Die Fortbildung der Mitarbeiter sollte Teil des natürlichen Ablaufs eines jeden Unternehmens sein . Nur ein Mitarbeiter, der während seiner gesamten Laufbahn lernt und sich verbessert, ist in der Lage, immer bessere Leistungen zu erbringen und bessere Ergebnisse im Beruf zu erzielen. Diese werden sich wiederum im Wachstum des Unternehmens widerspiegeln.

Erfolg hat seinen Preis

Ein Unternehmen, das sich weiterentwickeln will, muss Zeit und Ressourcen in die Erweiterung des Fachwissens seiner Mitarbeiter investieren. Die Welt und der Arbeitsmarkt verändern sich ständig, so dass lebenslanges Lernen für Arbeitnehmer oft notwendig ist. Dies gilt nicht nur für Personen, die im Topmanagement arbeiten, für Personen mit höherer Bildung oder nur für bestimmte Berufe wie Anwälte, Ärzte, Wirtschaftswissenschaftler, Lehrer, sondern für alle Arbeitnehmer , auch für diejenigen, die in geringer qualifizierten Positionen arbeiten. Bildung hat einfach einen Platz im Leben eines jeden Menschen.

Nicht nur ein Vorteil

Weiterbildung ist am weitesten verbreiteter Vorteil, den verschiedene Unternehmen anbieten.Sie sollte jedoch selbstverständlicher Bestandteil der Arbeit jedes professionellen und seriösen Unternehmens sein. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern Weiterbildungsmöglichkeiten bieten, können Sie die Fluktuation eher verhindern, und Ihre Mitarbeiter werden auch in den kommenden Jahren für Sie arbeiten. Sie vermeiden häufige Auswahlverfahren, den bürokratischen Aufwand bei der Einstellung neuer Mitarbeiter und die Umschulung in den wichtigsten Geschäftsprozessen.

Bildung wird von Unternehmen oft ignoriert

Doch viele Unternehmen sehen keine Perspektive in den Investitionen in die Mitarbeiterschulung und betrachten sie als Verschwendung. Aber so wie die Ausbildung die Fähigkeiten und das Wissen der Mitarbeiter verbessert, werden sich die verbesserten Fähigkeiten in der Produktivität, der Wettbewerbsfähigkeit und letztendlich im Gewinn des Unternehmens widerspiegeln . Das Ziel eines jeden Unternehmens ist es, Gewinn zu machen, also muss es auch etwas dafür tun. So funktioniert die Geschäftstätigkeit nun einmal. Kompetente Arbeitskräfte sind der Garant für den Erfolg des Unternehmens. Bildung wirkt sich auch positiv auf den Status der Arbeitnehmer aus und motiviert sie ebenfalls . Sie fühlen sich von ihren Vorgesetzten wertgeschätzt, was sie durch ihre Bemühungen honorieren.

Mitarbeiterschulung – welche Möglichkeiten gibt es?

Finden Sie zunächst heraus, für welche Kurse sich Ihre Mitarbeiter interessieren würden. Vielleicht möchten sie sich in einer Fremdsprache verbessern. In diesem Fall sollte eine Sprachausbildung angeboten werden . Überlegen Sie dann, was Ihr Unternehmen braucht. In welchem Bereich wird neuer Wind benötigt? E-Learning hat sich zu einem modernen Weg entwickelt, auch dank der Covid-Pandemie, bei dem man sich kurze Videos im Internet ansieht. Davon gibt es inzwischen genug. Eine gute Methode ist die Stellenrotation,bei der ein Arbeitnehmer über einen bestimmten Zeitraum hinweg mehrere Positionen hintereinander ausprobiert. So erwerben sie eine beträchtliche Anzahl von Kompetenzen und werden mit zahlreichen Aufgaben vertraut. In den verschiedenen Abteilungen, die er durchläuft, erwirbt er Kenntnisse und einen umfassenden Überblick über die Tätigkeiten des Unternehmens. Das macht seine Arbeit effizienter.

Beim Coaching widmet sich ein Kollege, der für die Ausbildung des Mitarbeiters zuständig ist, dem Mitarbeiter und führt ihn in die einzelnen Verfahren ein. Mentoring ist etwas Ähnliches, aber in diesem Fall ist es ein Außenstehender, nicht aus dem Unternehmen, der die Ausbildung beaufsichtigt. Zur Mitarbeiterschulung gehören auch regelmäßige Besprechungen, bei denen die Kollegen über neue Entwicklungen und Innovationen des Unternehmens informiert werden. Alle diese Methoden gehören zu den internen Formen der Weiterbildung. Wir kennen aber auch externe Formen, bei denen sich die Mitarbeiter außerhalb ihres Unternehmens weiterbilden. Dazu gehören verschiedene Fachseminare und Vorträge, Brainstorming und Selbststudium. Diese Seminare werden von Fachleuten aus der Praxis gehalten, die über einen reichen Erfahrungsschatz verfügen. Ein kleiner Nachteil ist, dass externe Ausbilder das Umfeld und die Probleme des Unternehmens nicht kennen und diese Methode stellt eine größere finanzielle Belastung für das Unternehmen dar.

Vergessen Sie nicht, dass ein Unternehmen, das sich nicht um die Ausbildung seiner Mitarbeiter bemüht, nicht mit seinen Konkurrenten konkurrieren, sich nicht entwickeln und keine großen Gewinne erzielen kann.

Unser Unternehmen bietet auch seinen Mitarbeitern Raum für Entwicklung, ob intern oder extern. So erstatten wir beispielsweise die Kosten für einen Gabelstaplerkurs oder unterstützen die Mitarbeiter ohne Erfahrung bei der Teilnahme an einem Pflegekurs.

Welche Trainingsmethoden haben Sie ausprobiert und welche hat sich für Sie am besten bewährt?