Firemné vzdelávanie zamestnancov je nielen časovo, ale aj organizačne náročné. Je ťažké zorganizovať ho tak, aby rozsah, termín a forma vyhovovali každému. Preto sa veľkým trendom stalo samovzdelávanie.
Na základe vlastného rozhodnutia sa chce človek zdokonaľovať a rozvíjať svoju osobnosť. Potom je na rade firma so svojimi možnosťami pre vzdelávanie. Pre zlepšovanie motivácie a následne výsledkov zamestnanca je sebarozvoj veľmi dôležitým faktorom.
Pri samovzdelávaní je dôležité rozanalyzovať svoju osobnosť a nájsť v sebe tú správnu motiváciu. Musíte sa sami seba opýtať, za akých okolností a kedy ste motivovaný, či máte možnosť rozvíjať vaše schopnosti a čo by ste rozvojom chceli dosiahnuť, akým spôsobom vás učenie baví, čo vás rozptyľuje a ako to čo najefektívnejšie odstrániť, aké máte vaše rezervy, ktoré by ste mohli rozvíjať samovzdelávaním atď.
Veľmi dôležitá je vnútorná motivácia. Zhodnoťte váš prístup k určitej úlohe a pohľad na veci. Ak beriete svoje chyby ako príležitosť spochybniť svoje schopnosti, potom vás samovzdelávanie odradí. Verte si a nepodceňujte sa. Čím viac si budete nahovárať, že nie ste dosť dobrý, tým väčšie chyby budete robiť. Koncentrujte sa na reálne kroky, vďaka ktorým dosiahnete svoje ciele. Lepšie je určiť si väčšie ciele a malými krokmi ich napĺňať. Udržať si motiváciu nie je jednoduché, predovšetkým v ťažkých situáciách. V dnešnej hektickej dobe mnohí ľudia nedokážu vo voľnom čase relaxovať, pretože majú pocit, že nič nestíhajú. Odmeňte sa preto za každú splnenú úlohu a úspech.
