Az alkalmazottak képzésének minden vállalat természetes folyamatának részét kell képeznie. Csak az a munkavállaló, aki karrierje során folyamatosan tanul és fejlődik, készen áll arra, hogy egyre jobb teljesítményt nyújtson, és jobb eredményeket érjen el a munkahelyén. Ezek később a vállalat növekedésében tükröződnek.
A sikernek ára van
A fejlődni kívánó vállalatnak időt és erőforrásokat kell befektetnie a munkaerő szaktudásának növelésébe. A világ és a munkaerőpiac folyamatosan változik, ezért a munkavállalók számára gyakran szükséges az élethosszig tartó tanulás . Ez nem csak a felsővezetőkre, a felsőfokú végzettségűekre vagy csak bizonyos szakmákra, például jogászokra, orvosokra, közgazdászokra, tanárokra vonatkozik, hanem minden munkavállalóra , még az alacsonyabb képzettségűekre is. Az oktatásnak egyszerűen mindenkinek az életében helye van.
Nem csak előny
Az oktatás a leggyakoribb cégek által kínált előny, de minden professzionális és jó hírű vállalat működésének magától értetődő részét kell képeznie. Ha képzési lehetőségeket biztosít alkalmazottai számára, nagyobb valószínűséggel előzheti meg a fluktuációt, és alkalmazottai hosszú éveken át fognak önnél dolgozni. Elkerülheti a gyakori kiválasztási eljárásokat, az új alkalmazottak felvételével járó bürokráciát és az alapvető üzleti folyamatokba való újraképzést.
A vállalatok gyakran figyelmen kívül hagyják a képzést
Mégis sok vállalat nem látja a munkavállalói képzésbe való befektetés fontosságát, és pazarlásnak tartja azt. A képzés viszont fejleszti a személyzet készségeit és tudását, a magasabb szintű képzettség a produktivitásban, a versenyképességben és végső sorban a vállalat nyereségén is megmutatkozik. Minden vállalat célja a profitszerzés, és ezért tennie is kell valamit. Egyszerűen így működik az üzlet. A hozzáértő munkaerő garantálja a szervezet sikerét. A képzés pozitív hatással van a munkavállalók státuszára is, és motiválja őket. Úgy érzik, hogy a feletteseik értékelik őket, amit erőfeszítéssel fognak értékelni.
Munkavállalók képzése – milyen lehetőségek vannak?
Először is derítse ki, hogy milyen tanfolyamok érdekelnék az alkalmazottait. Talán egy idegen nyelvben szeretnének fejlődni. Ebben az esetben nyelvtanfolyamot kell biztosítani nekik. Ezután gondolja át, hogy mire van szüksége a vállalatának. Milyen területen van szükség újdonságra? Az e-learning modern módszerré vált, köszönhetően a covid világjárványnak is, ahol az ember rövid videókat néz az internet segítségével. Most már van belőlük elég. Remek módszer a munkakörök rotációja is, amelynek során a munkavállaló egy bizonyos idő alatt több pozíciót is kipróbál egymás után. Így jelentős számú kompetenciára tesz szert, és számos feladattal ismerkedik meg. A különböző részlegeken, amelyeken belül mozog, ismereteket szerez, és átfogó képet kap a vállalat működéséről. Ez hatékonyabbá teszi a munkáját.
A coaching során a munkavállaló oktatásáért felelős kolléga elkötelezett a munkavállaló iránt, és bevezeti őt az egyes eljárásokba. A mentorálás valami hasonló, de ebben az esetben egy külső személy felügyeli a képzést, nem pedig egy munkatárs. Az alkalmazottak képzéséhez rendszeres gyűlések is tartoznak , amelyeken a kollégák tájékoztatást kapnak a vállalat által bevezetett új fejlesztésekről és innovációkról. Mindezek a módszerek a képzés belső formáihoz tartoznak. Ismerünk viszont külső formákat is, ahol a munkavállalók a vállalaton kívül vesznek részt képzésen. Ez magában foglalja a különböző szakmai szemináriumokat és előadásokat, az ötletelést és az önálló tanulást. Ezeket a szemináriumokat a terület szakértői tartják, akik nagy gyakorlati tapasztalattal rendelkeznek. Kisebb hátránya, hogy a külső oktatók nem ismerik a vállalat környezetét és problémáit, és az új ismeretek átadása nagyobb pénzügyi terhet ró a vállalatra.
Ne felejtsük el, hogy az a vállalat, amely nem tesz erőfeszítéseket a munkatársai képzésére, nem tud versenyezni a versenytársaival, nem tud fejlődni és nem tud nagy nyereséget elérni.
Cégünk szintén lehetőséget biztosít alkalmazottainak a fejlődésre, legyenek azok belsők vagy külsők. Például megtérítjük a targoncás tanfolyam költségeit, vagy támogatjuk a tapasztalat nélküli személyzetet egy ápolói tanfolyam elvégzésében.
Ön milyen képzésmódszereket próbált ki, és melyik vált be a legjobban?
