Loopbaanmislukking – wie of wat zit erachter? Slechte baas, collega’s of gewoon pech? Aan de Universiteit van Californië, Morten T. Hansen deed onderzoek bij 5.000 werknemers en managers om de redenen voor professionele mislukking te ontdekken. Ondanks de verschillende cultuur kunnen de conclusies van het onderzoek nauwkeurig worden toegepast op Slowakije.
Waar moeten we zoeken naar de reden van het falen?
Heeft u wel eens meegemaakt dat een comfortabele collega een loonsverhoging kreeg en u niet? Of dat ze iemand anders bevorderd hebben naar jouw droompositie in plaats van jou? Dit alles ondanks het feit dat je de eerste op het werk bent en de laatste om te vertrekken. Is het een slechte baas, onaangename collega’s of een toevalligheid die verantwoordelijk is voor je professionele mislukking? De conclusies van het onderzoek zullen velen van ons waarschijnlijk niet bevallen – de heer Hansen en zijn team zijn tot de conclusie gekomen dat het mislukken van carrières aan zichzelf te wijten is.
Hoe is het onderzoek uitgevoerd? 5.000 werknemers en managers kregen een eenvoudige opdracht: zij moesten de arbeidsprestaties van hun baas en van henzelf beoordelen. Zij moesten ook verschillende vragen beantwoorden over hun werkgewoonten. Tot welke conclusie zijn ze gekomen? De meest succesvolle werknemers zijn niet degenen die de meeste tijd op het werk doorbrengen. Voor de efficiëntie en het succes van de werknemers is het veel belangrijker dat zij goed leren werken (“met intelligentie”).
Hoe werkt het goed? Passie en doel!
Geef je baas of collega’s niet de schuld en concentreer je op het werk. Kies de onderdelen van je baan die je leuk vindt, waar je gepassioneerd over bent en die je graag doet. Als u plezier in uw werk hebt, zult u tegelijkertijd gemakkelijker, efficiënter, sneller en beter werken. Richt je aandacht en passie op doelgerichte werktaken die een hoge toegevoegde waarde hebben voor de werkgever. Als je erin slaagt passie voor je werk te combineren met tijdsefficiëntie, zal het je niet aan goede resultaten ontbreken. Zegt u tegen uzelf dat zoiets in uw geval niet mogelijk zal zijn? Dat je nauwelijks houdt van het werk dat je doet? Je hoeft niet meteen van baan te veranderen. Deskundigen raden u aan minstens één specifieke activiteit in uw werk te vinden die u graag doet, waarin u plezier vindt, en daardoor nieuwe betekenis in uw werk te vinden.
Wees niet bang om “nee” te zeggen tegen je baas, door de constante stroom van nieuwe taken. Vervolgens is het echter zeer belangrijk dat u met uw supervisor communiceert. Geef een reden waarom u de nieuwe taak weigert – zeg hem dat u efficiënt wilt werken en dat het geven van nieuwe taken ertoe zou leiden dat u niet uw volledige aandacht aan uw werk geeft. Een groot aantal uiteenlopende taken heeft een negatief effect op de psyche van de werknemer. Het resultaat is zulke slechte, middelmatige werknemersprestaties. Hij kan gewoon niet meerdere dingen tegelijk aan, dus doet hij ze maar halfslachtig. Concentreer u daarom op taken die u graag doet en waar uw werkgever baat bij heeft. De resultaten zullen zeker komen.
Bron : www.businessinsider.com