Tomas Bata a fost un simbol al succesului antreprenorial timp de peste 100 de ani. Mai mult decât un simbol al unei afaceri de succes, este un simbol al creării unui sistem responsabil din punct de vedere social.

CINE A FOST TOMÁŠ BATA?

Fondatorul faimoasei companii de încălțăminte „Bata” a aplicat o modalitate de distribuire echitabilă a rezultatelor și beneficiilor afacerii între muncitori, clienți și companie. A fost unul dintre cei mai mari antreprenori ai timpului său, introducând metode originale de producție și de gestionare a afacerilor, precum și un sistem de motivare a lucrătorilor. Practicile sale sunt folosite și astăzi ca exemple de top management. Prețurile mici ale pantofilor săi au influențat profilul industriei de consum.

Cel mai important lucru pentru funcționarea filozofiei corporative nu era să aibă cel mai bun angajat în poziția de vârf, ci să aibă o persoană care să fie demnă de urmat. Aflați cele 7 ipoteze cheie care funcționează în ambele sensuri în afaceri. Acestea se concentrează pe modul în care trebuie să își trateze subordonații, protejând în același timp managerul de epuizare.

Fiți transparenți în comportament, gândire și emoții

Fundamentul unei conduceri de succes este necesitatea de a fi transparent, nu doar în comportament, ci și în gândire. Atâta timp cât aveți o minte transparentă și comportamentul dumneavoastră este în concordanță cu aceasta, nu trebuie să pierdeți timp și energie gândindu-vă la diferite scenarii despre cum și ce să spuneți. Spuneți ceea ce credeți. Filozofia Bata spune că o minte transparentă îi face pe oameni să simtă. Poate că tehnologia devine din ce în ce mai sofisticată, dar dacă o persoană minte și este nesinceră, o poți mirosi.

Un manager sau orice alt lucrător ar trebui să inspire calmul subordonaților săi, să fie ofițerul lor de legătură în cadrul companiei și să îi ghideze. Să nu stârnească emoții negative, frică și să nu facă cereri de neînțeles.

„Transparența este unul dintre pașii pentru a câștiga respectul celorlalți și este esențială pentru a deveni un bun manager.”

A fi reprezentat

Dorința de a fi de neînlocuit și de a fi cei mai buni este principalul motor care ne motivează să obținem rezultate mai bune. Totul este în regulă, este sursa motivației noastre intrinseci. Dar obstacolul total în calea progresului este dorința de a rămâne de neînlocuit.

Filozofia Bata și-a pregătit managerii pentru a fi înlocuiți. Că este perfect natural și că nu este un semn de lipsă de respect. Șeful Bata și-a ales singur succesorul, iar sarcina sa a fost de a transmite ce a avut mai bun din experiența sa, astfel încât viața în companie să continue.

„Așa că asigură-te că în echipa ta de lucru, fiecare persoană este reprezentată și fiecare activitate este dublată.”

Nu dați nimic gratis

Tomas Bata este adesea prezentat ca un filantrop și ca unul care le-a oferit colaboratorilor săi tot ce aveau nevoie pentru o viață plină.

Dacă dai ceva cuiva fără ajutorul lui, mai întâi îți va mulțumi și va veni bucuria. Dar dacă nu oferiți recompensa în mod repetat data viitoare, se instalează dezamăgirea și furia. De aceea, Tomas Bata a vorbit despre faptul că biletul de intrare în companie este caracterul. Potrivit acestuia, un om de caracter știe că nimic în viață nu este gratuit și că totul are un preț.

„Tot ceea ce este gratuit își pierde din valoare.”

Aveți încredere în oamenii dumneavoastră

Dacă nu ai încredere în oamenii tăi, ceva nu este în regulă. În momentul în care ai în echipă oameni pe care nu te poți baza, în care nu ai încredere, nu le găsi defecte, ci găsește-ți defecte ție însuți. Mai întâi este necesar să se afle unde a apărut eroarea. Există două opțiuni. Ori e o trăsătură a ta să nu ai încredere în oameni. Sau că ești înconjurat de oameni nepotriviți.

„Unul dintre principiile Bata era ca fiecare manager să își aleagă propria echipă de lucru, tocmai pentru că el însuși era responsabil pentru tipul de oameni pe care îi alegea pentru echipa sa.”

Nu subestimați emoțiile

Emoțiile sunt cele care creează relația dintre o companie și un coleg de muncă sau dintre o companie și un client. Experiențele pozitive asociate cu acestea sunt principalul motiv pentru care oamenii se simt satisfăcuți la locul de muncă și pentru care clienții se întorc la dumneavoastră. Nu-i subestimați! În cele din urmă, ei sunt cei care decid relația pe care subordonatul dvs. o va avea cu dvs., cu locul de muncă și cu compania.

„A trata o altă persoană fără respect înseamnă propria ta înfrângere.”

Nu vă concentrați doar asupra muncii

Este grozav când îți iubești munca și te împlinește, dar nu ar trebui să simți niciodată că aceasta este întreaga ta viață. O persoană fericită este cea care are pe cineva pe care să-l îmbrățișeze acasă și nu cea care vine seara acasă obosită și adoarme singură. Nu vi s-a cerut niciodată să vă dedicați întreaga energie companiei și muncii. O astfel de abordare este începutul epuizării.

„Filozofia Bata spune că munca nu poate niciodată să returneze pe deplin ceea ce ai investit în ea. Nu te va face niciodată să simți ceea ce simte pentru tine.”

Să nu fii un perfecționist

În general, în cadrul filozofiei lui Bata, perfecționiștii sunt periculoși nu numai pentru ei înșiși, ci și pentru cei din jur. Dorința lor de perfecțiune îi epuizează și îi obosește pe cei din jurul lor. În timp ce perfecționistul este mulțumit de rezultatul obținut, el sau ea cheltuiește de obicei mult timp, efort și energie care ar fi putut fi folosite pentru alte proiecte. Și cum e în jurul lui? În timp, încep să se plictisească de el și lucrul cu el le provoacă stres.

„Perfecționiștii care se concentrează doar pe rezultatul perfect, de multe ori nu-l obțin și chiar și atunci când o fac, de obicei, este cu un cost care corespunde realizării următoarelor trei proiecte.”

Astfel, dezvoltarea carierei nu era condiționată doar de educația și experiența profesională, ci și de calitățile umane. Ceea ce a fost important a fost capacitatea de a comunica cu oamenii, transparența, onestitatea, corectitudinea și, de asemenea, dacă poți să te ridici în situații de criză. Tomas Bata spune: „Cei care aleargă după bani nu vor ajunge niciodată din urmă. Fă-ți treaba mai bine decât vecinul tău. Banii vor veni singuri la tine.”