Was bringt Ihnen den größten Geschäftserfolg?

Tomáš Baťa ist seit mehr als 100 Jahren ein Symbol für geschäftlichen Erfolg. Mehr als ein Symbol für erfolgreiches Geschäft, ist es ein Symbol für die Schaffung eines sozial verantwortlichen Systems.

WER WAR TOMAS BATA?

Der Gründer der berühmten Schuhfirma „Baťa“ hat einen Weg eingeschlagen, um die Ergebnisse und Vorteile des Geschäfts fair zwischen Arbeitern, Kunden und dem Unternehmen zu verteilen. Er war einer der größten Unternehmer seiner Zeit und führte originelle Methoden der Produktion und des Handelsmanagements sowie ein System der Mitarbeitermotivation ein. Seine Praktiken werden immer noch als Beispiele für das Top-Management verwendet. Die niedrigen Preise seiner Schuhe beeinflussten das Profil der Verbraucherindustrie.

Für das Funktionieren der Unternehmensphilosophie war es am wichtigsten, nicht den besten Mitarbeiter in der Führungsposition zu haben, sondern eine Person, die es wert ist, verfolgt zu werden. Erfahren Sie mehr über die 7 Hauptannahmen, die sich im Geschäftsleben gegenseitig beeinflussen. Sie konzentrieren sich darauf, wie sie ihre Untergebenen behandeln und gleichzeitig den Manager selbst vor Burnout schützen.

Transparent in Verhalten, Denken und Emotionen werden.

Die Basis für eine erfolgreiche Führung ist die Notwendigkeit, nicht nur im Verhalten, sondern auch im Denken transparent zu sein. Wenn Sie einen transparenten Geist haben und Ihr Verhalten damit übereinstimmt, müssen Sie keine Zeit und Energie verschwenden, um über verschiedene Szenarien nachzudenken, wie und was Sie sagen sollen. Du sagst was du denkst. Baťas Philosophie sagt, dass Menschen einen transparenten Geist fühlen. Technologie kann immer ausgefeilter werden, aber wenn eine Person täuscht und unehrlich ist, kann man es fühlen.

Der Manager oder ein anderer Mitarbeiter sollte Frieden in seinen Untergebenen schaffen, deren Verbindungsbeamter im Unternehmen sein und sie führen. Soll keine negativen Emotionen erwecken, damit sie sich nicht fürchten und soll keine unverständlichen Anforderungen stellen.

„Transparenz ist einer der Schritte, um den Respekt anderer Menschen zu erlangen, und es ist wichtig, dass eine Person Qualitätsmanager wird.“

Lassen Sie sich vertreten

Der Wunsch, unersetzlich und der Beste zu sein, ist der Hauptmotor, der uns motiviert, bessere Ergebnisse zu erzielen. Es ist alles in Ordnung, es ist eine Quelle unserer inneren Motivation. Die totale Bremse für den Fortschritt ist jedoch der Wunsch, unersetzlich zu bleiben.

Die Baťa-Philosophie bereitete ihre Manager darauf vor, ersetzt zu werden. Dass es völlig natürlich ist und kein Zeichen von Respektlosigkeit. Der Leiter der Firma Baťa wählte seinen Nachfolger selbst und seine Aufgabe war es, das Beste aus seiner Erfahrung an ihn weiterzugeben, damit das Leben in der Firma weitergehen würde.

„Stellen Sie also sicher, dass jede Person in Ihrem Arbeitsteam vertreten ist und jede Aktivität doppelt ausgeführt wird.“

Niemandem etwas umsonst geben

Tomáš Baťa wird oft als Philanthrop dargestellt und als einer, der seinen Mitarbeitern alles gab, was für ein erfülltes Leben notwendig war.

Wenn Sie jemandem etwas geben, ohne dass er eingreift, wird er Ihnen zuerst danken und Freude wird kommen. Wenn Sie die Belohnung jedoch in einem anderen Fall nicht wiederholt anbieten, kommt es zu Enttäuschung und Wut. Deshalb sprach Tomáš Baťa darüber, dass das Ticket für das Unternehmen Charakter ist. Ihm zufolge weiß eine charakteristische Person, dass es im Leben nichts um sonst gibt und alles einen Preis hat.

„Alles, was frei ist, verliert an Wert.“

Vertraue deinen Leuten

Wenn Sie Ihren Leuten nicht vertrauen, stimmt etwas nicht. In dem Moment, in dem Sie Leute in Ihrem Team haben, an welche Sie sich nicht verlassen können, welchen Sie nicht vertrauen. Suchen Sie nicht nach Schuld an ihnen, sondern an sich selbst. Zuerst muss herausgefunden werden, wo der Fehler aufgetreten ist. Es gibt zwei Möglichkeiten. Entweder ist es Ihre Qualität, Menschen natürlich nicht zu vertrauen. Oder dass Sie von den falschen Leuten umgeben sind.

„Eines der Prinzipien von Baťa war, dass jeder Leiter sein eigenes Arbeitsteam auswählte, genau um verantwortlich zu sein, welche Art von Person er für das Team auswählt.“

Unterschätze Emotionen nicht

Was eine Beziehung zwischen einem Unternehmen und einem Mitarbeiter oder einem Unternehmen und einem Kunden schafft, sind Emotionen. Die damit verbundenen positiven Erfahrungen sind der Hauptgrund, warum sich die Menschen bei der Arbeit zufrieden fühlen und warum Kunden zu Ihnen zurückkehren. Unterschätze sie nicht! Letztendlich entscheiden sie über die Beziehung, die Ihr Untergebener zu Ihnen, dem Job und dem Unternehmen haben wird.

„Respektlosigkeit gegenüber einer anderen Person ist dein eigener Verlust.“

Gewöhne dich nicht nur an die Arbeit

Es ist erstaunlich, wenn Sie Ihren Job lieben und sie damit erfüllt werden, aber es sollte Ihnen nie passieren, dass es Ihr ganzes Leben ist. Ein glücklicher Mensch ist einer, der zu Hause eine Umarmung hat und nicht einer, der nachts müde nach Hause zurückkehrt und alleine einschläft. Sie mussten nie Ihre ganze Energie für das Geschäft einsetzen und alleine arbeiten. Ein solcher Ansatz ist der Beginn eines Burnouts.

„Baťas Philosophie besagt, dass die Arbeit niemals vollständig zu Ihnen zurückgeben kann, was Sie in sie gesteckt haben. Du wirst nie ein Gefuhl zuruckbekommen. “

Kein Perfektionist zu sein

Im Allgemeinen war es innerhalb der Baťa-Philosophie wahr, dass Perfektionisten nicht nur für sich selbst, sondern auch für ihre Umgebung gefährlich sind. Ihr Wunsch nach Perfektion erschöpft sie und ermüdet ihre Umgebung. Während der Perfektionist mit seinem Ergebnis zufrieden ist, verbringt er normalerweise viel Zeit, Mühe und Energie, die für andere Projekte verwendet werden könnten. Und wie ist seine Umgebung? Mit der Zeit werden sie müde und die Arbeit mit ihnen verursacht Stress in ihnen.

„Perfektionisten, die sich nur auf das perfekte Ergebnis konzentrieren, erreichen es oft nicht einmal, und selbst wenn, meist zu einem Preis, der der Umsetzung von drei anderen Projekten entspricht.“

Das Karrierewachstum war daher nicht nur von der beruflichen Ausbildung und Praxis abhängig, sondern auch von den menschlichen Qualitäten. Die Fähigkeit, mit Menschen zu kommunizieren, Transparenz, Ehrlichkeit, Gerechtigkeit und gleichzeitig die Frage, ob Sie Krisensituationen standhalten können, waren wichtig. Tomáš Baťa sagt: „Wer Geld jagt, wird es nie einholen. Mach deinen Job besser als dein Nachbar. Das Geld wird kommen. „