Dịch chuyển lao động là một trong những nguyên nhân cơ bản của thất nghiệp cơ cấu, có thể báo hiệu số lượng việc làm trống cao tại thời điểm có một số lượng lớn lao động thất nghiệp. Tuy nhiên, tỷ lệ thất nghiệp cao nhìn chung có thể có tác động tiêu cực đến sự dịch chuyển lao động, vì mọi người ngày càng lo lắng và không chắc chắn về việc tìm một công việc mới hoặc giữ công việc hiện tại của họ.

Dự báo nhân khẩu học chỉ ra rằng, bắt đầu từ năm 2020, gần 10 triệu lao động sẽ rời khỏi thị trường lao động trong thập kỷ tới. Thậm chí, có tới 86% nhà tuyển dụng hiện nay cho rằng họ gặp khó khăn trong việc lấp đầy các vị trí tuyển dụng. Tỷ lệ việc làm phụ thuộc phần lớn vào sự sẵn có của lực lượng lao động, điều này cho phép tạo ra việc làm lâu dài thành công trên thị trường lao động. Do đó, các nhà tuyển dụng ngày càng mong đợi nhiều hơn từ nhân viên và thích sự linh hoạt và sẵn sàng học hỏi hơn là chuyên môn hóa hẹp.

Các công ty thích ứng với tình hình thị trường lao động

Việc thiếu lao động có trình độ đang bắt đầu đe dọa sự phát triển hơn nữa của các doanh nghiệp. Một trong những mục tiêu của Chiến lược Việc làm Quốc gia của Cộng hòa Slovakia (Châu Âu 2020) là trong năm tới, ít nhất 40% dân số lao động trong độ tuổi 30-34 phải đạt trình độ đại học. Trong lĩnh vực này, các nước thành viên mới của EU đi sau đáng kể so với các nước thành viên cũ. Mười quốc gia đã đạt được mục tiêu, trong khi chỉ có Estonia, Lithuania và Cyprus là mới. Ở Slovakia, năm 2010, 22,1% lực lượng lao động có trình độ đại học, năm 2016 là 15,1%. Để so sánh, Cộng hòa Séc có 20,4% trong năm 2010 và 18,9% vào năm 2016.

Nguồn: eurostat.sk

Tăng cường giáo dục đại học thường dẫn đến việc làm được lấp đầy bởi nhiều lao động có trình độ hơn so với yêu cầu. Một hiện tượng bất lợi của số lượng các cơ sở giáo dục đại học ngày càng tăng cũng là chất lượng của chúng. Các cơ sở giáo dục đang ngày càng đào tạo ra những sinh viên tốt nghiệp có trình độ phổ thông không phù hợp để lấp đầy các vị trí tuyển dụng cần có trình độ học vấn chuyên nghiệp. Sau đó, trách nhiệm đảm bảo cung cấp giáo dục theo yêu cầu và đạt được các kỹ năng nghề nghiệp của nhân viên được chuyển giao cho người sử dụng lao động.

“Cần thiết lập hệ thống giáo dục theo cách tạo điều kiện liên tục và lâu dài cho việc cung cấp nhân viên có trình độ. Trừ khi sự quan tâm của nhà nước biến thành hành động thực sự, thì tiềm năng cạnh tranh của Cộng hòa Slovakia sẽ giảm một cách nguy hiểm. “

– chủ tịch hiệp hội công nghiệp ô tô

Giả định vẫn là do thiếu nhân viên, các công ty sẽ thích ứng với tình hình trên thị trường lao động. Họ sẽ sẵn sàng đáp ứng các yêu cầu cụ thể hơn để có được một nhân viên giỏi và đồng thời họ cũng sẵn sàng thư giãn cho chính mình. Người ta cũng cho rằng thủ tục lựa chọn phải đơn giản hơn. Như vậy, các công ty sẽ bớt khắt khe hơn trong những gì họ yêu cầu ở một nhân viên tương lai. Sẽ có ít người được kiểm tra hơn và do đó sẽ có ít vòng tuyển chọn hơn. Tất nhiên, điều này không áp dụng trên diện rộng, nhưng theo khảo sát, gần một nửa số công ty đã bắt đầu xem xét các yêu cầu của họ về trình độ học vấn hoặc kinh nghiệm cho một vị trí công việc nhất định, với thực tế là họ cung cấp đào tạo.

Dịch chuyển lao động cũng sẽ ảnh hưởng đến các khía cạnh kinh tế và chính trị

Sự thiếu hụt lao động có kỹ năng được cho là sẽ có tác động đến tăng trưởng kinh tế và sự thịnh vượng. Duy trì lực lượng lao động có tay nghề cao trở thành một nhiệm vụ chiến lược quan trọng nhằm đảm bảo tăng trưởng kinh tế. Để tiếp tục duy trì mức sống ở Liên minh châu Âu, cần phải tăng việc làm ở tất cả các nhóm tuổi, năng suất lao động và cũng cần nghĩ đến việc tăng giờ làm việc. Điều kiện cần thiết cho sự phát triển hơn nữa của nền kinh tế trong năm tới là việc nâng cao mức sống của người dân và tạo việc làm bền vững, do đó các rào cản đối với sự gia tăng thất nghiệp cần được xóa bỏ. Nỗ lực này là cải thiện sự tham gia của các nhóm người lao động ít được đại diện trên thị trường lao động.

“Lợi thế cạnh tranh chính của Slovakia trên thị trường toàn cầu là chi phí lao động rất thấp kết hợp với sự sẵn có của nhân viên có trình độ cao. Điều này khiến Slovakia trở thành một quốc gia thú vị đối với các nhà đầu tư từ Tây Âu.”

– giám đốc tiếp thị của Manpower

Sự di chuyển của lực lượng lao động trong nước thấp, cộng với việc thiếu lao động có tay nghề cao, buộc các công ty phải tìm kiếm người ở nước ngoài. Sự xuất hiện của sinh viên nước ngoài là một trong những cách đầu tiên để đưa lao động đến đất nước trong khuôn khổ dịch chuyển được quy định. Đây cũng là lý do tại sao số lượng lao động nước ngoài đã tăng hàng chục phần trăm trong giai đoạn vừa qua, và số lượng lao động trong nước thất nghiệp dài hạn ngày càng tăng. Tình hình kinh tế khả quan đáng kể làm giảm động lực ra nước ngoài của mọi người và ngược lại.

Một phần nguyên nhân của sự mất cân bằng ngày càng sâu sắc trên thị trường lao động là do làm giảm giá trị lợi ích xã hội, đặc thù dân tộc của một số vùng của Slovakia, hoặc định hướng giá trị bị bóp méo của công dân. Một yếu tố quan trọng dẫn đến các vấn đề trên thị trường lao động là việc không tạo điều kiện kinh tế để gia tăng lâu dài số lượng lao động mới, năng suất và vượt quá số việc làm bị mất . Cho đến năm 2030, mục tiêu của Chiến lược Việc làm Quốc gia của Cộng hòa Slovakia là đảm bảo cuộc sống lành mạnh, nâng cao chất lượng cho mọi người ở mọi lứa tuổi, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và việc làm hiệu quả, đồng thời đảm bảo tiêu dùng và sản xuất bền vững.

Trong thời đại toàn cầu hóa, chúng ta không thể tránh khỏi nền kinh tế kỹ thuật số

Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế giả định rằng có tới 30% công việc có thể được tự động hóa trong 2 thập kỷ. Số hóa ngành công nghiệp đã bắt đầu ở Cộng hòa Séc láng giềng. Theo hướng này, sự hỗ trợ của khoa học và nghiên cứu trong các công nghệ đang phát triển nhanh chóng như trí tuệ nhân tạo, máy tính siêu mạnh (HPC) hoặc ví dụ, blockchain (cơ sở dữ liệu được mã hóa động) sẽ rất quan trọng. Tuy nhiên, nhiều cuộc khảo sát cho thấy hiện nay trong con người có hai nỗi sợ hãi chính: nỗi sợ mất việc làm và nỗi sợ trí tuệ nhân tạo sẽ hoàn toàn “thôn tính” chúng ta. Nghiên cứu cũng tuyên bố rằng trong 10 năm tới trí tuệ nhân tạo sẽ thay đổi đáng kể tới 70% việc làm ở Slovakia.

“Theo số liệu của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế, có tới 65% học sinh ngày nay sẽ làm việc ở những vị trí chưa tồn tại hoặc sẽ thay đổi đáng kể. Chúng tôi nằm trong số những quốc gia sẽ bị ảnh hưởng nhiều nhất bởi sự phát triển của công nghệ mới . “

– Giám đốc điều hành của Microsoft

Một giả định lớn được đặt ra là sau năm 2020, thị trường lao động sẽ nhấn mạnh đến sự đổi mới và cá nhân hóa sản phẩm. Từ một mô hình dựa trên lòng trung thành và sự liên kết với công ty của các nhân viên nội bộ, chúng tôi sẽ chuyển sang các nhóm chuyên gia bên ngoài có kinh nghiệm cần thiết để bắt đầu các dự án của họ. Ngày càng có nhiều sự chú trọng hơn vào các dự án ngắn hạn thay vì làm việc lâu dài với một chủ nhân. Mọi người sẽ được thúc đẩy bởi mong muốn làm công việc của họ tốt và có chất lượng, và sẽ có thể đạt được mục tiêu chung thông qua tự tổ chức. Cũng có một nguy cơ là chúng ta đang phải đối mặt với việc chuyển đổi từ mô hình quản lý truyền thống từ trên xuống sang mô hình ngược lại từ dưới lên. Do đó, các nhà quản lý sẽ không phải là một bộ phận thường xuyên của các dự án như hiện nay, mà sẽ chỉ có mặt trong một số giai đoạn của dự án. Thành công của nhà lãnh đạo sẽ được đánh giá dựa trên khả năng xây dựng mối quan hệ, giao tiếp và giải quyết hiệu quả các vấn đề trong nhóm. Chìa khóa thành công trong tương lai sẽ là khả năng cạnh tranh.

Một cơ quan nhân sự chuyên về các ngành hoặc nghề nhất định cũng đóng một vai trò quan trọng trên thị trường lao động. Người tìm việc (cũng từ các quốc gia khác) có cơ hội ký thỏa thuận hòa giải việc làm với họ. Dịch chuyển lao động cũng sẽ được hỗ trợ thay mặt họ để giải quyết tình trạng thất nghiệp của thanh niên và giúp người sử dụng lao động tìm thấy những kỹ năng họ đang tìm kiếm nhưng không thể tìm thấy trên thị trường lao động địa phương.