Томаш Бата је симбол пословног успеха више од 100 година. Више од симбола успешног пословања, он је симбол стварања друштвено одговорног система

КО ЈЕ БИО ТОМАШ БАТА?

Оснивач чувене обућарске компаније „Бата“ применио је начин да се резултати и корист пословања праведно расподеле између радника, купаца и компаније. Био је један од највећих предузетника свог времена, а увео је оригиналне методе управљања производњом и трговином, као и систем мотивисања радника . Његови поступци се и данас користе као примери највишег менаџмента. Ниским ценама својих ципела утицала је на профил потрошачке индустрије.

Да би филозофија компаније функционисала, није било најважније да на челној позицији буде најбољи радник, већ да постоји особа која је вредна следити. Упознајте 7 главних претпоставки које функционишу у оба смера у послу. Они се фокусирају на то како да се опходе према својим подређенима и истовремено штите самог менаџера од сагоревања.

Будите транспарентни у понашању, размишљању и емоцијама

Основа успешног лидерства је потреба да се буде транспарентан, не само у понашању, већ и у размишљању. Све док имате транспарентан ум и ваше понашање је у складу са њим, не морате губити време и енергију размишљајући о различитим сценаријима како и шта да кажете. Ви кажете шта мислите. Бат филозофија каже да се у људима може осетити транспарентан ум. Технологије су можда све савршеније, али ако особа лаже и није поштена, можете то осетити.

Руководилац или било који други радник треба да уноси мир својим подређенима, да им буде официр за везу у компанији и да их води. Не будите негативне емоције, страх и постављајте неразумљиве захтеве.

„Транспарентност је један од корака да се стекне поштовање других људи, а неопходно је да човек постане квалитетан менаџер.

Да буду заступљени

Жеља да будемо незаменљиви и најбољи је главни мотор који нас мотивише да постижемо што боље резултате. Све је у реду, то је извор наше унутрашње мотивације. Међутим, тотална кочница напретка је жеља да останемо незаменљиви.

Батова филозофија је припремила његове менаџере да буду смењени. Да је то потпуно природно и да није непоштовање. Шеф Бата чете је сам изабрао свог наследника, а његов задатак је био да му пренесе најбоље искуство како би се живот у компанији наставио.

„Зато се побрините да у вашем радном тиму свака особа буде заступљена и да свака активност буде дуплирана.

Не дај никоме ништа бесплатно

Томаш Бата се често представља као филантроп и онај који је својим сарадницима пружио све што им је потребно за испуњен живот.

Ако некоме дате нешто, а да он то не уради, он ће вам се прво захвалити и доћи ће радост. Међутим, ако у следећем случају више пута не понудите награду, долази до разочарања и беса. Зато је Томаш Бата говорио о томе да је улазница за друштво карактер. Према његовим речима, карактеран човек зна да ништа у животу није бесплатно и да све има цену.

„Све што је бесплатно губи вредност.“

Верујте својим људима

Ако не верујете својим људима, нешто није у реду. Оног тренутка када у свом тиму имате људе на које се не можете ослонити, у које немате поверења, не тражите кривицу у њима, већ у себи. Неопходно је прво открити где је дошло до грешке. Постоје две опције. Или је ваша природа да природно не верујете људима. Или да сте окружени погрешним људима.

„Један од Бата принципа је био да сваки вођа бира свој радни тим, управо зато што је био одговоран за то какву особу изабере за тим.

Не потцењујте емоције

Оно што ствара однос између компаније и сарадника или компаније и купца је емоција. Позитивна искуства повезана са њима су главни разлог зашто се људи осећају задовољни на послу и зашто вам се клијенти враћају. Не потцењујте их! На крају крајева, они су ти који одлучују о односу који ће ваш подређени имати према вама, послу и компанији.

„Понашање без поштовања према другој особи је ваш сопствени пораз.

Немојте се фиксирати само на посао

Дивно је када волиш свој посао и испуњава те, али никако да ти се деси да је то цео живот. Срећан је онај ко код куће има кога да загрли, а не онај који ноћу дође уморан и заспи сам. Никада нисте били обавезни да сву своју енергију посветите само компанији и послу. Такав приступ је већ почетак сагоревања.

„Батијанска филозофија каже да вам рад никада не може у потпуности вратити оно што сте у њега уложили.

Не буди перфекциониста

Уопште, у оквиру Батине филозофије било је тачно да су перфекционисти опасни не само за себе, већ и за своју околину. Њихова жеља за савршенством их исцрпљује и замара оне око њих. Док је перфекциониста задовољан својим резултатом, он обично троши много времена, труда и енергије која је могла да се искористи на другим пројектима. А какво је његово окружење? Временом почиње да их замара, а рад са њим изазива стрес код њих.

„Перфекционисти који су фокусирани само на савршен резултат често га ни не остваре, а и да га постигну, обично је по цени која одговара реализацији наредна три пројекта.

Раст каријере тако није био условљен само професионалним образовањем и искуством, већ и људским квалитетима. Важна је била способност комуникације са људима, транспарентност, поштење, поштење и истовремено да ли можете да издржите кризне ситуације. Томаш Бата каже: „Ко јури за новцем, никада га неће стићи. Ради свој посао боље од комшије. Новац ће вам доћи сам“.