Обучението на служителите трябва да бъде част от естествения ход на всяка компания. Само служител, който се учи и усъвършенства през цялата си кариера, е готов да работи все по-добре и да постига по-добри резултати в работата. Това от своя страна ще се отрази на растежа на компанията.

Успехът има своята цена

Компания, която иска да се развива, трябва да инвестира време и ресурси в повишаване на квалификацията на своите служители. Светът и пазарът на труда непрекъснато се променят, така че често се налага служителите да се учат през целия си живот . Това не се отнася само за хората, работещи на висши ръководни длъжности, за хората с висше образование или само за определени професии като адвокати, лекари, икономисти, учители, а за всички работници , дори и за тези, които работят на по-нискоквалифицирани длъжности. Образованието просто има място в живота на всеки човек.

Не само полза

Образованието е най-често срещаното като ползипредлагани от компаниите, но те трябва да бъдат очевидна част от функционирането на всяка професионална и реномирана компания. Ако предоставите на служителите си възможности за обучение, е по-вероятно да предотвратите текучеството и служителите ви да останат да работят за вас дълги години. Ще избегнете честите процедури за подбор, бюрокрацията, свързана с набирането на нови служители, и повторното обучение в основните бизнес процеси.

Образованието често се пренебрегва от компаниите

Въпреки това много компании не виждат перспектива да инвестират в обучението на служителите и го смятат за загуба. Но както обучението повишава уменията и знанията на персонала, така и повишените умения ще се отразят на производителността, конкурентоспособността и в крайна сметка на крайните резултати на компанията. Целта на всяка компания е да реализира печалба, така че тя трябва да направи нещо по въпроса. Това е просто начинът, по който работи бизнесът. Компетентната работна сила ще гарантира успеха на организацията. Образованието също така има положителен ефект върху статуса на работниците и ги мотивира . Те се чувстват ценени от своите ръководители, което оценяват чрез своите усилия.

Обучение на служителите – какви са възможностите?

Първо, разберете какви курсове биха били интересни за вашите служители. Може би искат да се усъвършенстват в чужд език. В този случай е необходимо да се осигури езиково обучение. След това помислете от какво се нуждае вашата компания. В коя област е необходим нов вятър? Електронното обучение се е превърнало в модерен начин, благодарение и на пандемията от металоиди, при която човек гледа кратки видеоклипове с помощта на интернет. Вече има достатъчно такива. Чудесен метод е перодична смяна на длъжностите, при която служителят изпробва няколко последователни позиции за определен период от време. По този начин те ще придобият значителен брой умения и ще се запознаят с множество задачи. В различните отдели, в които се движи, той придобива знания и цялостен поглед върху дейността на компанията. Това прави работата му по-ефективна.

При коучинга колега, който отговаря за обучението на служителя, се посвещава на служителя и го запознава с индивидуалните процедури. Наставничеството е нещо подобно, но в този случай обучението се ръководи от външен човек, който не е от компанията. Обучението на служителите включва и редовни срещи, на които колегите се информират за новите разработки и иновации, въведени от компанията. Всички тези методи принадлежат към вътрешните форми на обучение. Но познаваме и външни форми, при които служителите отиват извън компанията, за да получат обучение. Това включва различни професионални семинари и лекции, мозъчна атака и самообучение. Тези семинари се представят от експерти в областта с богат практически опит. Незначителен недостатък е, че външните обучители не познават средата на компанията и нейните проблеми, а подобен трансфер на нови знания поставя по-голяма финансова тежест върху компанията.

Не забравяйте, че компания, която не полага усилия да обучи персонала си, не може да се конкурира с конкурентите си, да се развива или да реализира големи печалби.

Нашата компания също така предлага на служителите си възможност за развитие, независимо дали става въпрос за вътрешни или външни служители. Например, ще възстановим разходите за курс за работа с мотокар или ще помогнем на служители без опит да преминат курс за болногледач.

Кои методи на обучение сте изпробвали и кой от тях е най-добър за вас?