Как и все остальное в этом мире, рекрутинг развивается. Если вернуться на 30 лет назад, то процесс поиска лучшего кандидата заключался в поиске человека с соответствующим образованием и хорошими оценками, которые он получил в школе. В настоящее время выбор наиболее подходящего кандидата — это гораздо больше. Существует ряд других показателей, которые следует принимать во внимание. Кроме того, такие факторы, как опыт и рекомендации, могут быть более важными, чем образование и оценки.

С чего начать?

Если у вас на столе лежит стопка из 200 или 300 резюме на одну должность, непродуктивно проводить собеседование с каждым. Первый шаг, который вам необходимо предпринять, — это составление короткого списка.

Составление короткого списка означает быстрый просмотр резюме каждого кандидата, а затем разделение людей на две группы — подходящих и неподходящих. Его цель — выбрать только тех кандидатов, с которыми вы хотите связаться. Для этого необходимо установить квалификационные коэффициенты. Допустим, вам нужен англоговорящий человек с непосредственным опытом работы с людьми и водительскими правами. Вам нужно выбирать только тех, кто отвечает этим требованиям.

Например, если работа находится в Австрии и требуется общение, нет смысла проводить собеседование с людьми, не владеющими немецким языком. Если в конце шорт-листа у вас слишком много резюме, просто добавьте больше критериев, пока не достигнете разумного количества претендентов.

Первый контакт

Когда у вас есть несколько кандидатов, которые, как вам кажется, соответствуют качествам, необходимым для данной должности, пришло время установить первый контакт. Ваша цель — решить, хотите ли вы провести собеседование с кандидатом и хотите ли вы заполнить вакансию.

Вы можете сэкономить свое время или время кандидата, предоставив дополнительную информацию и задав последующие вопросы. Подумайте, какие действия вызывают наибольшую текучесть кадров и какие задачи являются наиболее сложными во время работы. Убедитесь, что вы упомянули и то, и другое. Если они не хотят выполнять работу или считают, что не способны справиться с поставленными задачами, нет смысла продолжать. Поблагодарите их за потраченное время и сосредоточьтесь на поиске более подходящих кандидатов.

Собеседование — последняя точка в процессе

Это последний шаг перед получением работы. У вас уже есть общая информация о кандидатах. Пришло время познакомиться с ними поближе. Помимо того, что задавайте вопросы, предоставляйте информацию. Обязательно подробно объясните, какую работу будет выполнять кандидат, поскольку нет смысла нанимать человека, который не хочет выполнять эту работу. Получите как можно больше информации о предыдущем опыте кандидатов, если таковой имеется. Таким образом, вы сможете получить представление о том, подходят ли они вам.

Это нормально — совершать ошибки

Помните, что все кандидаты — люди. Как и ты. Совершенно нормально совершать ошибки — никто не совершенен. Кандидат может быть очень хорош на собеседовании, но не быть отличным работником. Новому сотруднику может не понравиться работа, и он уволится через неделю. Не стоит подходить к новому коллеге так, как будто это последний человек, которого вы наняли на эту должность. Уэйн Гретцки однажды сказал:«Ты промахиваешься в 100% случаев, когда не делаешь выстрелов. «В данном случае это правда. Если вы не попытаетесь, вы гарантируете себе неудачу. Вот почему полезно давать людям шанс — вы можете быть удивлены результатами. Но даже если у вас не получится, вы всегда можете попробовать еще раз.

Инвестировать в обучение

Хороший сотрудник — это хорошо обученный сотрудник. Возможно, вы не захотите тратить ресурсы и время на человека, который может уйти. Однако вас должно волновать, что произойдет, если работник не будет хорошо обучен и останется. Тратить время и ресурсы на обучение — это просто риск, на который вы должны пойти. Однако если вы часто нанимаете сотрудников, вы можете создать обучающие материалы, такие как видеоролики или презентации, чтобы максимально упростить этот процесс.

А если вы чувствуете, что не справляетесь с задачей, вы можете доверить все профессионалам. Мы в компании Atena уже 14 лет помогаем компаниям и людям найти подходящего человека, соответствующего их требованиям. Благодаря нашей обширной базе данных, у нас есть из чего выбирать соискателям. И благодаря нашему опыту мы можем в кратчайшие сроки выяснить, кто является лучшим кандидатом на эту должность. Даже если что-то не получается, по какой бы причине это ни произошло, мы готовы найти альтернативу. Работайте с профессионалами, успех не случаен.