Har du noen gang hørt uttrykket «Du kan gjøre alt du bestemmer deg for»? Det kan høres ut som et motiverende sitat, men i virkeligheten er det så nøyaktig at det nesten er et faktum.

Vi mennesker var i stand til å skape den verden vi lever i i dag. Vi klarte å sende en mann til månen og få ham tilbake. Og hver dag når vi betydelige milepæler innen områder som medisin og teknologi. Hovedårsaken til alle disse prestasjonene er motivasjon! Vi vet alle det, men hvorfor tar vi ikke motivasjon som en avgjørende faktor når det gjelder å beholde ansatte eller øke produktiviteten?

Fordeler med motiverte medarbeidere

Visste du at en motivert medarbeider kan være opptil 21 % mer produktiv? Det betyr at fem motiverte medarbeidere gjør samme jobb som seks umotiverte ansatte. Ja, dette sparer selvfølgelig penger, men det gir mange flere fordeler.

Redusere personalomsetningen

Siden våre fem ansatte er motiverte på jobb, er de ikke på utkikk etter en annen jobb. Dette betyr at vi vil spare mye tid, energi og midler på å rekruttere og lære opp nye medarbeidere. Vanligvis bruker et selskap omtrent syv prosent av hele budsjettet på å rekruttere nye ansatte. Tenk deg å spare den sammen med hver sjette lønn. Og det handler ikke bare om økonomi. Ansatte forbedrer seg i sitt arbeid jo lenger de blir i selskapet. Selvfølgelig gjelder denne uttalelsen bare hvis de er motiverte.

Større jobbtilfredshet og dens effekter

Ansatte i bedrifter med motivasjonsprogrammer rapporterer høyere jobbtilfredshet. Det er åpenbart. Det skal imidlertid tas hensyn til at ansatte som er fornøyde på jobben, deler denne informasjonen med folk rundt dem. Noen av dem jobber i samme felt. Dette fører til anbefalinger. Dette er sannsynligvis en av de beste måtene å finne nye ansatte i det 21. århundre. Århundre.

Hvordan motivere dine ansatte effektivt?

En person er motivert når hans behov er tilfredsstilt. Abraham Maslow, en av de mest produktive psykologene i vår tid, delte og kategoriserte menneskelige behov i en pyramide. På lavere nivå ser vi våre fysiologiske og sikkerhetsmessige behov. Disse inkluderer mat, husly, vann og sikkerhet. Noe som enhver arbeidsgiver bør gi til sine ansatte. Ovenfor er de sosiale behovene. Folk er sosiale og trenger kontakt med andre mennesker for å være mentalt sunne og motiverte. Derfor arrangerer vi flere teambuildinger hos Atena hvert år.

På toppen av pyramiden ligger respekt og selvrealisering. Det er viktig å respektere, ikke bare forvente, å bli respektert. Anerkjennelse er også nært knyttet til motivasjon. Ros dine ansatte eller kolleger når ros er på plass. Det koster deg ingenting, men hvis du ikke gjør det, vil det koste deg motivasjonen deres.

Selvrealisering er i hovedsak oppfyllelse. Det er å bli den beste versjonen av deg selv og gjøre drømmene dine til virkelighet. I intet tilfelle kan du hjelpe en kollega eller ansatt med å gjøre drømmene sine til virkelighet hvis du ikke vet hva drømmene hans er. Prøv å snakke om mål, drømmer og fremtiden. Sørg for at du vet hva ansatte forventer eller ønsker fra tiden de bruker i selskapet, og gjør det du kan for å hjelpe dem med å oppnå det.

Økonomiske og andre fordeler

Husk at på bunnen av denne pyramiden er det fysiologiske behov. Når du bygger et hus, starter du ikke med taket. Først må du legge grunnlaget. For å sikre at de fysiologiske behovene til den ansatte er oppfylt, må du gi ham en tilstrekkelig lønn. Kostnadene for arbeidskraft øker på samme måte som inflasjonen og prisene på varer og tjenester. Minst to ganger i året, gjennomgå lønnene til alle ansatte for å sikre at du betaler dem det de fortjener. Det spiller ingen rolle hvor mange ganger du roser en ansatt eller hvor mange teambuildings du gjør per år hvis de ikke får den lønnen de fortjener.

Bonuser er en utmerket måte å motivere ansatte på – og det er to grunner til det. Først og fremst uttrykker det takknemlighet for en godt utført jobb, noe som betyr at du samtidig tar vare på de fysiologiske behovene til den ansatte og hans respekt. På den annen side roser du bare ansatte som fortjener det på denne måten!

I Atena mener vi at vi skal gå foran med et godt eksempel og forstå hvor viktig det er å motivere våre ansatte. Derfor gjør vi alt vi kan for å møte alle deres behov og sørge for at de er så motiverte som mulig. Du kan lese om alle fordelene vi gir her.