La démographie et la structure d’âge des populations de pays tels que la Slovaquie, la Roumanie, la Bulgarie, la Pologne et la Hongrie – pays dont les habitants migrent souvent vers l’Europe occidentale pour y travailler – présentent des caractéristiques démographiques claires. La majeure partie de la population des pays en question se situe dans la tranche d’âge des 35-44 ans, qui est considérée comme l’une des tranches d’âge les plus productives de la population. Tous ces pays ont des structures d’âge très similaires, voire identiques. Par rapport aux pays d’Europe occidentale comme les Pays-Bas ou l’Allemagne, la population la plus importante est âgée de 54 à 59 ans.

Ces statistiques montrent que les pays d’Europe centrale et orientale disposent d’une main-d’œuvre abondante en âge de travailler et motivée pour travailler à l’étranger. Les habitants des pays en question partagent de nombreuses caractéristiques ainsi que des différences, ce qui ajoute à leur caractère unique en tant que nation.

Employé roumain

« Un Roumain typique est une personne qui peut se débrouiller dans n’importe quelle situation ». Comme beaucoup de choses ne fonctionnaient pas dans le passé et que certaines ne fonctionnent toujours pas, le Roumain typique est généralement une personne capable de se débrouiller dans n’importe quelle situation. Lorsque quelque chose « ne peut pas être fait », il trouve rapidement une autre façon de réparer, d’arranger, d’organiser, d’aider, d’inventer. C’est une qualité qui est très appréciée au travail, et les employés compétents capables de résoudre rapidement les problèmes sont indispensables.

Les Roumains se caractérisent également par leur tempérament et leur énergie. Créativité – Les Roumains sont connus pour leurs solutions inattendues. Cela explique le nombre élevé de lauréats roumains des Olympiades scientifiques, le nombre de Roumains promus au niveau régional dans des entreprises multinationales, et les Roumains qui inspirent le monde par leur musique ou tout autre type d’art.

Employé bulgare

Les résultats de l’enquête montrent clairement la volonté des employés bulgares de se qualifier sur le lieu de travail. Pour 95,6% des répondants dans l’ensemble, il est important que leur employeur dispose d’un plan de formation spécifique pour les employés. Dans le même temps, plus de 85,8% des personnes interrogées ont déclaré qu’elles quitteraient leur emploi si on leur proposait les mêmes conditions dans un autre emploi, mais qu’elles avaient également la possibilité de suivre une formation pour améliorer leurs qualifications.

Cette nation peut également être caractérisée comme un peuple très amical, serviable et pacifique. Les Bulgares, comme les Roumains, sont gais et pleins de vie. Cependant, contrairement aux employés roumains, ils ne sont pas si gênés lorsque quelque chose ne fonctionne pas ou n’a pas de solution. Cette caractéristique peut être attribuée au fait que la Bulgarie est un pays des Balkans et que la vie dans les Balkans a toujours été si « peu stressante ». Ils se plaignent également peu. Ils avaient longtemps vécu sous la domination des Turcs et ne pouvaient pas se plaindre. C’est ce qui leur est resté jusqu’à présent et c’est pourquoi ils sont plus satisfaits qu’insatisfaits au travail. Beaucoup de Bulahrs vont à l’étranger. Ils apprennent tous l’anglais pour pouvoir sortir après l’école. Vous pouvez trouver des Bulgares partout, l’Europe en est pleine. On peut dire qu’ils fuient plutôt le pays, surtout la jeune génération, comme dans d’autres pays d’Europe de l’Est. Mais, une fois qu’ils auront gagné, ils seront heureux de revenir. Les familles se serrent les coudes. En Bulgarie, c’est la règle : je pars pour l’expérience et l’argent, mais je reviens ensuite parce que je ne peux pas quitter ma famille. Les relations et les traditions familiales sont ce qui caractérise la nation bulgare.

Le marché du travail européen est ouvert aux Bulgares et aux Roumains. De 1. janvier 2007, ils sont libres de travailler partout dans l’Union européenne sans restrictions. En fait, des études ont montré à plusieurs reprises les avantages de la libre circulation des travailleurs pour les économies des pays d’accueil. Il a également souligné que les travailleurs étrangers qui entrent sur le marché du travail viennent généralement combler la pénurie de main-d’œuvre ou de compétences sur le marché du travail national.

Employé slovaque

Le travail est toujours la deuxième valeur la plus importante (après la valeur de la famille) pour les habitants de la Slovaquie. L’aspect le plus important par lequel les gens jugent le travail et l’emploi est le domaine de la rémunération. Une « bonne rémunération » est considérée comme importante par 85,8% des employés. Le troisième aspect le plus fréquent d’un bon emploi est l’élément d’accomplissement personnel – c’est-à-dire « un emploi dans lequel on peut réaliser quelque chose ». De nombreuses personnes considèrent également le travail comme un domaine dans lequel elles peuvent exercer leurs compétences et trouver un certain épanouissement personnel ou intérieur. satisfaction intérieure.

Un Slovaque en tant qu’employé est travailleur, il veut tout ce qu’il voit, expérimente ailleurs, il n’a aucun problème à parcourir la moitié du monde pour y parvenir et peu importe si c’est pour le travail, les affaires ou les études. Le Slovaque peut être aussi modeste que possible pour obtenir satisfaction dans n’importe quelle activité, mais sa modestie ressemble souvent à un certain rabougrissement, ce qui fait qu’il lui est beaucoup plus difficile de s’affirmer dans la compétition que ses collègues de la République tchèque, par exemple. Un employé slovaque est généralement un employé satisfait. Lorsqu’ils évaluent leur satisfaction globale à l’égard du travail et de l’emploi à l’étranger, les Slovaques sont majoritairement positifs et déclarent beaucoup plus souvent être satisfaits de leur emploi que mécontents. Peut-on dire que les Slovaques sont des gens intelligents ? Ils sont parmi les plus intelligents du monde. Il existe un classement qui montre comment les habitants de chaque pays peuvent s’adapter aux nouvelles technologies et apprendre à les utiliser. La Slovaquie se classe au cinquième rang mondial, ce qui est excellent. Aucun des pays qui nous précèdent ne fait partie de l’Europe centrale ou orientale. Les gens peuvent reprendre le dessus très rapidement, se réorienter. C’est l’une des raisons de la forte productivité du travail.

Employé polonais

Lorsque la Pologne a rejoint l’Union européenne, les Polonais sont partis en grand nombre pour travailler dans d’autres pays (à l’époque principalement en Grande-Bretagne et en Irlande). Si, au début, il semblait qu’ils partaient pour une courte période afin de gagner leur vie ou d’apprendre une langue, ces dernières années, les démographes affirment qu’un grand nombre d’entre eux ne reviendront jamais. Ainsi, la Pologne est l’un des pays où le pays doit faire face au départ des jeunes et des personnes instruites. Selon les experts, les gouvernements n’ont pas fait grand-chose pour inciter les gens à revenir. En Pologne, il n’y a aucun intérêt à inciter les émigrants à revenir.

Quel effet cela fait-il de travailler avec des Polonais ? Nous osons dire que les Polonais sont travailleurs, qu’ils sont d’excellents employés, qu’ils travaillent vraiment dur et qu’ils sont fiables. L’origine se trouve-t-elle dans leur histoire ? Ouais. La nation polonaise est une nation durement éprouvée par l’histoire, et en théorie, cela pourrait se refléter sur leur mentalité collective. L’histoire de la Pologne a été assez mouvementée dans la plupart des cas. La Pologne a connu de nombreuses guerres, occupations et luttes pour son identité et son indépendance. Il y a des idées qui ont été transmises de génération en génération, selon lesquelles il faut travailler dur pour vivre, que si on ne travaille pas, on n’a pas de quoi manger, qu’il est important de s’instruire pour être mieux traité en tant qu’être humain. La reconnaissance des employés polonais est très importante. Les superviseurs doivent donc veiller à ce que leur travail soit remarqué. Qu’il s’agisse d’une reconnaissance publique ou simplement personnelle, c’est une grande motivation pour eux. Les travailleurs polonais apprécient beaucoup les efforts déployés par leur employeur pour instaurer la confiance, ce qui signifie pour eux la nécessité de démontrer qu’on peut compter sur eux et qu’ils ont un certain niveau de responsabilité, ce qui, selon l’enquête, est un facteur de motivation plus important que la récompense financière. Surtout si l’employeur est issu d’une culture plus individualiste, il sera certainement bénéfique pour les résultats globaux de l’entreprise de créer une atmosphère accueillante et ouverte. Vous seriez surpris de l’ouverture d’esprit des personnes qui se sentent bienvenues !

Employé hongrois

La vérité est que les Hongrois sont des personnes très amicales et prévenantes. Ils prennent plaisir à remercier, à supplier et à être simplement polis. La seule chose que l’on pourrait leur reprocher est de ne pas aimer parler une autre langue que le hongrois. C’est tout simplement une nation sympathique, combative et énergique, apparentée aux Finlandais.

On rencontre également de plus en plus de travailleurs hongrois dans d’autres pays européens. Ils sont utilisés notamment dans le secteur de la construction. Les salaires des travailleurs qualifiés du secteur de la construction peuvent être nettement plus élevés que dans leur pays d’origine et si quelqu’un veut trouver un emploi correspondant à sa profession, par exemple un échafaudeur qualifié, les possibilités dans son pays d’origine sont faibles.

Les employés hongrois considèrent que les facteurs de motivation les plus importants sont ceux liés aux relations interpersonnelles sur le lieu de travail. Cela signifie que, même si les salaires en Hongrie continuent d’augmenter, le travail à l’étranger reste populaire parmi la population hongroise, car il permet d’apprécier ses qualifications, son expertise et d’être reconnu à l’étranger. L’exode des Hongrois qualifiés vers d’autres États membres de l’UE ces dernières années est considéré comme l’une des raisons de la pénurie croissante de main-d’œuvre dans le pays. Les lacunes qui ont été créées ont été comblées non seulement par des travailleurs d’autres pays de l’UE, mais aussi, de plus en plus, par des ressortissants de pays tiers.

Alors, qui est le meilleur employé ?

Chaque nationalité a ses propres avantages en matière d’emploi et contribue à sa manière à la réussite globale de l’entreprise. En général, les employés d’Europe de l’Est sont productifs, motivés et travailleurs.

Quand on choisit sur la base de la nationalité, qui préférer ? Il est très important de noter que lors de la sélection des employés des pays d’Europe centrale et orientale, leur nationalité, le pays dont ils sont originaires, les éventuels préjugés associés à leur pays d’origine ne doivent pas jouer un rôle, mais principalement la qualité du recrutement – le processus de recrutement et de sélection des employés appropriés.

En quoi consiste un recrutement de qualité ? Ce service comprend tout, depuis les conseils en matière de recrutement, les sélections, les tests jusqu’à la recommandation ultérieure des candidats. La base d’une bonne sélection est une bonne compréhension du poste à pourvoir, des exigences et des critères de l’employeur. En particulier, l’approche individuelle des consultants en RH pour chaque poste joue un rôle très important dans ce service. Pour tout poste, ils peuvent présenter des candidats qui ont fait l’objet d’un processus de sélection approfondi et qui correspondent au profil requis pour la profession.

De manière générale, un recrutement de qualité doit englober l’ensemble du processus de sélection :

  1. Communiquer et examiner les besoins de l’employeur : communiquer avec l’employeur pour s’assurer de la compréhension du poste, des responsabilités requises et des exigences.
  2. Spécification du poste : il convient de préparer une description du poste décrivant l’offre, la nature de l’emploi et les qualifications professionnelles requises des candidats idéaux.
  3. Identifier les candidats appropriés : utiliser votre propre réseau, votre propre base de données et la publicité pour commencer à établir une liste de candidats potentiels.
  4. Évaluation des candidats : les candidats doivent faire l’objet d’un examen approfondi de leurs aptitudes avant d’être présentés à l’employeur. Cette étape comprend un pré-interview, qui vérifie les compétences linguistiques, les aptitudes et les capacités de résolution de problèmes.
  5. Présentation : présentation des candidats sélectionnés à l’employeur.

Tant que l’employé est correctement sélectionné par des processus RH de qualité, qu’il répond à toutes les exigences du poste, qu’il est motivé et qu’il souhaite contribuer à l’entreprise, les préférences fondées sur la nationalité perdent leur justification. Grâce à une approche objective de la sélection des employés, les employeurs ont de bien meilleures chances de recruter les bonnes personnes, qu’elles soient roumaines, bulgares, slovaques, polonaises, hongroises ou de toute autre nationalité. Comme au début de l’article nous réfléchissions à la réponse qui est meilleur ou meilleure comme employé, qui préférer selon la nationalité, essayons maintenant de répondre objectivement s’il est nécessaire de prendre en compte le pays d’origine des employés potentiels lors du recrutement dans tous les pays mentionnés ci-dessus dans un processus de recrutement de qualité et égal.