आज के व्यस्त और तेजी से भागते हुए युग में, एक कर्मचारी, उसके ज्ञान, कौशल, योग्यता और प्रदर्शन की मांग बहुत अधिक है। इसलिए, शिक्षा समाज के बुनियादी लक्ष्यों में से एक है ताकि यह विकसित हो सके। इसका मतलब है कि कंपनियां अपने कर्मचारियों की नौकरी की स्थिति और कंपनी के फोकस के अनुसार पेशेवर रूप से तैयार करने और अपने कर्मचारियों के कौशल को लगातार विकसित करने का प्रयास करती हैं। कर्मचारियों द्वारा नए कौशल का अधिग्रहण भी निकटता से संबंधित है कि कौन सी प्रशिक्षण विधियों का उपयोग करना उपयुक्त है। हमने कर्मचारियों के लिए नवीनतम प्रशिक्षण विधियों में से निम्नलिखित का चयन किया है:
- क्षेत्र में शिक्षा (बाहरी प्रशिक्षण) – प्रबंधकों की शिक्षा में उपयोग की जाने वाली एक विधि, लेकिन टीम निर्माण में भी।
- कोचिंग – यह सलाह और अनुस्मारक का उपयोग करने वाले कर्मचारियों का दीर्घकालिक मार्गदर्शन है, जिसे आदेशों में नहीं बदलना चाहिए।
- मेंटरिंग (मेंटरिंग) – कोचिंग का एक संस्करण जहां एक शिक्षित कर्मचारी द्वारा पहल और जिम्मेदारी ली जाती है जो अपने गुरु को चुनता है और जो उसे अपने करियर में मार्गदर्शन करता है।
- नैदानिक-प्रशिक्षण कार्यक्रम (आकलन केंद्र) – कर्मचारियों और प्रबंधकों के प्रशिक्षण के लिए उपयोग की जाने वाली एक आधुनिक पद्धति। विभिन्न कार्यों को करने और समस्या कार्यों को हल करके प्रतिभागी के व्यक्तित्व का विस्तार से विश्लेषण किया जाता है। विस्तृत व्यक्तित्व विश्लेषण मनोवैज्ञानिकों, प्रबंधकों और अन्य विशेषज्ञों द्वारा किया जाता है।
- चरम स्थितियों में शिक्षा (बाहरी बाध्य) – इस पद्धति में, प्रतिभागियों को असामान्य और अप्रत्याशित परिस्थितियों से अवगत कराया जाता है, खुद पर काबू पा लिया जाता है। यह है, उदाहरण के लिए, बंजी जंपिंग, या प्रबंधकों को एक सफारी में भेजना जहां उन्हें खाना पकड़ना है, आदि। लोगों को स्वतंत्रता, टीम वर्क और विवेक की ओर ले जाया जाता है।
कर्मचारी के बर्नआउट का सबसे आम कारण उनका ठहराव है, जब उन्हें अपनी नौकरी की स्थिति में प्रगति करने की अनुमति नहीं होती है। इसलिए, अपने भविष्य की नौकरी में शिक्षा के बारे में खुद को सूचित करना बहुत महत्वपूर्ण है। इसके बारे में सोचो और इस कारक को कम मत समझो।
