Fiasko i en karriere – hvem eller hva ligger bak det? Dårlig sjef, kolleger eller er du rett og slett uheldig? Ved University of California forsket Morten T. Hansen på 5000 ansatte og ledere for å finne årsakene til faglig svikt. Til tross for den forskjellige kulturen, kan konklusjonene i forskningen brukes nøyaktig i Slovakia.

Hvor skal du se etter årsaken til fiasko?

Har du noen gang opplevd en situasjon der en komfortabel kollegas lønn har blitt økt og du ikke er det? Eller at de forfremmet noen andre i stedet for deg til drømmeposisjonen? Og alt dette til tross for at du kommer på jobb først og forlater sist. Er det en dårlig sjef, uønskede eller en tilfeldighet som er ansvarlig for arbeidssvikten din? Konklusjonene i forskningen gleder nok ikke mange av oss – Mr. Hansen og teamet hans kom til den konklusjonen at seg selv er skyld i feilen i ens karriere.

Hvordan ble forskningen utført? De ga 5000 ansatte og ledere en enkel oppgave – de skulle evaluere arbeidsytelsen til både sjefen og seg selv. De måtte også svare på en rekke spørsmål om arbeidsvanene sine. Hvilken konklusjon nådde de? De mest vellykkede er ikke de ansatte som tilbrakte mest tid på jobb. Det er mye viktigere for effektiviteten og suksessen til ansatte hvis de lærer å jobbe riktig («klokt»).

Hvordan fungere riktig? Lidenskap og hensikt!

Slutt å skylde på sjefen eller kollegene dine og fokuser på arbeid. Fra stillingsbeskrivelsen din velger du deler du liker, som du dedikerer deg til med glede og lidenskap. Hvis du liker arbeidet ditt, vil du jobbe enklere, mer effektivt, raskere og samtidig bedre. Fokuser oppmerksomheten og lidenskapen din på målrettede arbeidsoppgaver som har høy merverdi for arbeidsgiveren. I tilfelle du klarer å kombinere lidenskapen for arbeid med tiden du bruker, vil du ikke mangle gode resultater. Sier du til deg selv at noe slikt ikke vil være mulig i ditt tilfelle? At du knapt liker jobben du gjør? Du trenger ikke å bytte jobb med en gang. Eksperter anbefaler å finne minst en bestemt aktivitet i jobben din som du liker å utføre, der du finner glede og gjennom det finner en ny betydning i arbeidet ditt.

Med et konstant rush av nye oppgaver, ikke vær redd for å si «nei» til sjefen din. Men etterpå er det svært viktig at du kommuniserer med veilederen din. Gi en grunn til at du nekter en ny aktivitet – fortell ham at du vil jobbe effektivt, og å tildele nye aktiviteter vil føre til at du ikke vier deg fullt ut til arbeidet ditt. Et stort antall forskjellige oppgaver har en negativ effekt på den ansattes psyke. Resultatet er en så dårlig, middelmådig medarbeiderprestasjon. Han tar ganske enkelt ikke igjen flere ting samtidig, så han gjør dem bare halvhjertet. Fokuser derfor på oppgavene du elsker å gjøre, og som kommer arbeidsgiveren din til gode. Resultatene vil sikkert komme.

Kilde: www.businessinsider.com