Vì một người dành một phần đáng kể thời gian cho công việc, nên điều kiện làm việc thỏa đáng là rất quan trọng đối với sức khỏe tâm lý của họ. Chúng cũng có thể ảnh hưởng đến hiệu quả công việc và chất lượng cuộc sống chung của anh ấy. Do đó, tình trạng lộn xộn ở nơi làm việc là một vấn đề rất nghiêm trọng, có thể ảnh hưởng sâu sắc đến nhân phẩm.
Mob là gì?
Đó là một hình thức phân biệt đối xử, thể hiện hành vi như vậy, do đó tạo ra một môi trường đáng sợ, thù địch, xấu hổ, sỉ nhục và sỉ nhục hoặc xúc phạm, và mục đích của nó có thể là can thiệp vào quyền tự do của một người.
Đó thường là một hành vi giao tiếp tiêu cực và phi đạo đức do một hoặc nhiều người hướng tới chống lại một cá nhân. Mục đích là để làm bẽ mặt hoặc đuổi người bị nghi vấn ra khỏi môi trường làm việc. Các ví dụ phổ biến nhất bao gồm ví dụ: chỉ ra sai sót, đe dọa, phân bổ không đầy đủ nhiệm vụ giữa các đồng nghiệp, không cho nghỉ phép, ép buộc làm thêm giờ, kiểm soát quá mức, chiếm đoạt ý kiến của cấp dưới, ngăn cản sự thăng tiến trong nghề nghiệp hoặc đe dọa chấm dứt việc làm.
Nơi nào có nạn nhân, nơi đó cũng có hung thủ
Làm sao mà có thể xảy ra hiện tượng rung lắc hầu như chỉ có một số người trải qua và những người khác hoàn toàn không trải qua? Nhiều khi nó nằm ở thái độ cá nhân của mỗi chúng ta. Tóm lại, bạn không thể bắt nạt ai đó. Vì vậy, điều cực kỳ quan trọng là phải thoát khỏi vai trò của nạn nhân ngay từ đầu. Bởi vì có những trường hợp khi một người thay đổi công việc vì bị bắt nạt và mọi thứ diễn ra tốt đẹp trong công việc mới trong một thời gian. Tuy nhiên, sau một thời gian nhất định, nhiều người nhận thấy mình rơi vào hoàn cảnh giống hệt như họ đã trải qua tại nơi làm việc cũ.
Đặc điểm chung là sự khác biệt so với các thành viên khác trong tập thể. Những người:
- họ có xu hướng ở một mình (một phụ nữ trong một đội toàn nam hoặc ngược lại),
- những người dễ thấy (ví dụ như cản trở lời nói),
- thành công (ví dụ: quảng cáo),
- mới tại nơi làm việc (lợi ích của sự thay đổi và phá vỡ thông thường).
Ngay cả trong trường hợp của những người thực hiện mobber (tạm gọi là mobbers), chúng tôi không thể xác định chính xác một thủ phạm điển hình. Tuy nhiên, chúng tôi tìm thấy một số đặc điểm tương tự nhất định với chúng, chẳng hạn như, chẳng hạn. xu hướng hành vi hung hăng. Họ có thể dễ dàng trở thành những kẻ ca ngợi, những người muốn đạt được thành công của mình bằng cái giá của người khác. Hoặc họ đố kỵ, hoặc những người ham muốn quyền lực và chiếm thế thượng phong so với các đồng nghiệp khác.
Nếu có cháy, lửa sẽ không tắt chỉ vì bạn nhắm mắt
Theo các cuộc khảo sát, khoảng 17% công nhân từng bị bắt nạt tại nơi làm việc. Mobay thường được giữ im lặng và che giấu, điều này làm cho tác động của nó đối với nạn nhân trở nên nghiêm trọng hơn. Nó đại diện cho một cuộc tấn công tâm lý rất lớn, khi cá nhân trở nên bất ổn hơn, nhạy cảm hơn và thậm chí là sợ hãi quá mức. Nó cũng có thể biểu hiện dưới dạng khó khăn về thể chất như mất ngủ, chán ăn, đau nửa đầu, chóng mặt hoặc đánh trống ngực.
Công ty càng lớn thì càng có nhiều tính cách khác nhau. Điều này thể hiện một quá trình đầy thử thách để duy trì một nền văn hóa công ty lành mạnh, khuyến khích giao tiếp cởi mở và các mối quan hệ thân thiện. Anh ấy đề cao các giá trị đạo đức và dẫn dắt nhân viên của mình tôn trọng và đối xử với người khác. Hành vi phi đạo đức thường xuyên xảy ra nhất ở các công ty không quan tâm đến nhân viên của mình và thiếu hệ thống quản lý, tổ chức công việc và kỷ luật tổng thể.
“Rắc rối đối với loài người là người khôn ngoan thường nhát gan, người dũng cảm thường ngu ngốc, và người có khả năng lại thiếu kiên nhẫn.”
– Truman Capote
