Tomas Bata har varit en symbol för entreprenörskap i mer än 100 år. Det är mer än en symbol för ett framgångsrikt företag, det är en symbol för skapandet av ett socialt ansvarsfullt system.

VEM VAR TOMÁŠ BATA?

Grundaren av det berömda skoföretaget ”Bata” använde ett sätt att fördela resultaten och fördelarna av affärsverksamheten på ett rättvist sätt mellan anställda, kunder och företaget. Han var en av sin tids största entreprenörer och introducerade originella metoder för produktion och företagsledning samt ett system för att motivera arbetstagarna. Hans metoder används fortfarande idag som exempel på toppstyrning. De låga priserna på skorna påverkade konsumentindustrins profil.

Det viktigaste för att företagsfilosofin skulle fungera var inte att ha den bästa medarbetaren på toppositionen, utan att ha en person som är värd att följa. Lär dig de 7 viktiga antaganden som fungerar åt båda hållen i affärer. De fokuserar på hur man behandlar sina underordnade samtidigt som de skyddar chefen från utbrändhet.

Vara öppen i beteende, tänkande och känslor

Grunden för ett framgångsrikt ledarskap är behovet av öppenhet, inte bara i beteendet utan också i tänkandet. Så länge du har ett öppet sinne och ditt beteende är i linje med det behöver du inte slösa tid och energi på att tänka på olika scenarier för hur och vad du ska säga. Du säger vad du tycker. Bata-filosofin säger att ett öppet sinne får människor att känna. Tekniken må bli mer och mer sofistikerad, men om en person ljuger och är oärlig kan man känna lukten av det.

En chef eller någon annan anställd bör inge sina underordnade lugn och ro, vara deras kontaktperson i företaget och vägleda dem. Inte väcka negativa känslor, rädsla och ställa obegripliga krav.

”Öppenhet är ett av stegen för att vinna andra människors respekt och är en förutsättning för att bli en bra chef.”

Att företrädas

Viljan att vara oersättlig och bäst är den viktigaste drivkraften som motiverar oss att uppnå bättre resultat. Det är helt okej, det är källan till vår inneboende motivation. Men det största hindret för framsteg är viljan att förbli oersättlig.

Bata-filosofin förberedde cheferna på att bli ersatta. Att det är helt naturligt och att det inte är ett tecken på bristande respekt. Bata-chefen valde själv sin efterträdare och hans uppgift var att föra vidare det bästa av sin erfarenhet så att livet i företaget skulle fortsätta.

”Se till att alla personer är representerade i ditt arbetslag och att alla aktiviteter är dubblerade.”

Ge ingenting gratis

Tomas Bata presenteras ofta som en filantrop och en person som gav sina medarbetare allt de behövde för att få ett fullvärdigt liv.

Om du ger något till någon utan deras hjälp, kommer de först att tacka dig och glädjen kommer. Men om du inte erbjuder belöningen flera gånger nästa gång, uppstår besvikelse och ilska. Det är därför Tomas Bata talade om att biljetten till företaget är karaktären. Enligt honom vet en man med karaktär att ingenting i livet är gratis och att allting har sitt pris.

”Allt som är gratis förlorar sitt värde.”

Lita på dina medarbetare

Om du inte litar på dina medarbetare är det något som inte stämmer. När du har personer i ditt team som du inte kan lita på, som du inte litar på, ska du inte hitta fel på dem, utan på dig själv. Först måste du ta reda på var felet har uppstått. Det finns två alternativ. Antingen är det en egenskap hos dig att naturligt misstro människor. Eller att du är omgiven av fel människor.

”En av Batas principer var att varje chef valde sitt eget arbetslag, just för att han själv var ansvarig för den typ av människor som han valde till sitt lag.”

Underskatta inte känslor

Det är känslor som skapar relationen mellan ett företag och en medarbetare eller ett företag och en kund. De positiva upplevelser som är förknippade med dem är den främsta anledningen till att människor känner sig nöjda på jobbet och att kunderna återkommer till dig. Underskatta dem inte! I slutändan är det de som avgör vilken relation din underordnade kommer att ha till dig, jobbet och företaget.

”Att behandla en annan person respektlöst är ditt eget nederlag.”

Fokusera inte bara på arbetet

Det är underbart när man älskar sitt arbete och det fyller en, men man ska aldrig känna att det är hela livet. En lycklig människa är en person som har någon att krama hemma och inte en person som kommer hem på kvällen trött och somnar ensam. Du var aldrig tvungen att ägna all din energi åt företaget och arbetet. Ett sådant tillvägagångssätt är början på utbrändhet.

”Bata-filosofin säger att ett arbete aldrig helt kan ge tillbaka vad du lägger ner på det. Den kommer aldrig att få dig att känna det som den känner för dig.”

Att inte vara perfektionist

Enligt Batas filosofi är perfektionister generellt sett farliga inte bara för sig själva utan också för sin omgivning. Deras önskan om perfektion utmattar dem och tröttar ut deras omgivning. Även om perfektionisten är nöjd med sitt resultat, använder han eller hon vanligtvis mycket tid, kraft och energi som kunde ha använts till andra projekt. Och hur är hans omgivning? Med tiden tröttnar de på det och det stressar dem att arbeta med det.

”Perfektionister som bara koncentrerar sig på det perfekta resultatet uppnår ofta inte det, och även när de gör det är det oftast till en kostnad som motsvarar förverkligandet av de tre följande projekten.”

Karriärutvecklingen var alltså inte bara beroende av yrkesutbildning och erfarenhet, utan även av mänskliga egenskaper. Det som var viktigt var förmågan att kommunicera med människor, öppenhet, ärlighet, rättvisa och även om man kan stå upp i krissituationer. Tomas Bata säger: ”De som jagar pengar kommer aldrig att hinna ikapp. Gör ditt jobb bättre än din granne. Pengarna kommer att komma till dig av sig själv.”