Tomas Bata jau daugiau nei 100 metų yra verslininko sėkmės simbolis. Tai ne tik sėkmingo verslo simbolis, bet ir socialiai atsakingos sistemos sukūrimo simbolis.

KAS BUVO TOMÁŠ BATA?

Garsios batų kompanijos „Bata” įkūrėjas taikė būdą, kaip teisingai paskirstyti verslo rezultatus ir naudą darbuotojams, klientams ir įmonei. Jis buvo vienas didžiausių to meto verslininkų, įdiegęs originalius gamybos ir verslo valdymo metodus bei darbuotojų motyvavimo sistemą. Jo praktika ir šiandien naudojama kaip aukščiausio lygio vadybos pavyzdys. Mažos batų kainos turėjo įtakos vartotojų pramonės profiliui.

Įmonės filosofijai veikti svarbiausia buvo ne tai, kad aukščiausias pareigas užimtų geriausias darbuotojas, o tai, kad jis būtų vertas sekimo. Sužinokite 7 pagrindines prielaidas, kurios versle veikia abiem kryptimis. Jie daugiausia dėmesio skiria tam, kaip elgtis su pavaldiniais ir kartu apsaugoti vadovą nuo perdegimo.

Būkite skaidrūs savo elgesiu, mąstymu ir emocijomis.

Sėkmingo vadovavimo pagrindas – būtinybė būti skaidriam ne tik elgesiu, bet ir mąstymu. Jei turite skaidrią mintį ir jūsų elgesys ją atitinka, jums nereikia gaišti laiko ir eikvoti energijos galvojant apie įvairius scenarijus, kaip ir ką pasakyti. Jūs sakote, ką galvojate. „Bata” filosofija teigia, kad skaidrus protas verčia žmones jausti. Technologijos gali būti vis tobulesnės, bet jei žmogus meluoja ir yra nenuoširdus, galite tai užuosti.

Vadovas ar bet kuris kitas darbuotojas turėtų įkvėpti ramybę savo pavaldiniams, būti jų ryšininku įmonėje ir jiems vadovauti. Nesukelti neigiamų emocijų, baimės ir nesuprantamų reikalavimų.

„Skaidrumas yra vienas iš žingsnių, padedančių įgyti kitų žmonių pagarbą, ir jis yra būtinas norint tapti geru vadovu.”

Atstovauti

Noras būti nepakeičiamu ir geriausiu yra pagrindinis variklis, skatinantis mus siekti geresnių rezultatų. Tai gerai, tai mūsų vidinės motyvacijos šaltinis. Tačiau visiška kliūtis pažangai yra noras išlikti nepakeičiamam.

„Bata” filosofija paruošė savo vadovus pakeitimui. Tai visiškai natūralu ir nėra nepagarbos ženklas. „Bata” vadovas pats išsirinko savo įpėdinį, o jo užduotis buvo perduoti geriausią savo patirtį, kad įmonės gyvenimas tęstųsi.

„Todėl įsitikinkite, kad jūsų darbo komandoje yra atstovaujamas kiekvienas asmuo ir kad kiekviena veikla yra dubliuojama.”

Nieko neatiduokite nemokamai

Tomas Bata dažnai pristatomas kaip filantropas, kuris savo bendradarbiams suteikė viską, ko jiems reikėjo visaverčiam gyvenimui.

Jei ką nors duodate žmogui be jo pagalbos, pirmiausia jis jums padėkos, ir tai jį pradžiugins. Tačiau jei kitą kartą pakartotinai nepasiūlote apdovanojimo, prasideda nusivylimas ir pyktis. Štai kodėl Tomas Bata kalbėjo apie tai, kad bilietas į įmonę yra charakteris. Anot jo, charakteringas žmogus žino, kad niekas gyvenime nėra nemokama ir viskas turi savo kainą.

„Viskas, kas nemokama, praranda vertę.”

Pasitikėkite savo žmonėmis

Jei nepasitikite savo žmonėmis, kažkas negerai. Kai komandoje yra žmonių, kuriais negalite pasikliauti, kuriais nepasitikite, neieškokite kaltės juose, ieškokite kaltės savyje. Pirmiausia reikia išsiaiškinti, kur įvyko klaida. Yra dvi galimybės. Arba tai tavo bruožas – iš prigimties nepasitikėti žmonėmis. Arba kad jus supa netinkami žmonės.

„Vienas iš „Batos” principų buvo tas, kad kiekvienas vadovas pats rinkosi savo darbo komandą, nes jis pats buvo atsakingas už tai, kokius žmones pasirinko į savo komandą.”

Nenuvertinkite emocijų

Emocijos sukuria įmonės ir bendradarbio arba įmonės ir kliento santykius. Su jais susijusi teigiama patirtis yra pagrindinė priežastis, kodėl žmonės jaučiasi patenkinti darbu ir kodėl klientai grįžta pas jus. Nenuvertinkite jų! Galiausiai būtent jie sprendžia, koks bus jūsų pavaldinio santykis su jumis, darbu ir įmone.

„Nepagarbus elgesys su kitu žmogumi yra jūsų pačių pralaimėjimas.”

Neužsiimkite tik darbu

Puiku, kai mylite savo darbą ir jis jus tenkina, bet niekada neturėtumėte jaustis taip, tarsi tai būtų visas jūsų gyvenimas. Laimingas žmogus yra tas, kuris turi ką apkabinti namuose, o ne tas, kuris grįžta namo pavargęs ir užmiega vienas. Niekada nereikėjo visos savo energijos skirti įmonei ir darbui. Toks požiūris yra perdegimo pradžia.

„Bata” filosofija teigia, kad darbas niekada negali visiškai grąžinti to, ką į jį įdedi. Ji niekada nesuteiks jums tokio jausmo, kokį jaučia jums.”

Nebūti perfekcionistu

Apskritai, remiantis Batos filosofija, perfekcionistai yra pavojingi ne tik sau, bet ir savo aplinkai. Tobulumo troškimas juos išsekina ir nuvargina aplinkinius. Nors perfekcionistas yra patenkintas pasiektu rezultatu, jis paprastai išeikvoja daug laiko, pastangų ir energijos, kurią galėjo panaudoti kitiems projektams. O kaip jo aplinka? Laikui bėgant jie pradeda nuo jo pavargti, o darbas su juo jiems kelia stresą.

„Perfekcionistai, susitelkiantys tik į tobulą rezultatą, dažnai jo nepasiekia, o jei ir pasiekia, tai dažniausiai tokia kaina, kuri atitinka kitų trijų projektų įgyvendinimą.”

Taigi karjeros plėtrą lėmė ne tik profesinis išsilavinimas ir patirtis, bet ir žmogiškosios savybės. Svarbu buvo gebėjimas bendrauti su žmonėmis, skaidrumas, sąžiningumas, teisingumas, taip pat tai, ar galite atsilaikyti krizinėse situacijose. Tomas Bata sako: „Tie, kurie vejasi pinigus, niekada jų nepasivys. Atlikite savo darbą geriau nei kaimynas. Pinigai patys ateis pas jus.”