موضوع اليوم الساخن هو الاختلافات بين الأجيال في مكان العمل. لكل جيل عادات وقدرات وتوقعات مختلفة ، ولكن أيضًا مطالب مختلفة. بسبب هذه الاختلافات ، غالبًا ما ينشأ التوتر في مكان العمل ، مما له تأثير سلبي ليس فقط على العلاقات الشخصية ، ولكن أيضًا على الجو العام في الشركة أو إنتاجية الموظفين.
يمكن اعتبار الأجيال أحد الاتجاهات الديموغرافية التي تؤثر على سوق العمل وستؤثر عليه. ترتبط التطورات الديموغرافية غير المواتية حاليًا بالمخاطر في تطوير سوق العمل. بمعرفة موظفيك ، يصبح أسلوب تفكيرهم ميزة في بيئة تنافسية للغاية. إذا استخدم صاحب العمل خصائص الأجيال للتعرف على موظفه بشكل أفضل ، فيمكنه تكييف بيئة العمل معه وبالتالي جعل عمله أكثر كفاءة.
نشأ الجيل X بدون تقنية ، ولكن كان عليه أن يتعلم كيف يتعايش معها
ضربهم الإنترنت عندما كانوا بالفعل أو في طريقهم لأن يصبحوا جزءًا من سوق العمل. هذه مجموعة من الأشخاص ما زالوا يفضلون كل شيء على الورق على هواتفهم الذكية. عندما يمتلكونها ، فإنهم يستخدمونها بشكل أساسي للاتصال وإرسال رسائل SMS. ومع ذلك ، فإن الحقيقة هي أن الأجيال الشابة من هذا الجيل قد تعلمت أيضًا استخدام الإنترنت وتطبيقات الهاتف المحمول.
إنهم جيل أكثر تسامحًا وانفتاحًا واستقلالية واكتفاء ذاتيًا ، نظرًا لجدول والديهم المزدحم (جيل طفرة المواليد في الأربعينيات والستينيات) ، فقد اعتادوا بالفعل في مرحلة الطفولة على حل جميع شؤونهم ومشاكلهم بأنفسهم . إنهم يقومون بعملهم بأفضل ما في وسعهم ، ولكن يجب أن يكون ذلك في وئام مع حياتهم الخاصة. الموظفون من هذا الجيل ليسوا مستعدين للعمل على حساب أسرهم. في العمل ، يجب أن يشعروا أنهم يتحملون مسؤولية مهام عملهم. لا يحبون أن يتم فحصهم باستمرار. للتواصل الناجح معهم ، يُنصح بالتعبير عن نفسك بإيجاز وإيجاز ، ويوصى بعقد اجتماع شخصي أو اتصال هاتفي.
مثير للاهتمام: يتخيل الجيل X أن رئيسه المثالي هو شخص يمكنه تقدير عملهم. يرغب جيل الألفية في الحصول على مرشد يكون أيضًا صديقًا ليكون رئيسًا لهم. من ناحية أخرى ، يتخيل الأصهار أنفسهم على أنهم الرئيس ، أو أحد أفراد الأسرة الذين لا يسيطرون عليهم أو يقيدونهم أو يستفزونهم.
للاحتفاظ بالعاملين من هذا الجيل ، يجب على المديرين ألا ينسوا أنه يجب عليهم توفير مساحة للعمل المستقل لهم. في العمل ، يتلقى الجيل X نصيحة من موظفين أكثر خبرة ، لكنه يريد أن يكون مسؤولاً عن عملهم. المهام المعطاة لهؤلاء الأشخاص ، يقومون بها بأفضل ما في وسعهم. يجب أن يكون عملهم منسجمًا مع حياتهم الخاصة. خلاف ذلك ، لن يكون أداء عملهم فعالاً أو سيقررون ترك وظائفهم.
الجيل Y هو الجيل الأكثر تعليماً
لقد نشأوا مع تطور التكنولوجيا ، لذا فهم يمثلون نقطة تحول كبيرة في عالم الإنترنت وخارجه. ترتبط حياتهم ارتباطًا وثيقًا بالتقنيات الحديثة ، في حين أنهم يعرفون ما يعنيه العيش بدون هواتف ذكية والاتصال اليومي بالواقع الافتراضي.
الجيل Y واثق من نفسه ، وطموح ، وطلاقة في اللغات الأجنبية وموجه نحو الأداء. لديه توقعات عالية من صاحب العمل. هؤلاء الناس يتوقون إلى مشاريع ذات مغزى. عند الضرورة ، لا يميزون بين ساعات العمل ووقت الفراغ. يحب جيل الألفية العمل في فريق ، لكنهم يحتاجون إلى قائد الفريق. إنهم براجماتيون وقادرون على القيام بمهام متعددة ، لكنهم أقل اهتمامًا بالسياسة والبيئة من أي جيل سبقهم. ليس لديهم مشكلة في العمل لساعات إضافية طالما يتم تعويضهم بشكل مناسب. السفر للعمل ليس مشكلة بالنسبة لهم ، لكنهم لا يحبون الخضوع لقيم لا يؤمنون بها هم أنفسهم.
مثير للاهتمام: يشكل الجيل X و Y حاليًا أكبر مجموعة عمل . إذا تمكن أصحاب العمل من فهم كيفية عملهم بشكل أفضل ، فسيبقونهم في حالة عمل.
رأى العديد من أطفال جيل الألفية آباءهم يعانون من ضغوط العمل ليل نهار في الشركات الكبرى. لذلك ، من المعتاد بالنسبة لهم إيجاد توازن بين العمل والحياة الخاصة. إنهم يحترمون والديهم على العمل الذي قاموا به من أجل العالم ، لكنهم لا يريدون العيش بطريقة مماثلة. إنهم لا يريدون التضحية بحياتهم من أجل العمل فقط ، لأنهم يقدرون العلاقات الأسرية والشريكة كثيرًا.
الجيل Z هم أفضل الأشخاص الرقميين
إنه جيل وُلد بالفعل بمعرفة التكنولوجيا. لقد اعتادوا على العثور على العالم كله في هواتفهم المحمولة. إنهم نشيطون ويسعون للحصول على المعلومات ويطالبون بالجودة. لديهم بالفعل قوة شرائية كبيرة وستستمر في النمو ، لذلك لا يمكن للعلامات التجارية بالتأكيد تجاهلها. إنهم لا يفصلون تمامًا بين التجربة الافتراضية والتجربة الحقيقية ، ويريدون الاستمتاع أثناء العمل أو الدراسة.
هذه المجموعة من الأشخاص مستقلة وتحاول استخدام قدراتهم إلى أقصى حد. إنهم يبحثون عن العمل بشكل حدسي ويبقون فيه فقط حتى يحققهم. يمكنهم أن يطلبوا من صاحب العمل المزايا التي لا تجرؤ الأجيال الأكبر سنا على القيام بها (ساعات عمل مرنة ، العمل من المنزل ، تعويض مالي أعلى). لا يفكر الكثيرون في مستقبل عملهم. ومع ذلك ، فإن عروض العمل التي تحاول جذب هؤلاء الشباب تتزايد باستمرار في سوق العمل. لقد أصبحت القوة الدافعة للعديد من الشركات ، التي تضطر إلى التركيز أكثر فأكثر على الرقمنة من أجل إرضاء الشباب ومواكبتهم.
الاهتمام: من 46. البلدان ، يرغب العديد من هذا الجيل في العمل بالفعل بعد المدرسة الثانوية. 15٪ سيرحبون بمثل هذا الخيار على الفور ، و 47٪ سيفكرون فيه. وهو مختلف تمامًا عن الجيل X و Y ، حيث كانت الكلية هي الخيار الواضح إذا كان لديهم المال. يريد الجيل Z الاستفادة من المزيد من تدريب أصحاب العمل واكتساب المزيد من الخبرة العملية.
من المرجح أن يتمتع الجيل Z بروح ريادية قوية. يفضل معظمهم أعمالهم الخاصة على منصب الموظف. يمكن لأصحاب العمل أيضًا استخدام هذه الحقيقة كميزة. يمكنهم “دمج” روح المبادرة في ثقافات الشركة ، ودعم التطوير الشخصي للموظفين ، وإيصال مساهمة الأفراد بشكل أفضل إلى النتيجة المشتركة.
جيل ألفا هو مستقبلنا
الأطفال من هذا الجيل لا يزالون في سن ما قبل المدرسة. في وقت ولادتهم ، كان العالم بالفعل تحت سيطرة الهواتف الذكية والشبكات الاجتماعية ، وربما تكون كلمة “تطبيق” هي أساس حياتهم. ومع ذلك ، يُتوقع أن يكون هذا الجيل أكبر تقدم في التاريخ الحديث.
يُقدر أن جيل ألفا يعيش ليكون الأقدم والأكثر ثراءً. سيولد الأخير ، الذي سيظل جزءًا من الجيل ، في عام 2025. سيصبح جيل ألفا هو الشخص الذي سيتخذ قرارات مالية في المنزل إلى حد كبير. ومن المرجح تمامًا أن يكونوا ، باتباع مثال والديهم ، منفتحين على التعددية الثقافية ويرفضون الصور النمطية للجنسين. ومن المفترض أيضًا أنه سيكون الجيل الأكثر تعليماً. لن ينظروا إلى التكنولوجيا على أنها مجرد ملحق ، بل ستصبح جزءًا لا يتجزأ من حياتهم.
ولكن في الوقت نفسه ، سيكون الجيل الأسرع تغيرًا ، حيث تتغير التكنولوجيا كل يوم ويتكيف الأطفال بالفعل معها بوتيرة سريعة مذهلة. لن يفكر هذا الجيل الجديد في التكنولوجيا كأداة ، ولكنه سيدمجها في حياتهم بطرق غير عادية. سيظهر الشكل الذي سيكون عليه جيل ألفا في سوق العمل من خلال التقنيات ، والتي سينعكس استخدامها لاحقًا على شخصياتهم.
