Työntekijöiden koulutuksen pitäisi olla osa jokaisen yrityksen luonnollista toimintaa. Vain työntekijä, joka oppii ja kehittyy koko uransa ajan, on valmis suoriutumaan yhä paremmin ja saavuttamaan parempia tuloksia työssään. Nämä puolestaan heijastuvat yrityksen kasvuun.

Menestyksellä on hintansa

Yrityksen, joka haluaa kehittyä, on investoitava aikaa ja resursseja henkilöstönsä osaamisen lisäämiseen. Maailma ja työmarkkinat muuttuvat jatkuvasti, joten työntekijöiden elinikäinen oppiminen on usein välttämätöntä. Tämä ei koske ainoastaan ylimmässä johdossa työskenteleviä, korkeakoulutettuja tai vain tiettyjä ammatteja, kuten lakimiehiä, lääkäreitä, taloustieteilijöitä ja opettajia, vaan kaikkia työntekijöitä , myös alemman ammattitaidon tehtävissä työskenteleviä. Koulutuksella on yksinkertaisesti paikkansa jokaisen elämässä.

Ei vain hyötyä

Koulutus on yleensä yleisin edut mutta sen pitäisi olla itsestään selvä osa minkä tahansa ammattimaisen ja hyvämaineisen yrityksen toimintaa. Jos tarjoat työntekijöillesi koulutusmahdollisuuksia, vältät todennäköisemmin vaihtuvuuden ja työntekijäsi pysyvät palveluksessasi vuosia. Vältät usein toistuvat valintamenettelyt, uusien työntekijöiden rekrytointiin liittyvän byrokratian ja keskeisten liiketoimintaprosessien uudelleenkoulutuksen.

Yritykset jättävät usein koulutuksen huomiotta

Monet yritykset eivät kuitenkaan näe mahdollisuuksia investoida työntekijöiden koulutukseen ja pitävät sitä tuhlauksena. Mutta aivan kuten koulutus lisää henkilöstön taitoja ja tietoja, lisääntyneet taidot näkyvät tuottavuudessa, kilpailukyvyssä ja viime kädessä yrityksen tuloksessa. Jokaisen yrityksen tavoitteena on tehdä voittoa, joten sen on tehtävä asialle jotain. Niin liiketoiminta vain toimii. Osaava työvoima takaa organisaation menestyksen. Koulutuksella on myös myönteinen vaikutus työntekijöiden asemaan ja se motivoi heitä. He kokevat, että esimiehet arvostavat heitä, ja he arvostavat sitä ponnisteluillaan.

Työntekijöiden koulutus – mitä vaihtoehtoja on?

Selvitä ensin, mistä kursseista työntekijäsi olisivat kiinnostuneita. Ehkä he haluaisivat kehittyä vieraalla kielellä. Tällöin on järjestettävä kielikoulutusta. Mieti sitten, mitä yrityksesi tarvitsee. Millä alueella tarvitaan uutta tuulivoimaa? Verkko-opiskelusta on tullut nykyaikainen tapa, myös metalloidin yleistymisen ansiosta, jossa ihminen katsoo lyhyitä videoita internetin välityksellä. Niitä on nyt tarpeeksi. Erinomainen menetelmä on työnkierto, jossa työntekijä kokeilee useita tehtäviä peräkkäin tietyn ajanjakson aikana. Näin he hankkivat huomattavan määrän taitoja ja perehtyvät lukuisiin tehtäviin. Eri osastoilla, joilla hän liikkuu, hän hankkii tietoa ja kattavan yleiskuvan yrityksen toiminnasta. Tämä tehostaa hänen työtään.

Valmennuksessa työntekijän koulutuksesta vastaava kollega omistautuu työntekijälle ja perehdyttää hänet yksittäisiin menettelyihin. Mentorointi on jotakin samankaltaista, mutta tässä tapauksessa koulutusta valvoo ulkopuolinen henkilö, joka ei ole yrityksestä. Työntekijöiden koulutukseen kuuluu myös säännöllisiä tapaamisia, joissa kollegoille kerrotaan yrityksen uusista kehityssuuntauksista ja innovaatioista. Kaikki nämä menetelmät kuuluvat sisäiseen koulutukseen. Tunnemme kuitenkin myös ulkoiset muodot, joissa työntekijät menevät yrityksensä ulkopuolelle kouluttautumaan. Tähän sisältyy erilaisia ammatillisia seminaareja ja luentoja, aivoriihiä ja itseopiskelua. Seminaareja pitävät alan asiantuntijat, joilla on runsaasti käytännön kokemusta. Pieni haittapuoli on se, että ulkopuoliset kouluttajat eivät tunne yrityksen toimintaympäristöä ja sen ongelmia, ja tällaisen uuden tiedon siirtäminen aiheuttaa yritykselle suuremman taloudellisen taakan.

Älä unohda, että yritys, joka ei vaivaudu kouluttamaan henkilöstöään, ei pysty kilpailemaan kilpailijoidensa kanssa, kehittymään tai tekemään suuria voittoja.

Yrityksemme tarjoaa myös työntekijöilleen tilaa kehittyä, olipa kyseessä sitten sisäinen tai ulkoinen kehitys. Korvaamme esimerkiksi haarukkatrukkikurssin tai tuemme kokemusta vailla olevaa henkilökuntaa hoitokurssin suorittamisessa.

Mitä harjoitusmenetelmiä olet kokeillut ja mikä on toiminut sinulle parhaiten?