Žmogaus kūrybiškumas
Dirbtinis intelektas gali sumaišyti modelius, išbandyti idėjas ir pagreitinti darbą. Tačiau jis negali kurti su tikrais ketinimais. Žmogaus kūrybiškumas kyla iš emocijų, smalsumo ir asmeninės patirties. Mes deriname prisiminimus, kultūrą ir vaizduotę. Galime laviruoti tarp idėjų ir sukurti kažką naujo ir netikėto. Dirbtinis intelektas tik padės šiam procesui, bet nevadovaus.
Emocinis intelektas
Žmogus supranta žmogų. Galime skaityti balso toną, gestus ir paslėptus signalus. Galime palaikyti žmogų, kuris patiria stresą, ir padrąsinti komandos narį, kuriam sunkiau sekasi. Anksti pajuntame įtampą ir išsprendžiame ją, kol ji neperaugo į konfliktą. Dirbtinis intelektas dirba su duomenimis, o ne su jausmais. Jis pasiūlys sprendimą, bet nejaučia empatijos ir nesukuria pasitikėjimo per nuoširdų žmogiškąjį kontaktą.
Kritinis mąstymas
Dirbtinis intelektas pateiks atsakymą, bet jis nesupranta viso mūsų gyvenimo konteksto arba verslo veiklos. Jis veikia tik pagal duomenis, pagal kuriuos buvo apmokytas. Žmonės įvertina riziką, ilgalaikį poveikį ir tikrąją sprendimų vertę. Mes užduodame gilesnius klausimus. Mes lyginame galimybes, į kurias dirbtinis intelektas gali neatsižvelgti. Kokybiškiems sprendimams priimti visada reikia žmogaus vertinimo.
Lyderystė
Lyderis įkvepia žmones ir jiems vadovauja. Jis suburia komandą, nustato kryptį ir prisiima atsakomybę net ir sunkiais laikais. Dirbtinis intelektas gali padėti planuoti užduotis ar stebėti pažangą, bet jis negali vadovauti žmonėms vykstant pokyčiams. Tikram lyderiui reikia drąsos, teisingumo, sąžiningumo ir gebėjimo stoti prieš kitus su aiškia žinia.
Etika ir vertybės
Dirbtinis intelektas laikosi taisyklių. Žmonės vadovaujasi vertybėmis. Iš patirties, kultūros ir moralės jausmo žinome, kas yra gerai, o kas blogai. Sunkiems sprendimams priimti reikia ne tik skaičių. Jiems reikia sąžinės. Žmonės saugo teisingumą, privatumą ir orumą. Ši užduotis visada lieka mūsų rankose.
Bendravimas
Geras bendravimas – tai ne tik taisyklinga gramatika. Tai gebėjimas išklausyti, koreguoti toną ir reaguoti į situacijos nuotaiką. Keičiame savo stilių, kad kitas žmogus mus suprastų. Net jautriomis akimirkomis randame tinkamus žodžius. Dirbtinis intelektas gali parengti tekstą, bet jis negali užmegzti tikro ryšio tarp žmonių.
Prisitaikymas
Dirbtinis intelektas geriausiai veikia stabilioje aplinkoje. Žmonės gerai dirba naujose, neaiškiose ar chaotiškose situacijose. Mes greitai mokomės, kai viskas keičiasi. Sprendžiame problemas, kurios iškyla diena iš dienos. Išbandome naujas procedūras ir prisitaikome prie naujų sąlygų. Šis lankstumas suteikia komandoms stiprybės, kurios technologijos negali pakeisti.
Intuicija
Kartais jaučiame, kas yra teisinga ar neteisinga, dar prieš tai, kai galime tai paaiškinti. Intuicija išauga iš ilgametės patirties, stebėjimo ir išmoktų pamokų. Dirbtinis intelektas nėra intuityvus. Jis nėra patyręs sėkmės ar klaidų. Žmogaus instinktas dažnai apsaugo įmones, projektus ir karjerą tais momentais, kai logikos nepakanka.
Dirbtinis intelektas sparčiai tobulėja ir kasdien mums padeda. Tačiau jis neprimena žmogiškojo emocijų, kūrybiškumo, vertinimo ir moralinių vertybių derinio. Bendrovėje „Atena” tikime , kad ateitis priklauso žmonėms, kurie priima technologijas kaip įrankį, o ne pakaitalą.
Ar jums reikia tinkamų žmonių, ar ieškote naujo darbo? Susisiekite su „Atena” ir pasinaudokite žmonių įgūdžių galia savo naudai.
