Као и све остало на овом свету, регрутовање се развија. Ако се вратимо 30 година уназад, процес проналажења најбољег кандидата био би проналажење особе са релевантним образовањем и добрим оценама у школи. Данас је избор најпогоднијег кандидата много већи. Постоји низ других индикатора које треба узети у обзир. Поред тога, фактори као што су искуство и референце могу бити много важнији од образовања и оцена.

Где почети?

У случају да имате гомилу на свом столу – 200 или 300 животописа за једну позицију, непродуктивно је интервјуисати све њих. Први корак који треба да предузмете је да уђете у ужи избор .

Сужавање подразумева брзи преглед биографија појединачних кандидата и на основу тога поделу људи у две групе – погодне и неподобне . Његова сврха је да одабере само оне кандидате које желите да контактирате. То можете постићи одређивањем фактора квалификације . Рецимо да вам је потребна особа која говори енглески језик са директним искуством у раду са људима и возачком дозволом. Довољно је да се одлучите само за људе који испуњавају ове услове.

На пример, ако је посао у Аустрији и потребна је комуникација, нема смисла интервјуисати људе који не говоре немачки. Ако на крају уђете у ужи избор превише биографија, једноставно додајте још критеријума док не достигнете разуман број кандидата.

Први контакт

Након што имате неколико кандидата који изгледају да одговарају квалитетима потребним за позицију, време је да успоставите први контакт. Ваш циљ је да одлучите да ли желите да интервјуишете кандидата и да ли желите да попуните упражњено место.

Оно што можете постићи је да уштедите своје време или време подносиоца захтева пружањем више информација и постављањем додатних питања. Размислите о активностима које изазивају највећу флуктуацију запослених и најтеже задатке током рада. Обавезно наведите оба . Ако нису вољни да ураде посао или мисле да нису у стању да заврше задатке, нема смисла наставити. Хвала им на издвојеном времену и фокусирајте се на проналажење одговарајућих кандидата.

Интервју – последња тачка процеса

Ово је последњи корак пре добијања посла. Већ имате опште информације о апликантима. Време је да их детаљно упознамо. Поред постављања питања , пружите информације . Обавезно детаљно објасните посао који би кандидат радио, јер нема смисла запошљавати некога ко не жели да ради тај посао. Добијте што више информација о претходном искуству кандидата, ако га има. На овај начин, на основу њих, можете добити представу о томе да ли вам одговарају.

У реду је правити грешке

Имајте на уму да су сви кандидати људи. Баш као и ти. Сасвим је нормално погрешити – нико није савршен. Кандидат може бити веома добар у интервјуисању, али не и одличан радник. Новозапосленом се можда неће свидети посао и он ће дати отказ након недељу дана. Не би требало да прилазите новом колеги као да је он последња особа коју сте запослили на овој позицији. Вејн Грецки је једном рекао: “ Промашујете 100% снимака које не снимите. “ Ово је тачно у овом случају. Када не покушате, гарантујете неуспех. Зато је добро дати људима шансу – можда ћете бити изненађени резултатима. Али чак и ако не, увек можете покушати поново.

Инвестирајте у обуку

Добар радник је добро обучен радник. Можда не желите да трошите ресурсе и време на особу која би могла да оде. Међутим, ваша брига треба да буде шта би се десило ако радник није добро обучен и остане. Трошење времена и новца на обуку је једноставно ризик који морате да преузмете. Међутим, ако често запошљавате нове запослене, можете креирати материјале за обуку као што су видео снимци или презентације да бисте што лакше учинили процес.

А ако сматрате да нисте дорасли задатку, све можете препустити професионалцима. Ми у Атена већ 14 година помажемо компанијама и људима да пронађу праву особу према њиховим захтевима. Захваљујући нашој обимној бази података, имамо много оних који траже посао. А захваљујући нашем искуству, за врло кратко време можемо да сазнамо ко је најбољи стручњак за дату позицију. Чак и ако нешто не успе, без обзира на разлог, спремни смо да пронађемо алтернативу. Радите са професионалцима , успех није случајан.