U današnje užurbano i ubrzano doba zahtjevi prema zaposleniku, njegovim znanjima, vještinama, sposobnostima i učinku vrlo su visoki. Stoga je obrazovanje jedan od osnovnih ciljeva društva kako bi moglo rasti. To znači da tvrtke nastoje stručno pripremiti i stalno razvijati vještine svojih zaposlenika, u skladu s njihovim radnim mjestom i fokusom tvrtke. Stjecanje novih vještina od strane zaposlenika također je usko povezano s prikladnim metodama obuke. Od najnovijih metoda obuke zaposlenika odabrali smo sljedeće:
- Edukacija na terenu (Outdoor Training) – metoda koja se koristi u edukaciji menadžera, ali iu team buildingu.
- Coaching – to je dugoročno vođenje zaposlenika savjetima i podsjetnicima, koji se ne smiju pretvoriti u naredbe.
- Mentorstvo (Mentorstvo) – verzija coachinga gdje inicijativu i odgovornost preuzima educirani zaposlenik koji bira svog mentora i koji ga vodi u karijeri.
- Dijagnostičko-trening program (Assessment Centre) – suvremena metoda koja se koristi za obuku zaposlenika i menadžera. Osobnost polaznika se detaljno analizira, izvođenjem različitih zadataka i rješavanjem problemskih zadataka. Detaljnu analizu osobnosti provode psiholozi, menadžeri i drugi stručnjaci.
- Edukacija u ekstremnim situacijama (Outward Bound) – u ovoj metodi polaznici se izlažu neobičnim i neočekivanim situacijama, svladavajući sami sebe. To je, na primjer, bundži jumping, ili slanje menadžera na safari gdje moraju uhvatiti hranu itd. Ljudi su vođeni neovisnošću, timskim radom i razboritošću.
Najčešći razlog izgaranja zaposlenika je njihova stagnacija, kada im se ne dopušta napredovanje unutar radnog mjesta. Stoga je vrlo važno informirati se o obrazovanju na budućem poslu. Razmislite o tome i nemojte podcijeniti ovaj faktor.
