Trong thời đại bận rộn và phát triển nhanh chóng ngày nay, yêu cầu về kiến thức, kỹ năng, khả năng và hiệu suất của một nhân viên là rất cao. Vì vậy, giáo dục là một trong những mục tiêu cơ bản của xã hội để nó phát triển. Nó có nghĩa là các công ty cố gắng chuẩn bị một cách chuyên nghiệp và không ngừng phát triển các kỹ năng của nhân viên, theo vị trí công việc của họ và trọng tâm của công ty. Việc nhân viên tiếp thu các kỹ năng mới cũng liên quan mật thiết đến việc sử dụng phương pháp đào tạo nào là phù hợp. Chúng tôi đã chọn những điều sau đây từ các phương pháp đào tạo mới nhất cho nhân viên:

  • Giáo dục tại hiện trường (Đào tạo ngoài trời) – một phương pháp được sử dụng trong giáo dục của các nhà quản lý, nhưng cũng trong xây dựng đội ngũ.
  • Huấn luyện – đó là sự hướng dẫn lâu dài của nhân viên bằng cách sử dụng lời khuyên và lời nhắc nhở, không được biến thành mệnh lệnh.
  • Cố vấn (Mentoring) – một phiên bản huấn luyện trong đó chủ động và trách nhiệm được thực hiện bởi một nhân viên được đào tạo, người chọn người cố vấn cho mình và người hướng dẫn anh ta trong sự nghiệp của mình.
  • Chương trình đào tạo – chẩn đoán (Trung tâm đánh giá) – một phương pháp hiện đại được sử dụng để đào tạo nhân viên và quản lý. Tính cách của người tham gia được phân tích chi tiết bằng cách thực hiện các nhiệm vụ khác nhau và giải quyết các nhiệm vụ có vấn đề. Phân tích tính cách chi tiết được thực hiện bởi các nhà tâm lý học, nhà quản lý và các chuyên gia khác.
  • Giáo dục trong các tình huống khắc nghiệt (Outward Bound) – trong phương pháp này, người tham gia được tiếp xúc với các tình huống bất thường và bất ngờ, vượt qua chính mình. Ví dụ như đây là nhảy bunjee hoặc đưa người quản lý đến một safari nơi họ phải kiếm thức ăn, v.v. Mọi người được dẫn đến sự độc lập, làm việc theo nhóm và thận trọng.

Lý do phổ biến nhất khiến nhân viên kiệt sức là sự trì trệ của họ, khi họ không được phép thăng tiến trong vị trí công việc của họ. Vì vậy, việc thông báo cho bản thân về trình độ học vấn trong công việc tương lai là rất quan trọng. Hãy suy nghĩ về nó và đừng đánh giá thấp yếu tố này.