Koji biznis napreduje tokom korona krize?
Dok mnoga preduzeća propadaju tokom pandemije koronavirusa, neka mala i srednja preduzeća bilježe porast broja novih kupaca i kupaca.
Dok mnoga preduzeća propadaju tokom pandemije koronavirusa, neka mala i srednja preduzeća bilježe porast broja novih kupaca i kupaca.
Neograničeno slobodno vrijeme, fleksibilno radno vrijeme, besplatni užini i ručkovi…jednostavno sve besplatno. Ovo je nekada bilo ono što su poslodavci mislili da žele mlađe generacije. I mnogi poslodavci su se skoro povinovali. Ali razvojem privrede i ulaskom mlade generacije u sektor rada prioriteti su se promijenili.
Steve Jobs je jedna od najistaknutijih ličnosti kompjuterske industrije. Mnogi su se divili njegovoj vizionarskoj viziji. Međutim, poznavao je i trenutke kada mu je inspiracija bila na nuli. U takvoj situaciji imao je nekoliko navika koje su mu pomogle da krene u kreativnost.
Pročitajte kako jutarnji rituali mogu ubrzati vaš dan.
Tomáš Baťa je simbol poslovnog uspjeha više od 100 godina. Više od simbola uspješnog poslovanja, on je simbol stvaranja društveno odgovornog sistema
Neočekivan događaj, ali sa dramatičnim uticajem na svet. Ponekad uleti i odleti, ali za sobom ostavlja trag. Crni labud se vratio.
Čak su i krajem prošle godine analitičari vjerovali da će dionice tržišta u razvoju imati koristi od rješavanja trgovinskih sporova i impulsa kineske monetarne politike i da će snažno rasti. Evropske dionice su, s druge strane, trebale imati koristi od bolje čitljivosti Brexita i nade u “zelenu” ekonomsku politiku.
Prevencija ima svoje mjesto u mnogim područjima naših života. Poslodavac je dužan da primjenjuje opšta načela prevencije radi obezbjeđenja sigurnosti i zaštite zdravlja na radu, uključujući informisanje, edukaciju i organizaciju rada i sredstava. Zobraziť viac
Današnja vruća tema su generacijske razlike na radnom mjestu. Svaka generacija ima različite navike, sposobnosti, očekivanja, ali i zahtjeve. Zbog ovih razlika često nastaje napetost na radnom mjestu, što negativno utiče ne samo na međuljudske odnose, već i na cjelokupnu atmosferu u kompaniji ili produktivnost zaposlenih.
Nakon Brexita, koji drugu godinu očekujemo u Evropskoj uniji, doći će do velikih promjena u funkcioniranju zajedničke trgovine, kretanju ljudi, roba i usluga. Hoće li poslodavci imati koristi od Brexita? Koje će negativne i pozitivne strane donijeti izlazak Britanije iz Evropske unije?