În vremurile actuale, agitate și în ritm alert, cerințele privind cunoștințele, competențele, abilitățile și performanțele unui angajat sunt foarte ridicate. De aceea, educația este unul dintre obiectivele fundamentale ale societății pentru a se dezvolta. Acest lucru înseamnă că întreprinderile se străduiesc să formeze și să dezvolte în mod continuu competențele angajaților lor, în funcție de rolul lor și de obiectivul companiei. Dobândirea de noi competențe de către angajați este, de asemenea, strâns legată de metodele de formare adecvate care trebuie utilizate. Dintre cele mai recente metode de formare pentru angajați am selectat următoarele:

  • Outdoor Training – o metodă utilizată pentru formarea managerilor, dar și pentru consolidarea echipei.
  • Coaching – este o îndrumare pe termen mai lung a angajaților prin sfaturi și atenționări, care nu trebuie să se transforme în comenzi.
  • Mentoratul – o versiune a coaching-ului în care inițiativa și responsabilitatea sunt preluate de către beneficiarul, care alege un mentor pentru a-l ghida în cariera sa.
  • Programul de formare-diagnostic (Assessment Centre) – o metodă modernă utilizată pentru formarea angajaților și a managerilor. Personalitatea participantului este analizată în detaliu, prin îndeplinirea diferitelor sarcini și rezolvarea unor probleme de rezolvare a problemelor. Analiza detaliată a personalității este efectuată de psihologi, manageri și alți specialiști.
  • Educație în situații extreme (Outward Bound) – în această metodă, participanții sunt expuși la situații neobișnuite și neașteptate, depășindu-se pe ei înșiși. De exemplu, bunjee jumping sau trimiterea managerilor în safari, unde trebuie să vâneze pentru a găsi hrană etc. Oamenii sunt încurajați să fie independenți, să lucreze în echipă și să fie prudenți.

Cel mai frecvent motiv pentru epuizarea angajaților este stagnarea acestora, în cazul în care nu li se permite să progreseze în cadrul rolului lor de muncă. De aceea, este foarte important să vă informați cu privire la formarea profesională în viitorul loc de muncă. Gândiți-vă la asta și nu subestimați acest factor.