Навчання працівників має бути природною частиною роботи будь-якої компанії. Тільки той працівник, який навчається та вдосконалюється протягом усієї своєї кар’єри, готовий виконувати свою роботу все краще і краще та досягати кращих результатів на роботі. Це, в свою чергу, відобразиться на зростанні компанії.

Успіх має свою ціну

Компанія, яка хоче розвиватися, повинна інвестувати час і ресурси в підвищення кваліфікації свого персоналу. Світ і ринок праці постійно змінюються, тому часто виникає потреба в безперервному навчанні працівників. Це стосується не тільки людей, які працюють у вищому керівництві, людей з вищою освітою або тільки певних професій, таких як юристи, лікарі, економісти, вчителі, а всіх працівників , навіть тих, хто працює на низькокваліфікованих посадах. Освіта просто має місце в житті кожної людини.

Не тільки користь

Освіта, як правило, є найбільш поширеною переваги пропонованих компаніями, але це має бути очевидною частиною функціонування будь-якої професійної та авторитетної компанії. Якщо ви надаєте своїм працівникам можливості для навчання, ви з більшою ймовірністю запобігаєте плинності кадрів, і ваші працівники залишаться працювати у вас на довгі роки. Ви уникнете частих процедур відбору, бюрократії, пов’язаної з набором нових співробітників і перенавчанням основних бізнес-процесів.

Освіта часто ігнорується компаніями

Проте багато компаній не бачать перспективи інвестувати в навчання співробітників і вважають це марнотратством. Але так само, як навчання підвищує навички та знання персоналу, підвищення кваліфікації відобразиться на продуктивності, конкурентоспроможності та , зрештою, на кінцевих результатах діяльності компанії. Метою кожної компанії є отримання прибутку, тому вона повинна щось для цього робити. Так працює бізнес. Компетентна робоча сила є запорукою успіху організації. Освіта також позитивно впливає на статус працівників і мотивує їх до праці. Вони відчувають, що їх цінує начальство, яке віддячує їм своїми зусиллями.

Навчання працівників – які є варіанти?

По-перше, з’ясуйте, які курси були б цікаві вашим співробітникам. Можливо, вони хотіли б удосконалюватися в іноземній мові. У такому випадку слід забезпечити мовну підготовку. Тоді подумайте, що потрібно вашій компанії. В якій області потрібен новий вітер? Електронне навчання стало сучасним способом, в тому числі завдяки пандемії металоїду, коли людина дивиться короткі відео за допомогою Інтернету. Їх зараз достатньо. Чудовим методом є ротація робочих місць, коли працівник протягом певного періоду часу пробує себе на кількох посадах поспіль. Таким чином, вони набудуть значної кількості компетенцій та ознайомляться з численними завданнями. У різних відділах, в межах яких він переміщується, він здобуває знання та всебічний огляд діяльності компанії . Це робить його роботу більш ефективною.

При коучингу колега, який відповідає за навчання працівника, присвячує себе працівнику та знайомить його з окремими процедурами. Менторство – це щось схоже, але в даному випадку за навчанням спостерігає людина зі сторони, не з компанії. Навчання співробітників також включає в себе регулярні зустрічі, на яких колег інформують про нові розробки та інновації, які впроваджує компанія. Всі ці методи належать до внутрішніх форм навчання. Але ми знаємо і зовнішні форми, коли працівники виходять за межі своєї компанії, щоб пройти навчання. Це різноманітні фахові семінари та лекції, мозкові штурми та самонавчання. Семінари проводяться експертами у цій галузі з багатим практичним досвідом. Незначним недоліком є те, що зовнішні тренери не знають середовища компанії та її проблем, і така передача нових знань лягає на компанію більшим фінансовим тягарем.

Не забувайте, що компанія, яка не докладає зусиль для навчання свого персоналу, не може конкурувати з конкурентами, розвиватися та отримувати великі прибутки.

Наша компанія також пропонує своїм співробітникам простір для розвитку, як внутрішнього, так і зовнішнього. Наприклад, ми відшкодуємо витрати на навчання навантажувача або допоміжний персонал без досвіду роботи на курс по догляду за хворими.

Які методи навчання Ви використовували і які з них спрацювали для Вас найкраще?