Tomáš Baťa je simbol poslovnog uspjeha više od 100 godina. Više od simbola uspješnog poslovanja, on je simbol stvaranja društveno odgovornog sistema

KO JE BIO TOMAŠ BATA?

Osnivač čuvene obućarske kompanije „Baťa“ primenio je način pravedne raspodele rezultata i koristi poslovanja između radnika, kupaca i kompanije. Bio je jedan od najvećih preduzetnika svog vremena, a uveo je originalne metode upravljanja proizvodnjom i trgovinom, kao i sistem motivisanja radnika . Njegovi postupci se i danas koriste kao primjeri top menadžmenta. Niskim cijenama svojih cipela utjecao je na profil potrošačke industrije.

Da bi filozofija kompanije funkcionisala, nije bilo najvažnije da na čelnoj poziciji bude najbolji radnik, već da postoji osoba koja je vredna slediti. Upoznajte 7 glavnih pretpostavki koje djeluju u oba smjera u poslovanju. Oni se fokusiraju na to kako se ophode prema svojim podređenima i istovremeno štite samog menadžera od izgaranja.

Budite transparentni u ponašanju, razmišljanju i emocijama

Osnova uspješnog liderstva je potreba da se bude transparentan, ne samo u ponašanju, već iu razmišljanju. Sve dok imate transparentan um i vaše ponašanje je u skladu s njim, ne morate gubiti vrijeme i energiju razmišljajući o različitim scenarijima kako i šta reći. Kažeš šta misliš. Bať filozofija kaže da se u ljudima može osjetiti transparentan um. Tehnologija je možda sve savršenija, ali ako osoba laže i nije poštena, možete to osjetiti.

Rukovodilac ili bilo koji drugi radnik treba da unosi mir svojim podređenima, da im bude oficir za vezu u kompaniji i da ih vodi. Ne budite negativne emocije, strah i postavljajte nerazumljive zahtjeve.

„Transparentnost je jedan od koraka za stjecanje poštovanja drugih ljudi, a potrebno je da osoba postane kvalitetan menadžer.“

Da budu zastupljeni

Želja da budemo nezamjenjivi i najbolji glavni je motor koji nas motiviše da postižemo bolje rezultate. Sve je u redu, to je izvor naše unutrašnje motivacije. Međutim, potpuna prepreka napretku je želja da ostanete nezamjenjivi.

Baťova filozofija je pripremila njegove menadžere da budu smijenjeni. Da je to potpuno prirodno i da nije nepoštovanje. Šef kompanije Baťa sam je izabrao svog nasljednika, a njegov zadatak je bio da mu prenese najbolje iskustvo kako bi se život u kompaniji nastavio.

“Zato se pobrinite da u vašem radnom timu svaka osoba bude zastupljena i da svaka aktivnost bude duplirana.”

Ne dajte nikome ništa besplatno

Tomáš Baťa se često predstavlja kao filantrop i onaj koji je svojim saradnicima dao sve što im je potrebno za ispunjen život.

Ako nekome date nešto, a da on to ne uradi, on će vam se prvo zahvaliti i doći će radost. Ali ako ne ponudite nagradu više puta u sljedećem slučaju, dolazi do razočaranja i ljutnje. Zato je Tomáš Baťa govorio o tome da je ulaznica za kompaniju karakter. Prema njegovim riječima, karakterna osoba zna da ništa u životu nije besplatno i da sve ima cijenu.

“Sve što je besplatno gubi vrijednost.”

Vjerujte svojim ljudima

Ako ne vjerujete svojim ljudima, nešto nije u redu. Onog trenutka kada imate ljude u svom timu na koje se ne možete osloniti, u koje nemate povjerenja, ne tražite krivicu u njima, već u sebi. Najprije je potrebno utvrditi gdje je došlo do greške. Postoje dvije opcije. Ili je vaša priroda da prirodno ne vjerujete ljudima. Ili da ste okruženi pogrešnim ljudima.

„Jedan od Bata principa je bio da svaki vođa bira svoj radni tim, upravo zato što je odgovoran za osobu koju odabere za tim.“

Ne podcjenjujte emocije

Ono što stvara odnos između kompanije i kolege ili kompanije i kupca je emocija. Pozitivna iskustva povezana s njima glavni su razlog zašto se ljudi osjećaju zadovoljni na poslu i zašto vam se klijenti vraćaju. Nemojte ih podcijeniti! Na kraju krajeva, oni su ti koji odlučuju o odnosu koji će vaš podređeni imati prema vama, poslu i kompaniji.

“Ponašanje bez poštovanja prema drugoj osobi je vaš vlastiti poraz.”

Nemojte se fiksirati samo na posao

Divno je kada voliš svoj posao i ispunjava te, ali nikako da ti se desi da je to ceo život. Srećan je onaj ko kod kuće ima koga da zagrli, a ne onaj koji noću dođe umoran i zaspi sam. Nikada niste bili obavezni da svu svoju energiju posvetite samo kompaniji i poslu. Takav pristup je već početak sagorijevanja.

“Baťianova filozofija kaže da vam rad nikada ne može u potpunosti vratiti ono što ste u njega uložili. Nikada vas neće natjerati da osjećate da ima osjećaje prema vama.”

Ne budi perfekcionista

Općenito, u okviru Bata filozofije bilo je istina da su perfekcionisti opasni ne samo za sebe, već i za svoju okolinu. Njihova želja za savršenstvom ih iscrpljuje i zamara one oko njih. Iako je perfekcionista zadovoljan svojim rezultatom, on obično troši mnogo vremena, truda i energije koja je mogla biti iskorištena za druge projekte. A kakvo je njegovo okruženje? S vremenom se počinje umarati od njih, a rad s njim izaziva stres kod njih.

„Perfekcionisti koji se koncentrišu samo na savršen rezultat često ga ni ne ostvare, a i da ga postignu, obično je po cijeni koja odgovara realizaciji naredna tri projekta.“

Rast karijere tako nije bio uslovljen samo profesionalnim obrazovanjem i iskustvom, već i ljudskim kvalitetima. Bitna je bila sposobnost komuniciranja s ljudima, transparentnost, poštenje, pravda i istovremeno da li možete izdržati krizne situacije. Tomáš Baťa kaže: “Ko juri za novcem, nikada ga neće stići.” Radite svoj posao bolje od komšije. Novac će vam doći sam.”