Çfarë do t’ju sjellë suksesin më të madh në biznes?

Tomáš Baťa ka qenë një simbol i suksesit të biznesit për më shumë se 100 vjet. Më shumë se një simbol i biznesit të suksesshëm, ai është një simbol i krijimit të një sistemi të përgjegjshëm shoqëror

KUSH ISHTE TOMAS BATA?

Themeluesi i kompanisë së famshme të këpucëve “Baťa” aplikoi një mënyrë për të shpërndarë në mënyrë të drejtë rezultatet dhe përfitimet e biznesit midis punëtorëve, klientëve dhe kompanisë. Ai ishte një nga sipërmarrësit më të mëdhenj të kohës së tij, ndërsa prezantoi metoda origjinale të prodhimit dhe menaxhimit të tregtisë, si dhe një sistem të motivimit të punëtorëve . Procedurat e tij përdoren edhe sot si shembuj të menaxhmentit të lartë. Me çmimet e ulëta të këpucëve, ajo ndikoi në profilin e industrisë së konsumit.

Që të funksiononte filozofia e kompanisë, gjëja më e rëndësishme nuk ishte që punëtori më i mirë të ishte në pozicionin drejtues, por të kishte një person që është i denjë për t’u ndjekur. Njihuni me 7 supozimet kryesore që funksionojnë në të dyja drejtimet në biznes. Ata fokusohen në mënyrën se si të trajtojnë vartësit e tyre dhe në të njëjtën kohë të mbrojnë vetë menaxherin nga djegia.

Jini transparent në sjellje, të menduar dhe emocione

Baza e lidershipit të suksesshëm është nevoja për të qenë transparent, jo vetëm në sjellje, por edhe në të menduar. Për sa kohë që keni një mendje transparente dhe sjellja juaj është në përputhje me të, nuk keni pse të humbni kohë dhe energji duke menduar për skenarë të ndryshëm se si dhe çfarë të thoni. Ju thoni atë që mendoni. Filozofia Bať thotë se një mendje transparente mund të ndihet te njerëzit. Teknologjia mund të bëhet gjithnjë e më e përsosur, por nëse një person gënjen dhe tregohet i pandershëm, mund ta ndjeni atë.

Një menaxher ose çdo punëtor tjetër duhet të rrënjos paqen te vartësit e tij, të jetë oficeri i tyre ndërlidhës në kompani dhe t’i udhëheqë ata. Mos ngjallni emocione negative, frikë dhe mos bëni kërkesa të pakuptueshme.

“Transparenca është një nga hapat për të fituar respektin e njerëzve të tjerë dhe është e nevojshme që një person të bëhet menaxher cilësor”.

Për t’u përfaqësuar

Dëshira për të qenë i pazëvendësueshëm dhe më i miri është motori kryesor që na motivon për të arritur rezultate më të mira. Kjo është gjithçka në rregull, është burimi i motivimit tonë të brendshëm. Megjithatë, pengesa totale për përparimin është dëshira për të mbetur i pazëvendësueshëm.

Filozofia e Bať përgatiti menaxherët e saj për t’u zëvendësuar. Se është krejtësisht e natyrshme dhe jo mungesë respekti. Kreu i kompanisë Baťa zgjodhi vetë pasardhësin e tij dhe detyra e tij ishte t’i transmetonte atij më të mirën e përvojës së tij në mënyrë që jeta në kompani të vazhdonte.

“Pra, sigurohuni që në ekipin tuaj të punës, çdo person të përfaqësohet dhe çdo aktivitet të dyfishohet.”

Mos i jep asgjë askujt falas

Tomáš Baťa shpesh paraqitet si një filantrop dhe ai që u dha kolegëve të tij gjithçka që u nevojitej për një jetë të plotë.

Nëse i jepni diçka dikujt, pa e bërë ai, ai së pari do t’ju falënderojë dhe do të vijë gëzimi. Por nëse nuk e ofroni shpërblimin në mënyrë të përsëritur në rastin tjetër, zhgënjim dhe zemërim fillon. Kjo është arsyeja pse Tomáš Baťa foli për faktin se bileta për në kompani është karakter. Sipas tij, një person me karakter e di se asgjë në jetë nuk është falas dhe çdo gjë ka një çmim.

“Çdo gjë që është falas humbet vlerën.”

Besoni njerëzit tuaj

Nëse nuk i besoni njerëzve tuaj, diçka nuk është në rregull. Në momentin që keni njerëz në ekipin tuaj tek të cilët nuk mund të mbështeteni, të cilëve nuk u besoni, mos kërkoni fajin tek ata, por tek vetja juaj. Është e nevojshme që së pari të zbulohet se ku ka ndodhur gabimi. Ka dy opsione. Ose është natyra jote që natyrshëm të mos u besosh njerëzve. Ose që jeni të rrethuar nga njerëzit e gabuar.

“Një nga parimet e Bata-s ishte se secili drejtues zgjidhte ekipin e tij të punës, pikërisht sepse ai ishte përgjegjës për llojin e personit që zgjedh për ekipin”.

Mos i nënvlerësoni emocionet

Ajo që krijon një marrëdhënie midis një kompanie dhe një bashkëpunëtor ose një kompanie dhe një klienti është emocioni. Përvojat pozitive të lidhura me to janë arsyeja kryesore pse njerëzit ndihen të kënaqur në punë dhe pse klientët kthehen tek ju. Mos i nënvlerësoni! Në fund të fundit, janë ata që vendosin marrëdhënien që do të ketë vartësi juaj me ju, punën dhe shoqërinë.

“Të sillesh me mungesë respekti ndaj një personi tjetër është humbja jote”.

Mos u fiksoni vetëm te puna

Është e mrekullueshme kur e do punën tënde dhe ajo të plotëson, por nuk duhet të të ndodhë kurrë që të jetë e gjithë jeta jote. Njeri i lumtur është ai që ka dikë për të përqafuar në shtëpi dhe jo ai që vjen natën i lodhur në shtëpi dhe e zë gjumi i vetëm. Asnjëherë nuk ju është kërkuar që të gjithë energjinë tuaj t’ia kushtoni vetëm kompanisë dhe punës. Një qasje e tillë është tashmë fillimi i djegies.

“Filozofia Baťian thotë se puna nuk mund t’ju kthejë kurrë plotësisht atë që keni vënë në të. Ajo kurrë nuk do t’ju bëjë të ndiheni se ka ndjenja për ju.”

Mos u bëni një perfeksionist

Në përgjithësi, brenda filozofisë Bata, ishte e vërtetë që perfeksionistët janë të rrezikshëm jo vetëm për veten e tyre, por edhe për rrethinat e tyre. Dëshira e tyre për përsosmëri i lodh dhe i lodh ata që i rrethojnë. Ndërsa perfeksionisti është i kënaqur me rezultatin e tij, ai zakonisht shpenzon shumë kohë, përpjekje dhe energji që mund të ishte përdorur në projekte të tjera. Dhe si është rrethina e tij? Me kalimin e kohës, ai fillon të lodhet prej tyre dhe puna me të shkakton stres tek ata.

“Perfeksionistët që përqendrohen vetëm në rezultatin e përsosur shpesh as nuk e arrijnë atë, dhe edhe nëse e arrijnë, zakonisht është me një çmim që korrespondon me zbatimin e tre projekteve të ardhshme.”

Kështu, rritja e karrierës nuk kushtëzohej vetëm nga arsimimi dhe përvoja profesionale, por edhe nga cilësitë njerëzore. Aftësia për të komunikuar me njerëzit, transparenca, ndershmëria, drejtësia dhe në të njëjtën kohë nëse mund të përballosh situatat e krizës ishin të rëndësishme. Tomáš Baťa thotë: “Kushdo që ndjek paratë nuk do ta arrijë kurrë atë.” Bëni punën tuaj më mirë se fqinji juaj. Paratë do të vijnë tek ju vetë”.