في عصر اليوم المحموم وسريع الحركة ، فإن الطلب على الموظف ومعرفته ومهاراته وقدراته وأدائه مرتفع للغاية. لذلك ، فإن التعليم هو أحد الأهداف الأساسية للمجتمع حتى يتمكن من النمو. وهذا يعني أن الشركات تحاول إعداد مهارات موظفيها بشكل احترافي وتطويرها باستمرار ، وفقًا لمنصبهم الوظيفي وتركيز الشركة. يرتبط اكتساب الموظفين لمهارات جديدة ارتباطًا وثيقًا بأساليب التدريب المناسبة للاستخدام. لقد اخترنا ما يلي من أحدث أساليب التدريب للموظفين:
- التعليم في الميدان (التدريب في الهواء الطلق) – طريقة تستخدم في تعليم المديرين ، ولكن أيضًا في بناء الفريق.
- التدريب – هو توجيه طويل الأجل للموظفين باستخدام النصائح والتذكيرات ، والتي يجب ألا تتحول إلى أوامر.
- التوجيه (التوجيه) – نسخة من التدريب حيث يتم أخذ المبادرة والمسؤولية من قبل موظف متعلم يختار معلمه ويوجهه في حياته المهنية.
- برنامج التدريب التشخيصي (مركز التقييم) – طريقة حديثة تستخدم لتدريب الموظفين والمديرين. يتم تحليل شخصية المشارك بالتفصيل من خلال أداء المهام المختلفة وحل مهام المشكلة. يتم إجراء تحليل تفصيلي للشخصية من قبل علماء النفس والمديرين وغيرهم من المتخصصين.
- التعليم في المواقف المتطرفة (Outward Bound) – في هذه الطريقة ، يتعرض المشاركون لمواقف غير عادية وغير متوقعة ، ويتغلبون على أنفسهم. هذا ، على سبيل المثال ، قفز البنجي ، أو إرسال المديرين إلى رحلة سفاري حيث يتعين عليهم التقاط الطعام ، وما إلى ذلك. يقود الناس إلى الاستقلال والعمل الجماعي والحصافة.
السبب الأكثر شيوعًا لإرهاق الموظفين هو ركودهم ، عندما لا يُسمح لهم بالتقدم في مناصبهم الوظيفية. لذلك ، من المهم جدًا أن تطلع نفسك على التعليم في وظيفتك المستقبلية. فكر في الأمر ولا تقلل من شأن هذا العامل.
