Šiandien, kai viskas vyksta sparčiai ir greitai, darbuotojo žinioms, įgūdžiams, gebėjimams ir veiklos rezultatams keliami labai dideli reikalavimai. Štai kodėl švietimas yra vienas iš pagrindinių visuomenės tikslų, kad ji augtų. Tai reiškia, kad įmonės stengiasi mokyti ir nuolat tobulinti savo darbuotojų įgūdžius, atsižvelgdamos į jų darbo funkcijas ir įmonės tikslus. Darbuotojų naujų įgūdžių įgijimas taip pat glaudžiai susijęs su tinkamais mokymo metodais. Iš naujausių darbuotojų mokymo metodų pasirinkome šiuos:
- Lauko mokymas – metodas, naudojamas vadovų mokymui, taip pat komandos formavimui.
- Koučingas – tai ilgalaikis vadovavimas darbuotojams, teikiant patarimus ir priminimus, kurie neturi virsti įsakymais.
- Mentorystė – koučingo atmaina, kai iniciatyvą ir atsakomybę prisiima globojamasis, kuris pasirenka mentorių, kuris jam padės siekti karjeros.
- Diagnostinė mokymo programa (vertinimo centras) – modernus darbuotojų ir vadovų mokymo metodas. Dalyvio asmenybė išsamiai analizuojama atliekant įvairias užduotis ir sprendžiant problemų sprendimo uždavinius. Išsamią asmenybės analizę atlieka psichologai, vadybininkai ir kiti specialistai.
- Mokymas ekstremaliose situacijose (Outward Bound) – taikant šį metodą dalyviai patenka į neįprastas ir netikėtas situacijas, įveikia save. Pavyzdžiui, šuoliai su kartimi, vadovų siuntimas į safarį, kur jie turi medžioti maistą ir pan. Žmonės skatinami būti savarankiški, dirbti komandoje ir būti apdairūs.
Dažniausia darbuotojų perdegimo priežastis – darbuotojų sąstingis, kai jiems neleidžiama tobulėti savo darbo vietoje. Todėl labai svarbu informuoti save apie būsimo darbo mokymus. Pagalvokite apie tai ir nenuvertinkite šio veiksnio.
