Kariérní neúspěch – kdo nebo co za ním stojí? Špatný šéf, kolegové nebo jen smůla? Na Kalifornské univerzitě Morten T. Hansen provedl výzkum na 5 000 zaměstnancích a manažerech, aby zjistil příčiny profesního neúspěchu. I přes odlišnou kulturu lze závěry výzkumu přesně aplikovat na Slovensko.

Kde hledat příčinu neúspěchu?

Zažili jste situaci, kdy se pohodlnému kolegovi zvýšil plat a vám ne? Nebo že na vaši vysněnou pozici místo vás povýšili někoho jiného? A to i přesto, že do práce přicházíte jako první a odcházíte jako poslední. Může za váš profesní neúspěch špatný šéf, nepříjemní kolegové nebo náhoda? Závěry výzkumu asi mnohé z nás nepotěší – pan Hansen a jeho tým došli k závěru, že za neúspěch v kariéře si můžeme sami.

Jak výzkum probíhal? 5 000 zaměstnanců a manažerů dostalo jednoduchý úkol – měli ohodnotit pracovní výkon svého šéfa a sebe sama. Museli také odpovědět na několik otázek týkajících se jejich pracovních návyků. K jakému závěru dospěli? Nejúspěšnější zaměstnanci nejsou ti, kteří tráví v práci nejvíce času. Pro efektivitu a úspěch zaměstnanců je mnohem důležitější, když se naučí pracovat správně („s inteligencí“).

Jak správně pracovat? Vášeň a cíl!

Přestaňte obviňovat svého šéfa nebo kolegy a soustřeďte se na práci. Vyberte si ty části své práce, které vás baví, které vás zajímají a které děláte rádi. Pokud vás práce baví, budete pracovat snadněji, efektivněji, rychleji a zároveň lépe. Zaměřte svou pozornost a nadšení na účelné pracovní úkoly, které mají pro zaměstnavatele vysokou přidanou hodnotu. Pokud se vám podaří skloubit nadšení pro práci s časovou efektivitou, nebudete mít o dobré výsledky nouzi. Říkáte si, že něco takového ve vašem případě nebude možné? Že se vám práce, kterou děláte, téměř nelíbí? Nemusíte hned měnit práci. Odborníci radí, abyste si v zaměstnání našli alespoň jednu konkrétní činnost, která vás baví, ve které nacházíte potěšení, a díky ní našli nový smysl své práce.

V neustálém přívalu nových úkolů se nebojte říci šéfovi „ne“. Následně je však velmi důležité, abyste komunikovali se svým nadřízeným. Odmítnutí nového úkolu zdůvodněte – řekněte mu, že chcete pracovat efektivně a že zadávání nových úkolů by způsobilo, že byste se práci plně nevěnovali. Velké množství různorodých úkolů má negativní vliv na psychiku zaměstnance. Výsledkem je tak slabý, průměrný výkon zaměstnanců. Jednoduše nestíhá více věcí najednou, takže je dělá jen napůl. Zaměřte se proto na úkoly, které vás baví a které jsou pro vašeho zaměstnavatele přínosem. Výsledky se jistě dostaví.

Zdroj: www.businessinsider.com