Huono pomo, työkaverit vai vain huonoa tuuria? Kalifornian yliopistossa Morten T. Hansen tutki 5 000 työntekijää ja johtajaa selvittääkseen syyt ammatilliseen epäonnistumiseen. Erilaisesta kulttuurista huolimatta tutkimuksen johtopäätöksiä voidaan soveltaa tarkasti Slovakiaan.
Mistä etsiä syytä epäonnistumiseen?
Oletko kokenut tilanteen, jossa mukava kollega sai palkankorotuksen ja sinä et? Tai että joku muu ylennettiin unelmiesi tehtävään sinun sijastasi? Kaikki tämä siitä huolimatta, että tulet töihin ensimmäisenä ja lähdet viimeisenä. Ovatko huono pomo, epämiellyttävät kollegat vai sattuma syynä ammatilliseen epäonnistumiseen? Tutkimuksen johtopäätökset eivät luultavasti miellytä monia meistä – Hansen ja hänen työryhmänsä ovat todenneet, että uran epäonnistuminen on itse aiheutettua.
Miten tutkimus toteutettiin? 5000 työntekijää ja johtajaa sai yksinkertaisen tehtävän – heitä pyydettiin arvioimaan esimiehensä ja itsensä työsuoritusta. Heidän oli myös vastattava useisiin kysymyksiin työskentelytavoistaan. Mihin johtopäätökseen he päätyivät? Menestyneimmät työntekijät eivät ole niitä, jotka viettävät eniten aikaa töissä. Työntekijöiden tehokkuuden ja menestyksen kannalta on paljon tärkeämpää, että he oppivat työskentelemään oikein (”älykkäästi”).
Miten toimia oikein? Intohimoa ja tarkoitusta!
Lopeta pomosi tai kollegojesi syyttely ja keskity työhön. Valitse työstäsi ne osa-alueet, joista nautit, jotka ovat intohimosi kohteena ja joiden tekemisestä nautit. Jos nautit työstäsi, työskentelet samalla helpommin, tehokkaammin, nopeammin ja paremmin. Keskitä huomiosi ja intohimosi tarkoituksenmukaisiin työtehtäviin, joilla on suuri lisäarvo työnantajalle. Jos onnistut yhdistämään intohimon työtäsi kohtaan ja ajankäytön tehokkuuden, et jää vaille hyviä tuloksia. Sanotko itsellesi, että sinun tapauksessasi jotain tällaista ei ole mahdollista? Että tuskin pidät työstäsi? Sinun ei tarvitse vaihtaa työpaikkaa heti. Asiantuntijat neuvovat sinua löytämään työstäsi ainakin yhden tietyn toiminnon, jonka tekemisestä nautit, josta löydät mielihyvää, ja löytämään sen kautta uuden merkityksen työhösi.
Uusien tehtävien jatkuvan kiireen vuoksi älä pelkää sanoa ”ei” pomollesi. Tämän jälkeen on kuitenkin erittäin tärkeää, että olet yhteydessä esimieheesi. Anna syy kieltäytyä uudesta tehtävästä – kerro, että haluat työskennellä tehokkaasti ja että uusien tehtävien antaminen aiheuttaisi sen, ettet pystyisi kiinnittämään täyttä huomiota työhösi. Suuri määrä erilaisia tehtäviä vaikuttaa kielteisesti työntekijän psyykeen. Tuloksena on niin huono, keskinkertainen työntekijöiden suorituskyky. Hän ei yksinkertaisesti pysty hoitamaan useita asioita kerralla, joten hän tekee niitä vain puoliväkisin. Keskity siis tehtäviin, joiden tekemisestä nautit ja jotka hyödyttävät työnantajaasi. Tulokset ovat varmasti tulossa.
Lähde: www.businessinsider.com
