员工培训应该成为每家公司自然课程的一部分。只有在整个职业生涯中不断学习和提高的员工，才能准备好表现得越来越好，在工作中取得更好的成绩。 这些随后将反映在公司的成长中。

成功需要付出代价

一家想要发展的公司必须投入时间和资源，以提高员工的专业知识。 世界和劳动力市场都在不断变化，因此经常需要对员工进行终身培训。 这不仅适用于高层管理人员、受过大学教育的人或仅适用于某些职业，如律师、医生、经济学、教师，而是所有工人，包括那些在较低资格职位上工作的人。 教育在每个人的生活中都占有一席之地。

不仅仅是福利

教育是公司提供的最普遍的福利，但它应该是每个专业和认真的公司运作中不言而喻的一部分。 如果您为您的员工提供学习的机会，您将更有可能避免离职，您的员工将在您身边工作多年。 您将避免频繁的选拔程序、与雇用新员工相关的官僚主义以及公司基本流程的再培训。

公司往往忽视教育

然而，许多公司看不到投资员工培训的前景，认为它毫无用处。 然而，教育提高了人员的技能和知识，资格的提高将影响生产力、竞争力，并最终影响公司的利润本身。每个公司的目标都是利润，所以它必须为之做点什么。 这就是商业运作的简单方式。 称职的劳动力将保证给定组织的成功。 教育对工人的地位也有积极影响，也能激励他们。他们觉得他们的上司重视他们，并感谢他们的努力。

员工培训——有哪些选择？

首先，找出您的员工会对哪些课程感兴趣。 也许他们想提高他们的外语技能。 在这种情况下，他们需要接受语言教育。然后考虑您的业务需要什么。 哪些领域需要新风？ 电子学习已成为一种现代方法，这也要归功于 covid 大流行，当时人们使用互联网观看短视频。 目前，它们已经足够多了。 一个很好的方法是职能轮换，即员工在一段时间内连续尝试多个工作岗位。 通过这种方式，他获得了相当多的能力并熟悉了许多任务。 在他调动的各个部门中，他获取知识并全面了解公司的运作情况。因此，他的工作将变得更有效率。

在辅导期间，一位同事照顾负责他的教育的员工，并向他介绍个人程序。指导是类似的事情，但在这种情况下，监督培训的是来自外部环境的人，而不是来自公司的人。 员工培训还包括例会，让同事们了解公司推出的新闻和创新。 所有这些方法都属于内部教育形式。 但我们也知道外部形式，即员工到公司以外的地方学习。 这包括各种专业研讨会和讲座、头脑风暴和自学。 在这些研讨会中，来自该领域具有丰富实践经验的专家发言。 一个小缺点是外部培训师不了解给定公司的环境或问题，并且这种新知识的调解给公司带来了更大的财务负担。

不要忘记，一家不努力教育其员工的公司无法与竞争对手竞争，无法发展或获得丰厚的利润。

我们公司 还为员工提供发展空间，无论是内部还是外部。 例如，我们支付叉车课程费用或支持缺乏经验的员工完成护理课程。

您已经尝试过哪些教育方法，哪些被证明对您最有效？