У данашњој ужурбаној и брзој ери, захтеви за запосленог, његово знање, вештине, способности и учинак су веома високи. Дакле, образовање је један од основних циљева друштва како би оно могло расти. То значи да се компаније труде да се професионално припреме и стално развијају вештине својих запослених, у складу са њиховом радном позицијом и фокусом компаније. Стицање нових вештина од стране запослених је такође уско повезано са методама обуке које је прикладно користити. Од најновијих метода обуке запослених одабрали смо следеће:
- Едукација на терену (Оутдоор Траининг) – метода која се користи у едукацији менаџера, али и у теам буилдингу.
- Цоацхинг – то је дугорочно усмеравање запослених уз помоћ савета и подсетника, који се не смеју претворити у наредбе.
- Менторство (Менторинг) – верзија коучинга где иницијативу и одговорност преузима образован запосленик који бира свог ментора и који га води у каријери.
- Дијагностичко-тренинг програм (Центар за оцењивање) – савремени метод који се користи за обуку запослених и менаџера. Личност учесника се детаљно анализира, извршавањем различитих задатака и решавањем проблемских задатака. Детаљну анализу личности спроводе психолози, менаџери и други стручњаци.
- Едукација у екстремним ситуацијама (Оутвард Боунд) – у овој методи учесници су изложени необичним и неочекиваним ситуацијама, превазилазећи себе. Ово је, на пример, бунџи скакање, или слање менаџера на сафари где морају да ухвате храну итд. Људи се воде ка независности, тимском раду и разборитости.
Најчешћи разлог сагоревања запослених је њихова стагнација, када им се не дозвољава да напредују у оквиру радног места. Због тога је веома важно да се информишете о образовању у свом будућем послу. Размислите о томе и не потцењујте овај фактор.
