Η εκπαίδευση των εργαζομένων πρέπει να αποτελεί μέρος της φυσικής πορείας κάθε εταιρείας. Μόνο ένας εργαζόμενος που μαθαίνει και βελτιώνεται καθ’ όλη τη διάρκεια της σταδιοδρομίας του είναι έτοιμος να αποδίδει όλο και καλύτερα και να επιτυγχάνει καλύτερα αποτελέσματα στη δουλειά του. Αυτά με τη σειρά τους θα αντανακλώνται στην ανάπτυξη της εταιρείας.
Η επιτυχία έχει κόστος
Μια εταιρεία που θέλει να αναπτυχθεί πρέπει να επενδύσει χρόνο και πόρους στην αύξηση της τεχνογνωσίας του εργατικού δυναμικού της. Ο κόσμος και η αγορά εργασίας αλλάζουν συνεχώς, οπότε η δια βίου μάθηση των εργαζομένων είναι συχνά απαραίτητη. Αυτό δεν ισχύει μόνο για τα άτομα που εργάζονται στην ανώτατη διοίκηση, τα άτομα με ανώτερη εκπαίδευση ή μόνο για ορισμένα επαγγέλματα όπως οι δικηγόροι, οι γιατροί, οι οικονομολόγοι, οι εκπαιδευτικοί, αλλά για όλους τους εργαζόμενους , ακόμη και για εκείνους που εργάζονται σε θέσεις χαμηλότερης ειδίκευσης. Η εκπαίδευση έχει απλά μια θέση στη ζωή όλων μας.
Όχι μόνο όφελος
Η εκπαίδευση τείνει να είναι η πιο κοινή οφέλη προσφέρονται από τις εταιρείες, αλλά θα πρέπει να αποτελούν αυτονόητο μέρος της λειτουργίας κάθε επαγγελματικής και αξιόπιστης εταιρείας. Εάν παρέχετε στους υπαλλήλους σας ευκαιρίες κατάρτισης, είναι πιο πιθανό να αποτρέψετε την εναλλαγή προσωπικού και οι υπάλληλοί σας θα παραμείνουν να εργάζονται για εσάς για πολλά χρόνια. Θα αποφύγετε τις συχνές διαδικασίες επιλογής, τη γραφειοκρατία που συνδέεται με την πρόσληψη νέων υπαλλήλων και την επανεκπαίδευση στις βασικές επιχειρηματικές διαδικασίες.
Η εκπαίδευση συχνά αγνοείται από τις εταιρείες
Ωστόσο, πολλές εταιρείες δεν βλέπουν την προοπτική να επενδύσουν στην κατάρτιση των εργαζομένων και τη θεωρούν σπατάλη. Όμως, όπως ακριβώς η κατάρτιση αυξάνει τις δεξιότητες και τις γνώσεις του προσωπικού, οι αυξημένες δεξιότητες θα αντανακλώνται στην παραγωγικότητα, την ανταγωνιστικότητα και τελικά στο τελικό αποτέλεσμα της εταιρείας. Ο στόχος κάθε εταιρείας είναι να αποκομίσει κέρδη, οπότε πρέπει να κάνει κάτι γι’ αυτό. Έτσι λειτουργούν οι επιχειρήσεις. Ένα ικανό εργατικό δυναμικό εγγυάται την επιτυχία ενός οργανισμού. Η εκπαίδευση έχει επίσης θετική επίδραση στην κατάσταση των εργαζομένων και τους δίνει κίνητρα . Αισθάνονται ότι εκτιμώνται από τους ανωτέρους τους, κάτι που εκτιμούν με τις προσπάθειές τους.
Εκπαίδευση εργαζομένων – ποιες είναι οι επιλογές;
Πρώτον, μάθετε ποια μαθήματα θα ενδιέφεραν τους υπαλλήλους σας. Ίσως θα ήθελαν να βελτιωθούν σε μια ξένη γλώσσα. Στην περίπτωση αυτή, θα πρέπει να παρέχεται γλωσσική κατάρτιση. Στη συνέχεια, σκεφτείτε τι χρειάζεται η εταιρεία σας. Σε ποια περιοχή απαιτείται νέα αιολική ενέργεια; Η ηλεκτρονική μάθηση έχει γίνει ο σύγχρονος τρόπος, επίσης χάρη στην πανδημία του μεταλλοειδούς, όπου ένα άτομο παρακολουθεί σύντομα βίντεο χρησιμοποιώντας το Διαδίκτυο. Υπάρχουν πλέον αρκετοί από αυτούς. Μια πολύ καλή μέθοδος είναι η εναλλαγή θέσεων εργασίας, κατά την οποία ένας εργαζόμενος δοκιμάζει διάφορες θέσεις στη σειρά για ένα χρονικό διάστημα. Έτσι, θα αποκτήσουν σημαντικό αριθμό ικανοτήτων και θα εξοικειωθούν με πολυάριθμα καθήκοντα. Στα διάφορα τμήματα στα οποία κινείται, αποκτά γνώσεις και μια ολοκληρωμένη εικόνα των δραστηριοτήτων της εταιρείας . Αυτό καθιστά την εργασία του πιο αποτελεσματική.
Στο coaching, ένας συνάδελφος που είναι υπεύθυνος για την εκπαίδευση του εργαζομένου αφιερώνεται στον εργαζόμενο και τον εισάγει στις επιμέρους διαδικασίες. Η καθοδήγηση είναι κάτι παρόμοιο, αλλά σε αυτή την περίπτωση είναι ένα άτομο εκτός της εταιρείας, όχι η εταιρεία, που επιβλέπει την εκπαίδευση. Η εκπαίδευση των εργαζομένων περιλαμβάνει επίσης τακτικές συναντήσεις όπου οι συνάδελφοι ενημερώνονται για τις νέες εξελίξεις και καινοτομίες που εισάγει η εταιρεία. Όλες αυτές οι μέθοδοι ανήκουν στις εσωτερικές μορφές εκπαίδευσης. Γνωρίζουμε όμως και τις εξωτερικές μορφές, όπου οι εργαζόμενοι πηγαίνουν έξω από την εταιρεία τους για να εκπαιδευτούν. Αυτό περιλαμβάνει διάφορα επαγγελματικά σεμινάρια και διαλέξεις, καταιγισμό ιδεών και αυτοδιδασκαλία. Τα σεμινάρια αυτά παρουσιάζονται από ειδικούς στον τομέα με πλούσια πρακτική εμπειρία. Ένα μικρό μειονέκτημα είναι ότι οι εξωτερικοί εκπαιδευτές δεν γνωρίζουν το περιβάλλον της εταιρείας και τα προβλήματά της, και μια τέτοια μεταφορά νέων γνώσεων επιβαρύνει οικονομικά την εταιρεία.
Μην ξεχνάτε ότι μια εταιρεία που δεν καταβάλλει προσπάθεια να εκπαιδεύσει το προσωπικό της δεν μπορεί να ανταγωνιστεί τους ανταγωνιστές της, να αναπτυχθεί ή να αποκομίσει μεγάλα κέρδη.
Η εταιρεία μας προσφέρει επίσης στους υπαλλήλους της περιθώρια εξέλιξης, είτε εσωτερικά είτε εξωτερικά. Για παράδειγμα, θα σας αποζημιώσουμε για ένα μάθημα ανυψωτικού μηχανήματος ή θα υποστηρίξουμε προσωπικό χωρίς εμπειρία να κάνει ένα μάθημα φροντίδας.
Ποιες μεθόδους προπόνησης έχετε δοκιμάσει και ποιες έχουν λειτουργήσει καλύτερα για εσάς;
