U današnjem užurbanom i brzom vremenu, zahtjevi za zaposlenikom, njegovim znanjem, vještinama, sposobnostima i učinkom su vrlo visoki. Stoga je obrazovanje jedan od osnovnih ciljeva društva kako bi ono moglo rasti. To znači da se kompanije trude da se profesionalno pripremaju i stalno razvijaju veštine svojih zaposlenih, u skladu sa njihovom radnom pozicijom i fokusom kompanije. Sticanje novih vještina od strane zaposlenih je također usko povezano s tim koje metode obuke su primjerene za korištenje. Od najnovijih metoda obuke zaposlenih odabrali smo sljedeće:
- Edukacija na terenu (Outdoor Training) – metoda koja se koristi u edukaciji menadžera, ali i u team buildingu.
- Coaching – to je dugoročno usmjeravanje zaposlenika korištenjem savjeta i podsjetnika, koji se ne smiju pretvoriti u naredbe.
- Mentorstvo (Mentoring) – verzija coachinga u kojoj inicijativu i odgovornost preuzima obrazovan zaposlenik koji bira svog mentora i koji ga vodi u karijeri.
- Dijagnostičko-trening program (Centar za ocenjivanje) – savremena metoda koja se koristi za obuku zaposlenih i menadžera. Izvođenjem različitih zadataka i rješavanjem problemskih zadataka detaljno se analizira ličnost učesnika. Detaljnu analizu ličnosti provode psiholozi, menadžeri i drugi stručnjaci.
- Edukacija u ekstremnim situacijama (Outward Bound) – u ovoj metodi učesnici su izloženi neobičnim i neočekivanim situacijama, savladavajući sebe. Ovo je, na primjer, bundži jumping, ili slanje menadžera na safari gdje moraju uhvatiti hranu itd. Ljudi se vode ka nezavisnosti, timskom radu i razboritosti.
Najčešći razlog izgaranja zaposlenih je njihova stagnacija, kada im se ne dozvoljava da napreduju u okviru svoje pozicije. Stoga je veoma važno da se informišete o obrazovanju u svom budućem poslu. Razmislite o tome i nemojte podcijeniti ovaj faktor.
