I genomsnitt tillbringar vi 22 procent av våra liv på jobbet. Därför spelar det ingen roll hur vi lever den här tiden, vilka känslor vi upplever eller vilka relationer vi möter dagligen. Alla vill utföra sitt arbete i en vänlig atmosfär.
Negativitet, stress, dåliga relationer, okontrollerade känslor och frustration hos de anställda har en negativ inverkan inte bara på de anställdas prestationer utan också på deras hälsa, tillfredsställelse, lojalitet och övergripande engagemang för företaget. Negativa medarbetare påverkar hela teamet och därmed det övergripande klimatet på arbetsplatsen. Ett företags rykte och image beror dock också på vad de anställda säger om företaget i sin omgivning. Det är en ond cirkel. Om de anställda sprider negativ information saknar företaget positiva människor fulla av entusiasm som kan motivera och föra teamet framåt. Ingen reklam kan hjälpa ett företag om de anställda inte delar dess värderingar med glädje.
Profilen för en modellchef
Ledarens personlighet återspeglas i nivån på relationerna mellan medarbetare. Chefen bör därför vara en förebild. Att uppfatta vad som händer bland underordnade är en del av hans arbete. Om han vill leda företaget på ett bra sätt måste han veta hur stämningen på arbetsplatsen är och regelbundet ta del av den.
När man arbetar med människor är det svåraste att balansera push och pull. Trycket är till exempel att hålla tidsfrister, arbetets omfattning och kvalitet. Ledaren måste då och då påminna om att man glömmer bort vissa arbetsuppgifter som man tycker är mindre roliga och att man därför måste försöka arbeta runt dem. Eller påminna dem om reglerna eller återlämna oavslutade arbeten. Hans roll är att hantera även negativ feedback och ge människor påminnelser.
Å andra sidan behövs det också en förändring. Detta innebär stöd. En bra ledare kan ge sina underordnade goda råd, de är inte rädda för att komma till honom eftersom han är empatisk och hjälpsam, han gillar att kommunicera med dem, han kan förstå dem. Dessa tillvägagångssätt bidrar till att skapa öppenhet. Tryck och dragkraft bör vara i balans. Ledaren väljer den taktik som behövs för tillfället.
Det är en stor skillnad mellan att tänka positivt och att leta efter lösningar i stället för hinder. Eller om din attityd är negativ och du bara är rädd och tvivlar.
Rätt motivation
Varje person är unik. Någon behöver pressas, en annan behöver få mer beröm. En bra ledare kan motivera på ett genomtänkt sätt. Samtidigt vet han att det som hans underordnade behöver mest på jobbet är erkännande. Syftet är att föra samman kollektivet.
När de anställda känner att deras arbetsplats är åtminstone lite som deras andra hem, älskar de att komma till jobbet. Naturligtvis är prestandan också jämförelsevis högre. Bra chefer vet detta mycket väl och tar därför hand om sina anställda på motsvarande sätt. Allt kommer att komma tillbaka till dem flera gånger om.
Vårt sinne har inga andra gränser än de som vi ger det. Om den är vältränad kan den skapa enorma rikedomar.
Hur förbereder du dig för att vara bra på jobbet?
Förebyggande är bäst. För att få stabilitet i livet behöver vi tre saker. Ett anständigt arbete som i bästa fall underhåller oss och i värsta fall inte stör oss alls. Sedan har vi de goda relationerna med våra närmaste och även intressena. Om vi mår bra på alla tre områdena känner vi oss stabila.
Positiva människor tenderar att motivera kollegor, uppmuntra dem att lyckas, hjälpa dem att övervinna problem och nå gemensamma mål. Därför är det viktigt att de anställda känner sig bekväma i företaget, att de ser fram emot nya utmaningar och att lagarbetet fungerar.
Vi är alla herrar över vårt öde eftersom vi alla har förmågan att kontrollera våra tankar.
