В днешното забързано и динамично време изискванията към знанията, уменията, способностите и работата на служителите са много високи. Ето защо образованието е една от основните цели на обществото, за да може то да се развива. Това означава, че компаниите се стремят да обучават и непрекъснато да развиват уменията на служителите си в съответствие с тяхната длъжност и с целите на компанията. Придобиването на нови умения от служителите също е тясно свързано с подходящите методи на обучение. От най-новите методи за обучение на служители сме избрали следните:
- Обучение на открито – метод, използван за обучение на мениджъри, но също и за изграждане на екипи.
- Коучинг – това е дългосрочно ръководство на служителите чрез съвети и напомняния, които не трябва да се превръщат в заповеди.
- Наставничество – вариант на коучинга, при който инициативата и отговорността се поемат от наставляваното лице, което избира наставник, който да го напътства в кариерата му.
- Диагностично-обучителна програма (център за оценка) – съвременен метод, използван за обучение на служители и мениджъри. Личността на участника се анализира в детайли, като се изпълняват различни задачи и се решават задачи за решаване на проблеми. Психолози, мениджъри и други специалисти извършват подробен личностен анализ.
- Обучение в екстремни ситуации (Outward Bound) – при този метод участниците се излагат на необичайни и неочаквани ситуации, преодолявайки себе си. Например скачане с бънджи или изпращане на мениджъри на сафари, където трябва да ловуват за храна, и т.н. Хората са насърчавани да бъдат независими, да работят в екип и да бъдат предпазливи.
Най-често срещаната причина за прегаряне на служителите е застоят, при който те не могат да се развиват в рамките на работната си роля. Ето защо е много важно да се информирате за обучението в бъдещата си работа. Помислете за това и не подценявайте този фактор.
