Обуката на вработените треба да биде дел од природниот тек на секоја компанија. Само вработен кој учи и се усовршува во текот на својата кариера е подготвен да работи се подобро и подобро и да постигне подобри резултати на работа. Тие последователно ќе се одразат на растот на компанијата.
Успехот чини нешто
Компанијата која сака да се развива мора да инвестира време и ресурси за да ја зголеми стручноста на своите работници. И светот и пазарот на труд постојано се менуваат, па често е неопходна доживотна обука на вработените. Ова не важи само за луѓето кои работат во највисокото раководство, за лицата со универзитетско образование или само за одредени професии, како што се адвокатите, лекарите, економијата, наставниците, туку сите работници , вклучително и оние кои работат на пониско квалификувани позиции. Едноставно образованието има место во сечиј живот.
Не само придобивка
Образованието е најчестата придобивка што ја нудат компаниите, но тоа треба да биде само очигледен дел од функционирањето на секоја професионална и сериозна компанија . Ако им дадете на вашите вработени можност да учат, има поголеми шанси да избегнете промет и вашите вработени да останат со вас многу години. Ќе избегнете чести процедури за селекција, бирократија поврзана со вработување нови вработени и преквалификација во основните процеси на компанијата.
Компаниите често го игнорираат образованието
Сепак, многу компании не ја гледаат перспективата за инвестирање во обука на вработените и ја сметаат за бескорисна. Сепак, образованието ги зголемува вештините и знаењето на персоналот, зголемената квалификација ќе влијае на продуктивноста, конкурентноста и, на крајот, на самиот профит на компанијата. Целта на секоја компанија е профит, па мора да направи нешто за тоа. Едноставно така функционира бизнисот. Компетентната работна сила ќе го гарантира успехот на дадената организација. Образованието позитивно влијае и на статусот на работниците и воедно ги мотивира. Тие чувствуваат дека нивните претпоставени ги ценат, што го ценат за нивните напори.
Обука на вработените – кои се опциите?
Прво, дознајте за кои курсеви би биле заинтересирани вашите вработени. Можеби би сакале да ги подобрат своите вештини за странски јазици. Во тој случај треба да им се обезбеди јазично образование. Потоа размислете што му треба на вашиот бизнис. Во која област се бара нов ветер? Електронското учење стана модерен метод, исто така благодарение на пандемијата на Ковид, кога луѓето користат интернет за да гледаат кратки видеа. Во моментов, веќе ги има доволно. Одличен метод е ротацијата на функциите, при што вработениот пробува неколку работни позиции по ред во одреден временски период. На тој начин тој стекнува значителен број на компетенции и се запознава со бројни задачи. Во одделните одделенија во кои се движи стекнува знаење и црта сеопфатен преглед на функционирањето на компанијата. Благодарение на ова, неговата работа ќе стане поефикасна.
За време на коучингот , колега го посетува вработениот, кој е задолжен за неговото образование и го запознава со индивидуалните процедури. Менторството е нешто слично, но во овој случај се работи за лице од надворешното опкружување, а не од компанијата што ја надгледува обуката. Обуката на вработените вклучува и редовни состаноци на кои колегите учат за новостите и иновациите што ги воведува компанијата. Сите овие методи припаѓаат на внатрешните форми на образование. Но, знаеме и надворешни форми , кога вработените одат да студираат надвор од нивната компанија. Ова вклучува различни професионални семинари и предавања, бура на идеи и самостојно учење . Во рамките на овие семинари зборуваат експерти од областа со богато практично искуство. Помал недостаток лежи во тоа што надворешните обучувачи не ја познаваат околината на дадената компанија или нејзините проблеми, а таквото посредување на новото знаење и става поголем финансиски товар на компанијата.
Не заборавајте дека компанија која не се труди да го едуцира својот кадар не може да се натпреварува со конкуренцијата, да се развива или да остварува големи профити.
Нашата компанија исто така им нуди на своите вработени простор за развој, без разлика дали е внатрешен или надворешен. На пример, плаќаме курс за виљушкар или поддржуваме неискусен персонал за да заврши курс за нега.
Кои методи на образование веќе сте ги испробале и кои се покажале како најефективни за вас?
