Šiuolaikinėje konkurencingoje darbo rinkoje įmonėms, siekiančioms pritraukti ir išlaikyti talentingiausius darbuotojus, labai svarbu suprasti pagrindinius veiksnius, lemiančius darbuotojų pasitenkinimą. „Atena” atliko išsamią apklausą, kad išsiaiškintų pagrindinius aspektus, kuriuos darbuotojai vertina labiausiai. Remdamiesi savo išvadomis, pateikiame svarbiausių veiksnių sąrašą:
Įgūdžių naudojimas
Apskritai kiekvienas nori būti įvertintas. 58 % darbuotojų pageidauja užimti pareigas, kuriose jie galėtų veiksmingai panaudoti savo įgūdžius ir stipriąsias puses, kad įneštų reikšmingą indėlį į įmonės veiklą. Suteikdami darbuotojams galimybę pritaikyti savo žinias, skatiname jų įsitraukimą ir pasitenkinimą savo pareigomis.
Išsamus išmokų paketas
Statistika rodo, kad net 88 proc. darbo ieškančių asmenų, rinkdamiesi geresnį ar mažiau apmokamą darbą, svarbiausiu veiksniu laiko išsamų išmokų paketą. Siūlydami konkurencingas išmokas galite gerokai padidinti darbuotojų pasitenkinimą ir jų išlaikymą.
Pripažinimas ir įvertinimas
Norint išlaikyti aukštą moralės ir motyvacijos lygį, labai svarbu pripažinti ir apdovanoti darbuotojų pastangas ir pasiekimus. Individualių ir komandinių pasiekimų pripažinimas skatina pozityvią darbo kultūrą ir stiprina darbuotojų ryšį su organizacija.
Augimo galimybės
Darbuotojams, norintiems tobulėti asmeniškai ir profesiškai, svarbiausia nuolat mokytis ir tobulėti. Suteikdami galimybę dalyvauti mokymo programose, įgūdžių tobulinimo seminaruose ir karjeros galimybėse, demonstruojame įsipareigojimą ugdyti talentus ir skatinti augimą organizacijoje.
Skaidrus bendravimas
Aiškus ir skaidrus bendravimas yra neatsiejama darbuotojų pasitikėjimo, darnos ir bendradarbiavimo skatinimo dalis. Reguliarus atnaujinimas, konstruktyvus grįžtamasis ryšysir atviras dialogas padeda ugdyti skaidrumo ir atskaitomybės kultūrą darbo vietoje.
Sąžiningas darbo užmokestis
Didelė dalis darbuotojų (59 proc.) kaip pagrindinę išėjimo iš darbo priežastį nurodo mažą darbo užmokestį. Norint išlaikyti geriausius talentus ir sumažinti darbuotojų kaitą, labai svarbu užtikrinti sąžiningus ir konkurencingus atlygio paketus, atitinkančius pramonės standartus ir pripažįstančius darbuotojų indėlį.
Vadovybės parama
Stiprus ir empatiškas vadovavimas yra labai svarbus kuriant teigiamą darbo aplinką. Vadovai, kurie aktyviai išklauso savo komandos narius, teikia patarimus ir paramą kelyje į sėkmę, prisideda prie pasitikėjimo, pagarbos ir bendradarbiavimo kultūros.
Darbo vietos saugumas
Norint paskatinti darbuotojų lojalumą ir atsidavimą, labai svarbu suteikti jiems stabilumo ir saugumo jausmą. Organizacijos, kurios teikia pirmenybę ilgalaikėms augimo strategijoms ir demonstruoja atsparumą sunkiais laikotarpiais, įkvepia darbuotojams pasitikėjimo ir pasitikėjimo.
Įtraukioji kultūra
Įvairovės, lygybės ir įtraukties skatinimas yra svarbiausias veiksnys kuriant draugišką ir palankią darbo vietą, kurioje kiekvienas darbuotojas jaučiasi vertinamas ir gerbiamas. Įtraukimo kultūros puoselėjimas skatina kūrybiškumą, inovacijas ir bendradarbiavimą, o tai yra organizacijos sėkmės pagrindas.
” Atena” supranta, kaip svarbu suderinti organizacinę praktiką su kintančiais darbuotojų poreikiais ir pageidavimais. Taikydami specialiai pritaikytus sprendimus galime padėti darbdaviams ir darbuotojams pasiekti geriausių įmanomų rezultatų. Išlaisvinkite visą savo potencialą su „Atena” – savo partneriu siekiant tobulo užimtumo.
