Во денешната бурна и брза ера, барањата од вработениот, неговото знаење, вештини, способности и перформанси се многу високи. Затоа, образованието е една од основните цели на општеството за да може да расте. Тоа значи дека компаниите се трудат професионално да ги подготват и постојано да ги развиваат вештините на своите вработени, според нивната работна позиција и фокусот на компанијата. Стекнувањето нови вештини од страна на вработените е исто така тесно поврзано со тоа кои методи за обука се соодветни за употреба. Го избравме следново од најновите методи за обука за вработените:
- Образование на терен (Outdoor Training) – метод кој се користи во едукацијата на менаџерите, но и во градењето тимови.
- Коучинг – тоа е долгорочно насочување на вработените со помош на совети и потсетници, кои не смеат да се претворат во наредби.
- Менторство (Mentoring) – верзија на коучинг каде иницијативата и одговорноста ја презема образован вработен кој го избира својот ментор и кој го води во неговата кариера.
- Дијагностичко-тренинг програма (Центар за проценка) – модерен метод кој се користи за обука на вработените и менаџерите. Личноста на учесникот детално се анализира со извршување на различни задачи и решавање на проблемски задачи. Детална анализа на личноста ја вршат психолози, менаџери и други специјалисти.
- Образование во екстремни ситуации (Outward Bound) – во овој метод, учесниците се изложени на необични и неочекувани ситуации, надминувајќи се себеси. Ова е, на пример, скокање со бунџи или испраќање менаџери на сафари каде што треба да фатат храна, итн. Луѓето се водат кон независност, тимска работа и претпазливост.
Најчеста причина за исцрпеност на вработените е нивната стагнација, кога не им е дозволено да напредуваат во рамките на нивната работна позиција. Затоа, многу е важно да се информирате за образованието на вашето идно работно место. Размислете за тоа и не го потценувајте овој фактор.
