Kao i sve ostalo na ovom svijetu, regrutiranje se razvija. Ako se vratimo 30 godina unatrag, proces traženja najboljeg kandidata bio bi pronalazak osobe odgovarajućeg obrazovanja i dobrih ocjena u školi. U današnje vrijeme odabir najprikladnijeg kandidata puno je više. Postoji niz drugih pokazatelja koje treba uzeti u obzir. Osim toga, čimbenici poput iskustva i preporuka mogu biti puno važniji od obrazovanja i ocjena.
Gdje započeti?
U slučaju da imate hrpu na stolu – 200 ili 300 životopisa za jedno radno mjesto, neproduktivno je intervjuirati ih sve. Prvi korak koji morate poduzeti je ući u uži izbor .
Sužavanje znači brzi pregled životopisa pojedinih kandidata i na temelju toga podjelu ljudi u dvije skupine – podobne i nepodobne . Njegova je svrha odabrati samo one kandidate koje želite kontaktirati. To možete postići određivanjem faktora kvalifikacije . Recimo da vam treba osoba koja govori engleski s izravnim iskustvom u radu s ljudima i vozačkom dozvolom. Dovoljno je da se odlučite samo za osobe koje ispunjavaju te uvjete.
Na primjer, ako je posao u Austriji i potrebna je komunikacija, nema smisla intervjuirati ljude koji ne govore njemački. Ako na kraju uđete u uži izbor s previše životopisa, jednostavno dodajte još kriterija dok ne postignete razuman broj kandidata.
Prvi kontakt
Nakon što imate nekoliko kandidata za koje se čini da odgovaraju kvalitetama potrebnim za poziciju, vrijeme je da uspostavite prvi kontakt. Vaš cilj je odlučiti želite li intervjuirati kandidata i želite li popuniti upražnjeno mjesto.
Ono što možete postići jest uštedjeti svoje vrijeme ili vrijeme podnositelja zahtjeva pružanjem više informacija i postavljanjem dodatnih pitanja. Razmislite o aktivnostima koje uzrokuju najveću fluktuaciju zaposlenika i najteže zadatke tijekom rada. Svakako spomenite oboje . Ako nisu voljni obaviti posao ili misle da nisu sposobni izvršiti zadatke, nema smisla nastaviti. Zahvalite im na izdvojenom vremenu i usredotočite se na pronalaženje prikladnijih kandidata.
Intervju – zadnja točka procesa
Ovo je zadnji korak prije zapošljavanja. Već imate opće informacije o kandidatima. Vrijeme je da ih detaljnije upoznamo. Osim postavljanja pitanja , dajte informacije . Obavezno detaljno objasnite posao koji bi kandidat obavljao, jer nema smisla zapošljavati nekoga tko ne želi raditi taj posao. Dobijte što više informacija o prethodnom iskustvu kandidata, ako ga ima. Na taj način, na osnovu njih, možete dobiti ideju da li vam odgovaraju.
U redu je činiti greške
Imajte na umu da su svi kandidati ljudi. Baš kao ti. Sasvim je normalno pogriješiti – nitko nije savršen. Kandidat može biti vrlo dobar u intervjuima, ali ne i izvrstan radnik. Novom zaposleniku se možda neće svidjeti posao pa će dati otkaz nakon tjedan dana. Novom kolegi ne biste trebali pristupiti kao da je posljednja osoba koju ste zaposlili na ovom radnom mjestu. Wayne Gretzky je jednom rekao: ” Promašiš 100% udaraca koje ne uzmeš. ” To je istina u ovom slučaju. Kad ne pokušate, jamčite neuspjeh. Zato je dobro ljudima dati priliku – mogli bi se iznenaditi rezultatima. Ali čak i ako ne, uvijek možete pokušati ponovno.
Investirajte u obuku
Dobar zaposlenik je dobro obučen zaposlenik. Možda ne želite gubiti resurse i vrijeme na osobu koja bi mogla otići. Međutim, vaša bi briga trebala biti što bi se dogodilo ako radnik nije dobro obučen i ostane. Trošenje vremena i novca na obuku jednostavno je rizik koji morate preuzeti. Međutim, ako često zapošljavate nove zaposlenike, možete izraditi materijale za obuku kao što su videozapisi ili prezentacije kako biste postupak učinili što lakšim.
A ako smatrate da niste dorasli zadatku, sve možete prepustiti profesionalcima. Mi u Atena već 14 godina pomažemo tvrtkama i ljudima pronaći pravu osobu prema njihovim zahtjevima. Zahvaljujući našoj opsežnoj bazi podataka, imamo mnogo tražitelja posla koje možete izabrati. A zahvaljujući našem iskustvu, u vrlo kratkom vremenu možemo saznati tko je najbolji stručnjak za datu poziciju. Čak i ako nešto ne uspije, bez obzira na razlog, spremni smo pronaći alternativu. Radite s profesionalcima, uspjeh nije slučajan.
