Demografia și structura pe vârste a populației din țări precum Slovacia, România, Bulgaria, Polonia și Ungaria – țări ai căror locuitori migrează adesea în Europa de Vest pentru a munci – prezintă caracteristici demografice clare. Cea mai mare parte a populației din țările în cauză se află în intervalul de vârstă 35-44 de ani, care este considerat a fi unul dintre cele mai productive intervale de vârstă ale populației în ceea ce privește forța de muncă. Toate aceste țări au structuri de vârstă foarte asemănătoare, dacă nu identice. În comparație cu țările din Europa de Vest, cum ar fi Olanda sau Germania, cea mai mare parte a populației are între 54 și 59 de ani.

Aceste statistici arată că țările din Europa Centrală și de Est dispun de o forță de muncă abundentă, în vârstă de muncă, care este motivată să lucreze în străinătate. Populația din țările în cauză are multe caracteristici comune, dar și diferențe, ceea ce contribuie la unicitatea lor ca națiune.

Angajat român

„Un român tipic este o persoană care se poate descurca în orice situație”. Cum multe lucruri nu au funcționat în trecut și unele dintre ele încă nu funcționează, românul tipic este în general o persoană care se poate descurca în orice situație. Când ceva „nu se poate face”, găsește rapid o modalitate alternativă de a repara, aranja, organiza, ajuta, inventa. Aceasta este o calitate care este foarte binevenită la locul de muncă, iar angajații calificați care sunt capabili să rezolve rapid problemele sunt indispensabili.

Românii se caracterizează și prin temperament și energie. Creativitate – Românii sunt cunoscuți pentru soluțiile neașteptate. Așa se explică numărul mare de români câștigători ai olimpiadelor de științe, numărul mare de români promovați la nivel regional în companii multinaționale și românii care inspiră lumea cu muzica lor sau cu orice alt gen de artă.

Angajat bulgar

Rezultatele sondajului arată în mod clar dorința angajaților bulgari de a se califica la locul de muncă. Pentru 95,6% dintre respondenți, în general, este important ca angajatorul lor să aibă un plan specific de formare a angajaților. În același timp, peste 85,8% dintre respondenți au declarat că și-ar părăsi locul de muncă dacă li s-ar oferi aceleași condiții la un alt loc de muncă, dar ar avea și posibilitatea de a participa la cursuri de formare pentru a-și îmbunătăți calificările.

Această națiune poate fi, de asemenea, caracterizată ca fiind un popor foarte prietenos, serviabil și pașnic. Bulgarii, ca și românii, sunt veseli și plini de viață. Totuși, spre deosebire de angajații români, aceștia nu sunt atât de deranjați atunci când ceva nu funcționează sau nu are soluție. Această caracteristică poate fi atribuită faptului că Bulgaria este o țară balcanică, iar viața în Balcani a fost întotdeauna atât de „lipsită de stres”. De asemenea, se plâng puțin. Trăiau de mult timp sub dominația turcilor și nu se puteau plânge. Acest lucru le-a rămas în minte până acum și de aceea sunt mai mult mulțumiți decât nemulțumiți la locul de muncă. O mulțime de Bulahrs pleacă în străinătate. Cu toții învață engleza pentru a putea ieși în oraș după școală. Puteți găsi bulgari peste tot, Europa este plină de ei. S-ar putea spune că mai degrabă fug din țară, mai ales generația tânără, ca în alte țări din Europa de Est. Dar, odată ce vor câștiga, vor fi fericiți să se întoarcă din nou. Familiile rămân împreună. În Bulgaria este o regulă – plec pentru experiență și bani, dar apoi mă întorc pentru că nu-mi pot părăsi familia. Relațiile de familie și tradițiile sunt cele care caracterizează națiunea bulgară.

Piața europeană a muncii este deschisă pentru bulgari și români. De la 1. ianuarie 2007, aceștia sunt liberi să lucreze oriunde în Uniunea Europeană, fără restricții. De fapt, studiile au arătat în mod repetat beneficiile liberei circulații a lucrătorilor pentru economiile țărilor gazdă. Acesta a subliniat că lucrătorii care vin din alte țări completează de obicei lipsa forței de muncă sau a competențelor de muncă de pe piața internă a forței de muncă.

Angajat slovac

Munca este în mod constant a doua cea mai importantă valoare (după valoarea familiei) pentru locuitorii Slovaciei. Cel mai important aspect după care oamenii judecă munca și ocuparea forței de muncă este cel al salariului. „Câștiguri bune” este considerat important de 85,8% dintre angajați. Al treilea aspect cel mai des întâlnit al unui loc de muncă bun a fost cel al realizării de sine – și anume „un loc de muncă în care se poate realiza ceva”. Mulți oameni văd munca și ca pe un domeniu în care își pot exercita abilitățile și își pot găsi o împlinire personală interioară sau. satisfacție interioară.

Un slovac ca angajat este muncitor, își dorește tot ceea ce vede, experimentează în altă parte, nu are nicio problemă să călătorească jumătate de lume pentru a obține acest lucru și nu contează dacă este vorba de muncă, afaceri sau studii. Slovacul poate fi cât se poate de modest doar pentru a obține satisfacție în orice activitate, dar modestia sa seamănă adesea mai degrabă cu o stângăcie, ceea ce face ca el să se afirme mult mai greu în competiție decât colegii săi din Cehia, de exemplu. Un angajat slovac este, în general, un angajat mulțumit. În ceea ce privește evaluarea satisfacției generale față de muncă și de ocuparea forței de muncă în străinătate, slovacii sunt în mare parte pozitivi și se declară mult mai des mulțumiți decât nemulțumiți. Se poate spune că slovacii sunt oameni deștepți? Ei sunt printre cei mai inteligenți din lume. Există un clasament care arată modul în care oamenii din fiecare țară se pot adapta la noile tehnologii și pot învăța să le folosească. Slovacia ocupă locul cinci la nivel mondial, ceea ce este excelent. Niciuna dintre țările din fața noastră nu este din Europa Centrală sau de Est. Oamenii se pot reorienta foarte repede. Acesta este unul dintre motivele productivității ridicate a forței de muncă.

Angajat polonez

Când Polonia a aderat la Uniunea Europeană, polonezii au plecat în număr mare să lucreze în alte țări (pe atunci, în principal în Marea Britanie și Irlanda). Deși la început se părea că aceștia plecau pentru o perioadă scurtă de timp pentru a-și câștiga existența sau pentru a învăța o limbă, în ultimii ani demografii spun că o mare parte dintre ei nu se vor mai întoarce niciodată. Astfel, Polonia este una dintre țările în care țara trebuie să facă față și faptului că tinerii și persoanele educate pleacă. Potrivit experților, guvernele nu au făcut prea multe pentru a-i face pe oameni să se întoarcă. În Polonia, nu există niciun interes în a-i atrage pe emigranți să se întoarcă.

Cum este să lucrezi cu polonezii? Îndrăznim să spunem că polonezii sunt harnici, sunt buni angajați, muncesc foarte mult și sunt de încredere. Este originea în istoria lor ? Da. Națiunea poloneză este o națiune greu încercată de istorie și, în teorie, acest lucru ar putea reflecta bine asupra mentalității lor colective. Istoria poloneză a fost destul de turbulentă în majoritatea cazurilor. Polonia a trecut prin multe războaie, ocupații și lupte pentru identitate și independență. Există idei care au fost transmise din generație în generație că trebuie să muncești din greu pentru a trăi, că dacă nu muncești nu ai ce pune pe masă, că este important să te educi pentru a fi tratat mai bine ca ființă umană. Recunoașterea angajaților polonezi este foarte importantă, astfel încât supraveghetorii ar trebui să se asigure că munca lor este remarcată. Fie că este vorba de o recunoaștere publică sau doar personală, este o motivație excelentă pentru ei. Lucrătorii polonezi apreciază foarte mult eforturile de consolidare a încrederii din partea angajatorului, ceea ce înseamnă pentru ei necesitatea de a demonstra că se poate conta pe ei și că au un anumit nivel de responsabilitate, ceea ce, potrivit sondajului, a fost considerat un factor de motivare mai important decât recompensa financiară. Mai ales dacă angajatorul provine dintr-o cultură mai individualistă, crearea unei atmosfere primitoare și deschise va fi cu siguranță benefică pentru rezultatele generale ale companiei. Ai fi surprins unde pot ajunge oamenii deschiși la minte care se simt bineveniți!

Angajat maghiar

Adevărul este că maghiarii sunt oameni foarte prietenoși și grijulii. Le face plăcere să mulțumească, să cerșească și să fie pur și simplu politicoși. Poate că singurul lucru care ar putea fi criticat este că nu le place să vorbească o altă limbă decât maghiara. Este pur și simplu o națiune simpatică, combativă și energică, înrudită cu finlandezii.

De asemenea, lucrătorii maghiari sunt tot mai des întâlniți în alte țări europene. Acestea sunt utilizate în special în sectorul construcțiilor. Salariile lucrătorilor calificați în construcții pot fi semnificativ mai mari decât în țara de origine, iar dacă cineva dorește să găsească un loc de muncă care să corespundă profesiei sale, cum ar fi montatori de schele calificate, oportunitățile în țara de origine sunt reduse.

Angajații maghiari consideră că cei mai importanți factori motivaționali sunt cei legați de relațiile interpersonale la locul de muncă. Acest lucru înseamnă că, deși salariile din Ungaria continuă să crească, munca în străinătate este încă populară în rândul populației maghiare, deoarece își pot aprecia calificările, expertiza și sunt recunoscute în străinătate. Exodul de maghiari calificați către alte state membre ale UE din ultimii ani este considerat ca fiind unul dintre motivele penuriei tot mai mari de forță de muncă în țară. Lacunele create au fost umplute nu numai de lucrători din alte țări ale UE, ci și, din ce în ce mai mult, de cetățeni din afara UE.

Deci, cine este cel mai bun angajat ?

Fiecare naționalitate are propriile sale avantaje în ceea ce privește angajarea și contribuie în felul său la succesul general al companiei. În general, angajații din Europa de Est sunt productivi, motivați și harnici.

Atunci când alegeți în funcție de naționalitate, pe cine să preferați ? Este foarte important de reținut faptul că, atunci când se selectează angajați din țările din Europa Centrală și de Est, nu naționalitatea acestora, țara din care provin, eventualele prejudecăți asociate cu țara de origine nu ar trebui să joace un rol, ci mai ales calitatea recrutării – procesul de recrutare și selecție a angajaților potriviți.

Ce presupune o recrutare de calitate? Acest serviciu include totul, de la consultanță în materie de recrutare, selecții, testări și până la recomandarea ulterioară a candidaților. Baza unei bune selecții este înțelegerea corectă a postului care urmează să fie ocupat, a cerințelor și criteriilor angajatorului. În special, abordarea individuală a consultanților în resurse umane pentru fiecare poziție joacă un rol foarte important în acest serviciu. Pentru orice post, aceștia pot prezenta candidați care au trecut printr-un proces de selecție amănunțit și care corespund profilului cerut de profesie.

În mod global, o recrutare de calitate ar trebui să cuprindă întregul proces de selecție:

  1. Comunicarea și examinarea nevoilor angajatorului: comunicarea cu angajatorul pentru a asigura înțelegerea postului, a responsabilităților și a cerințelor necesare.
  2. Specificațiile postului: Trebuie elaborată o descriere a postului care să prezinte oferta, natura postului și calificările profesionale cerute candidaților ideali.
  3. Identificarea candidaților potriviți: utilizarea propriei rețele, a propriei baze de date și a publicității pentru a începe să construiți o listă de potențiali candidați.
  4. Evaluarea candidaților: candidații trebuie să facă obiectul unei verificări amănunțite pentru a se stabili dacă sunt potriviți înainte de a fi prezentați angajatorului. Această etapă include un pre-interviu, în cadrul căruia se verifică competențele lingvistice, aptitudinile și abilitățile de rezolvare a problemelor.
  5. Prezentare: prezentarea candidaților selectați în fața angajatorului.

Atâta timp cât angajatul este selectat în mod corespunzător prin procese de resurse umane de calitate, îndeplinește toate cerințele postului, este motivat și dorește să contribuie la activitatea companiei, preferințele bazate pe naționalitate își pierd justificarea. Cu o abordare obiectivă a selecției angajaților, angajatorii au șanse mult mai mari de a angaja persoanele potrivite, indiferent dacă sunt români, bulgari, slovaci, polonezi, maghiari sau de orice altă naționalitate. Așa cum la începutul articolului ne gândeam la răspunsul cine este mai bun sau mai bun ca angajat, pe cine să preferi în funcție de naționalitate, să încercăm acum să răspundem obiectiv dacă este necesar să ținem cont de țara de origine a potențialilor angajați atunci când recrutăm în toate țările menționate mai sus într-un proces de recrutare de calitate și echilibrat.