I dagens hektiske og raske tider er kravene til den ansatte, hans kunnskaper, ferdigheter, evner og ytelse svært høye. Derfor er utdanning et av samfunnets grunnleggende mål for å vokse. Dette betyr at bedrifter prøver å trene og stadig utvikle ferdighetene til sine ansatte, i henhold til deres stilling og selskapets fokus. Oppkjøpet av nye ferdigheter hos ansatte er også svært nært knyttet til hvilke opplæringsmetoder som er hensiktsmessige å bruke. Fra de nyeste opplæringsmetodene for ansatte har vi valgt følgende:
- Utendørs trening – en metode som brukes i trening av ledere, men også i blandingen av laget.
- Coaching – det er en langsiktig veiledning av ansatte ved hjelp av råd og kommentarer som ikke må vokse til kommandoer.
- Mentoring – en versjon av coaching der initiativet og ansvaret tas av en utdannet ansatt som velger sin mentor og som veileder ham i sin karriere.
- Diagnostisk opplæringsprogram (Vurderingssenter) – en moderne metode som brukes til utdanning av ansatte og ledere. Deltakeren analyseres i detalj om sin personlighet, utfører ulike oppgaver og løser problemoppgaver. En detaljert personlighetsanalyse utføres av psykologer, ledere og andre spesialister.
- Outward Bound læring – med denne metoden blir deltakerne utsatt for uvanlige og uventede situasjoner, overvinne seg selv. Dette er for eksempel bunjeehopping, eller sending av ledere til safarier, hvor de må fange mat, etc. Folk blir ledet til uavhengighet, teamarbeid og forsiktighet.
Den vanligste årsaken til utbrenthet av ansatte er stagnasjonen når de ikke har lov til å gå videre i sin stilling. Derfor er det svært viktig å informere deg selv om utdanning i din fremtidige jobb. Husk dette og ikke undervurder denne faktoren.
