Az olyan országok, mint Szlovákia, Románia, Bulgária, Lengyelország és Magyarország – amelyek lakosai gyakran vándorolnak Nyugat-Európába munkavállalás céljából – népességének demográfiai és korszerkezete egyértelmű demográfiai jellemzőket mutat. A szóban forgó országok lakosságának nagy része a 35-44 éves korosztályba tartozik, amely a népesség egyik legproduktívabb korosztályának számít. Mindezek az országok nagyon hasonló, ha nem is azonos korszerkezettel rendelkeznek. A nyugat-európai országokhoz, például Hollandiához vagy Németországhoz képest a lakosság legnagyobb része 54 és 59 év közötti.

Ezek a statisztikák azt mutatják, hogy a kelet- és közép-európai országok bőséges munkaképes korú munkaerővel rendelkeznek, amely motivált a külföldi munkavállalásra. A szóban forgó országok népei számos közös vonást és különbséget is mutatnak, ami nemzetként még egyedibbé teszi őket.

Román munkavállaló

„A tipikus román olyan ember, aki minden helyzetben képes megbirkózni”. Mivel sok minden nem működött a múltban, és néhány dolog még mindig nem működik, a tipikus román általában olyan ember, aki minden helyzetben képes megbirkózni. Ha valamit „nem lehet megcsinálni”, gyorsan talál egy alternatív megoldást, hogy megjavítsa, elrendezze, megszervezze, segítsen, feltalálja. Ez egy olyan tulajdonság, amelyet nagyon szívesen látnak a munkahelyen, és a problémákat gyorsan megoldani képes, képzett alkalmazottak nélkülözhetetlenek.

A románokat temperamentumuk és energiájuk is jellemzi. Kreativitás – A románok a váratlan megoldásokról híresek. Ez magyarázza a tudományos olimpiák romániai győzteseinek magas számát, a multinacionális vállalatoknál regionális szintre előléptetett románok számát, valamint a világot zenéjükkel vagy más művészeti ágakkal inspiráló románok számát.

Bolgár alkalmazott

A felmérés eredményei világosan mutatják a bolgár munkavállalók hajlandóságát a munkahelyi képzésekre. A válaszadók 95,6%-a számára összességében fontos, hogy munkáltatójuknak legyen konkrét munkavállalói képzési terve. Ugyanakkor a válaszadók több mint 85,8%-a mondta azt, hogy elhagyná a munkahelyét, ha egy másik munkahelyen ugyanolyan feltételeket kínálnának neki, de lehetőségük lenne arra is, hogy képzettségük javítása érdekében képzésben vegyenek részt.

Ez a nemzet nagyon barátságos, segítőkész és békés népként is jellemezhető. A bolgárok, akárcsak a románok, vidámak és élénkek. A romániai alkalmazottakkal ellentétben azonban őket nem zavarja annyira, ha valami nem működik, vagy nincs rá megoldás. Ez a tulajdonság annak tulajdonítható, hogy Bulgária balkáni ország, és a Balkánon az élet mindig is olyan „stresszmentes” volt. Keveset panaszkodnak. Régóta éltek a törökök uralma alatt, és nem panaszkodhattak. Ez eddig is megmaradt bennük, és ez az oka annak, hogy inkább elégedettek, mint elégedetlenek a munkahelyükön. Sok Bulahr külföldre megy. Mindannyian angolul tanulnak, hogy iskola után kimozdulhassanak. Bolgárokkal mindenhol találkozhatunk, Európa tele van velük. Azt is mondhatnánk, hogy inkább menekülnek az országból, különösen a fiatalabb generáció, mint más kelet-európai országokban. De ha egyszer megkeresik, szívesen jönnek vissza újra. A családok összetartanak. Bulgáriában ez a szabály – tapasztalatért és pénzért megyek, de aztán visszajövök, mert nem tudom elhagyni a családomat. A családi kapcsolatok és a hagyományok jellemzik a bolgár nemzetet.

Az európai munkaerőpiac megnyílik a bolgárok és a románok előtt. Az 1. 2007 januárjától kezdve az Európai Unióban bárhol korlátozás nélkül dolgozhatnak. Valójában tanulmányok többször kimutatták, hogy a munkavállalók szabad mozgása előnyös a fogadó országok gazdasága számára. Rámutatott arra is, hogy a más országokból érkező munkavállalók általában a hazai munkaerőpiac munkaerőhiányát vagy a munkaerőhiányt pótolják.

Szlovák munkavállaló

A munka következetesen a második legfontosabb érték (a család értéke után) a szlovákiai lakosok számára. A legfontosabb szempont, amely alapján az emberek a munkát és a foglalkoztatást megítélik, a fizetés területe. A „jó jövedelmet” a munkavállalók 85,8%-a tartja fontosnak. A jó munka harmadik leggyakrabban előforduló szempontja az önmegvalósítás volt – azaz „olyan munka, amelyben el lehet érni valamit”. Sokan a munkára úgy is tekintenek, mint olyan területre, ahol gyakorolhatják képességeiket, és megtalálhatják bizonyos belső, személyes kiteljesedésüket. belső elégedettség.

A szlovák munkavállaló szorgalmas, mindent akar, amit máshol lát, tapasztal, nem okoz neki gondot, hogy a fél világot beutazza érte, és nem számít, hogy munka, üzlet vagy tanulmányok miatt. A szlovák a lehető legszerényebb tud lenni, csakhogy bármilyen tevékenységben elégedettséget érjen el, de szerénysége sokszor inkább csontsoványságra hasonlít, ami miatt sokkal nehezebben tud érvényesülni a versenyben, mint például cseh kollégái. A szlovák munkavállaló általában elégedett munkavállaló. A külföldi munkával és foglalkoztatással kapcsolatos általános elégedettségüket értékelve a szlovákok többnyire pozitívak, és sokkal gyakrabban nyilatkoznak elégedettségről, mint elégedetlenségről. Mondhatjuk, hogy a szlovákok okos emberek? Ők a világ legokosabbjai közé tartoznak. Van egy rangsor, amely megmutatja, hogy az egyes országok lakói hogyan tudnak alkalmazkodni az új technológiákhoz és megtanulni azok használatát. Szlovákia világviszonylatban az ötödik helyen áll, ami kiváló. Az előttünk lévő országok közül egyik sem közép- vagy kelet-európai. Az emberek nagyon gyorsan be tudnak kapcsolódni, át tudják igazítani magukat. Ez az egyik oka a magas munkatermelékenységnek.

Lengyel munkavállaló

Amikor Lengyelország csatlakozott az Európai Unióhoz, a lengyelek nagy számban távoztak, hogy más országokban (akkoriban főleg Nagy-Britanniában és Írországban) dolgozzanak. Míg kezdetben úgy tűnhetett, hogy rövid időre mennek, hogy megélhetést keressenek vagy nyelvet tanuljanak, az utóbbi években a demográfusok szerint nagy részük soha nem tér vissza. Lengyelország tehát azon országok közé tartozik, ahol az országnak is meg kell küzdenie azzal a ténnyel, hogy a fiatalok és a képzettek elvándorolnak. A szakértők szerint a kormányok nem sokat tettek azért, hogy az emberek visszatérjenek. Lengyelországban nem érdekeltek abban, hogy a kivándorlókat visszatérésre csábítsák.

Milyen lengyel emberekkel dolgozni? Ki merjük jelenteni, hogy a lengyelek szorgalmasak, nagyszerű munkavállalók, nagyon keményen dolgoznak és megbízhatóak. Az eredet a történelmükben van ? Igen, igen, igen. A lengyel nemzetet a történelem súlyosan próbára tette, és ez elméletileg jól tükrözi a kollektív mentalitást. A lengyel történelem a legtöbb esetben meglehetősen viharos volt. Lengyelország számos háborút, megszállást és az identitásért és függetlenségért folytatott küzdelmet élt át. Vannak olyan elképzelések, amelyek nemzedékről nemzedékre öröklődnek, hogy keményen kell dolgoznod, hogy megélj, hogy ha nem dolgozol, nem lesz mit az asztalra tenni, hogy fontos, hogy képezd magad, hogy emberként jobban bánjanak veled. A lengyel munkavállalók elismerése nagyon fontos, ezért a feletteseknek gondoskodniuk kell arról, hogy kemény munkájukat észrevegyék. Akár nyilvános, akár csak személyes elismerésről van szó, ez nagyszerű motivációt jelent számukra. A lengyel munkavállalók nagyra értékelik a munkáltatójuk bizalomépítő erőfeszítéseit, ami számukra azt jelenti, hogy bizonyítaniuk kell, hogy számíthatnak rájuk, és bizonyos szintű felelősséggel rendelkeznek, ami a felmérés szerint fontosabb motivációs tényező, mint az anyagi jutalom. Különösen, ha a munkáltató individualistább kultúrából érkezik, a vállalat általános eredményei szempontjából mindenképpen előnyös lesz a barátságos és nyitott légkör megteremtése. Meglepődnél, ha tudnád, hova jutnak a nyitott emberek, akik úgy érzik, hogy szívesen látják őket!

Magyar munkavállaló

Az igazság az, hogy a magyarok nagyon barátságos és figyelmes emberek. Örömüket lelik abban, hogy köszönetet mondanak, könyörögnek és egyszerűen csak udvariasak. Talán az egyetlen dolog, amit kifogásolni lehetne, hogy nem szeretnek más nyelven beszélni, mint magyarul. Egyszerűen egy szimpatikus, harcias és energikus nemzet, amely a finnekkel rokon.

A magyar munkavállalókkal egyre gyakrabban találkozhatunk más európai országokban is. Ezeket különösen az építőiparban használják. A képzett építőipari dolgozók bére jelentősen magasabb lehet, mint otthon, és ha valaki olyan munkát szeretne találni, amely megfelel a szakmájának, például szakképzett állványozónak, akkor a hazájában kevés a lehetőség.

A magyar munkavállalók a legfontosabb motivációs tényezőknek a munkahelyi interperszonális kapcsolatokkal kapcsolatosakat tartják. Ez azt jelenti, hogy bár a magyarországi bérek folyamatosan emelkednek, a külföldi munkavállalás még mindig népszerű a magyar lakosság körében, mert így értékelhetik képzettségüket, szaktudásukat, és külföldön is elismerik őket. A képzett magyarok elmúlt években más uniós tagállamokba történő elvándorlása az egyik oka a növekvő hazai munkaerőhiánynak. A keletkezett hiányszakmákat nemcsak más uniós országokból származó munkavállalókkal, hanem egyre inkább nem uniós állampolgárokkal is betölthetik.

Ki tehát a legjobb alkalmazott ?

Minden nemzetiségnek megvannak a maga pozitívumai a foglalkoztatás terén, és a maga módján hozzájárulnak a vállalat általános sikeréhez. A kelet-európai munkavállalók általában produktívak, motiváltak és szorgalmasak.

Ha nemzetiség alapján választasz, kit részesítesz előnyben ? Nagyon fontos megjegyezni, hogy a kelet- és közép-európai országokból származó munkavállalók kiválasztásakor nem a nemzetiségük, az ország, ahonnan származnak, a származási országgal kapcsolatos esetleges előítéletek játszhatnak szerepet, hanem elsősorban a toborzás minősége – a megfelelő munkavállalók toborzásának és kiválasztásának folyamata.

Mit jelent a minőségi toborzás ? Ez a szolgáltatás a toborzási tanácsadástól, a kiválasztástól, a teszteléstől a jelöltek utólagos ajánlásáig mindent magában foglal. A jó kiválasztás alapja a betöltendő pozíció, a munkáltatói követelmények és kritériumok megfelelő ismerete. Ebben a szolgáltatásban különösen fontos szerepet játszik a HR-tanácsadóknak az egyes pozíciókhoz való egyéni hozzáállása. Bármely pozícióra olyan jelölteket tudnak bemutatni, akik alapos kiválasztási folyamaton estek át, és megfelelnek a szakma elvárt profiljának.

A minőségi munkaerő-felvételnek átfogóan a teljes kiválasztási folyamatot magában kell foglalnia:

  1. Kommunikáció és a munkáltatói igények áttekintése: kommunikáció a munkáltatóval annak érdekében, hogy biztosítsa a pozíció, az elvárt felelősségek és követelmények megértését.
  2. Munkaköri leírás: Elkészül egy munkaköri leírás, amely felvázolja az ajánlatot, a munkakör jellegét és az ideális jelöltektől elvárt szakmai képesítéseket.
  3. Megfelelő jelöltek azonosítása: a saját hálózat, a saját adatbázis és a hirdetések felhasználásával kezdje meg a potenciális jelöltek listájának összeállítását.
  4. A jelöltek értékelése: a jelölteket alaposan meg kell vizsgálni alkalmasságuk szempontjából, mielőtt a munkáltató elé kerülnek. Ez a lépés magában foglal egy előzetes interjút, amely a nyelvi, alkalmassági és problémamegoldó készségeket ellenőrzi.
  5. Bemutatás: a kiválasztott jelöltek bemutatása a munkáltatónak.

Amíg a munkavállalót megfelelően, minőségi HR-folyamatok révén választják ki, megfelel a munkakör minden követelményének, motivált és hozzá akar járulni a vállalathoz, addig a nemzetiségen alapuló preferenciák elveszítik létjogosultságukat. A munkavállalók kiválasztásának objektív megközelítésével a munkaadóknak sokkal nagyobb esélyük van arra, hogy a megfelelő embereket alkalmazzák, függetlenül attól, hogy román, bolgár, szlovák, lengyel, magyar vagy bármilyen más nemzetiségűek. Mivel a cikk elején azon gondolkodtunk, hogy ki a jobb vagy a legjobb munkavállaló, kit kell előnyben részesíteni állampolgárság szerint, most próbáljuk meg objektíven megválaszolni, hogy a fent említett országok mindegyikében történő toborzás során egyáltalán szükséges-e figyelembe venni a potenciális munkavállalók származási országát.